沒有最好，只有更好!6S管理，我們竭力前行……

哇!這科室看著干凈優(yōu)雅，物品規(guī)范放置，整齊有序，取物品時(shí)一目了然，時(shí)常聽到實(shí)習(xí)生、規(guī)培生、進(jìn)修生甚至是運(yùn)送工人發(fā)出這樣的感嘆!病人說這病房真舒服亮麗，整潔暖心，都不像是病房了，可與酒店相媲美了。

為積極響應(yīng)醫(yī)院6S管理，東街院區(qū)心內(nèi)科在醫(yī)院6S管理小組的指導(dǎo)下也不甘落后，身先力行，追求精益化管理，積極開展6S管理，即常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律、安全教育。做到物有其所，物歸其所，工作場(chǎng)所一目了然，環(huán)境顯得更加亮麗整潔。

6S管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié)。在6S管理實(shí)行后，每天下班前，醫(yī)護(hù)人員都能下意識(shí)地將桌面整理干凈，椅子推入空擋處;庫房、治療室、護(hù)士站各種物品、藥品、儀器、治療車、治療盤等等進(jìn)行歸類劃分，根據(jù)標(biāo)識(shí)進(jìn)行擺放，使用完畢后及時(shí)清潔、整理、歸位……

護(hù)士站是白衣天使的家，美觀亮麗、標(biāo)識(shí)清楚，一個(gè)醫(yī)院的窗口形象，直接影響患者對(duì)醫(yī)院的整體感官。

瞧那標(biāo)識(shí)清楚、井然有序擺放著的被服、物品，不越雷池一步，方便了拿取，規(guī)范了使用。

放眼望去，那一排整齊得像哨兵一樣挺立著，時(shí)刻準(zhǔn)備著搶救病人!

眾所周知，心內(nèi)科病人病情變化快、搶救得爭(zhēng)分奪秒，確保物品、藥品、儀器的數(shù)量和質(zhì)量，我們根據(jù)6S管理井然有序的擺放，為患者第一時(shí)間挽救生命，節(jié)約時(shí)間，減少安全隱患，有效提高患者滿意度。

文件區(qū)一目了然，每一個(gè)文件柜都有一張顯眼的信息卡，每一個(gè)文件盒都貼上整齊的醒目標(biāo)識(shí)。

忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開。積極開展6S管理以來，我們有效解決了無菌盤凌亂無序的狀況，更加明朗清晰地給病人提供溫暖，提升了科室形象，提高了患者滿意度。

不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海。從小處著手，狠抓細(xì)節(jié)，實(shí)行6S管理，我們的護(hù)理工作將會(huì)越做越好，為病人準(zhǔn)備更人文暖心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!