昨日，泉州臺商投資區(qū)組織收聽收看全市“大干40天、比拼開門紅”及“項目攻堅年”活動動員部署視頻會，并部署全區(qū)2018年項目攻堅年工作。會議要求各級各部門要開好頭，起好步，扎實穩(wěn)定推進全年項目建設(shè)，確保完成全年任務(wù)。(記者楊婷婷 郭慧杰 陳桂生 通訊員許詩旭 張宏萍)

區(qū)領(lǐng)導吳漢宗、劉志平、林清泉、楊昌文、陳家強、丁尚光、賴麗水參加會議。

區(qū)黨工委書記吳漢宗指出，一年之計在于春，開年工作是全年工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)好才能鎖定全年勝局。各級各部門要高度重視，精心組織發(fā)動，營造你追我趕、大干快上的干事氛圍，確?；顒尤〉脤嵭?要堅持雷厲風行，始終保持緊鑼密鼓的工作節(jié)奏，確保實現(xiàn)項目攻堅工作開門紅;要科學組織，按照目標要求，進一步細化完善本單位項目攻堅活動的具體目標、項目安排、時序進度和落實措施;要合力攻堅，牢固樹立“一盤棋”思想，進一步建立完善部門間的聯(lián)動協(xié)作推進機制，及時協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)、重點工作中存在的問題。

按照“五個一批”項目推進總體思路和市委、市政府關(guān)于開展“大干40天、比拼開門紅”活動及繼續(xù)組織項目攻堅的工作要求，全區(qū)將集中人力、物力、財力進行全力奮戰(zhàn)，在謀劃、簽約、開工、竣工、增資、征遷6個方面實行突破，力爭全年重點項目完成投資200億元以上、新開工項目58個以上等一攬子重點項目建設(shè)目標。

吳漢宗要求，各級各部門要強化措施，集中力量，全力攻堅，確保完成目標任務(wù)。要在“謀”上做足文章，緊盯政策思謀劃，著力抓好項目生成、儲備、銜接、報批等一系列工作，爭取更多項目納入省市重點項目盤子;要在“爭”上用足心思，對謀劃好的項目，要全力搞好對接，盡可能多地爭取上級專項補助和財政預算投入;要在“推”上鉚足干勁，采取各指揮部包干負責制，對項目謀劃、規(guī)劃、征地拆遷、手續(xù)完善、落地建設(shè)推進、矛盾糾紛化解、竣工驗收等環(huán)節(jié)全鏈條跟進、全面負責;要在“引”上下足功夫，立足需求招商，依托省市級招商平臺和重大招商活動，推廣小分隊招商、以商招商、以訂單招商、以服務(wù)招商等模式，充分發(fā)揮異地商會的作用，真正讓企業(yè)和商會充當招商引資的主角。

目標任務(wù)已定，關(guān)鍵在于落實。吳漢宗強調(diào)，全區(qū)各級各部門務(wù)必自覺將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委、管委會的決策部署上來，強化責任落實，積極彰顯作為，嚴格督查考核，營造攻堅氛圍，迅速行動，合力攻堅，務(wù)求實效。

會上，區(qū)管委會主任劉志平做具體工作部署。他肯定了過去一年全區(qū)項目攻堅和百日大會戰(zhàn)活動成效，并以“項目攻堅氛圍有序、態(tài)勢良好、形勢喜人，項目服務(wù)有為、破解難題有力、督查促干有效”進行了總結(jié)。對于2018年項目攻堅活動的安排，劉志平要求，一是總體目標要明確，各單位要以“大干40天、比拼開門紅”及項目攻堅年活動所定下的目標，自加壓力，確保投資完成突破，一批項目謀劃生成、一批項目成功招商、一批項目新開工建設(shè)。二是實施步驟要明確，要按照2018年項目攻堅年活動實施方案，分三個階段實施攻堅活動，比拼開門紅、比拼精氣神、比拼成績單，確?；顒佑行?、有聲、有色、有效。三是工作措施要明確，要做到力量有保障，一把手總負責，指派分管領(lǐng)導具體抓，抽調(diào)精干人員，集中精力，全力推進各項攻堅;要素有保障，前期工作提前介入、征遷提前行動、資金提前籌措;進度有臺賬，做好計劃倒排、節(jié)點倒逼、問題倒查，協(xié)調(diào)解決，確保全年目標完成;督查有亮曬，要按照“前期工作”“征地拆遷”“建設(shè)進展”“質(zhì)量安全”等不同類別定期與不定期開展專項督查活動，同時實行提醒單、整改銷號、定期反饋、通報等四項制度，對滯后事項及時亮燈提醒，做到通報一批、表揚一批、亮曬一批。

如何打好“開門紅”這場戰(zhàn)役，劉志平要求，要做到領(lǐng)導精力要到位、工作統(tǒng)籌要到位、協(xié)調(diào)問題要到位、要素保障要到位、超常措施要到位;宣傳再發(fā)動，要及時總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法、好舉措，以典型宣傳帶動工作推動，營造良好氛圍;力量再統(tǒng)籌，做好年末歲首各項工作安排，合理分配時間力量，突出重點，集中優(yōu)勢，形成強有力推動力，確保項目攻堅有成效;督查再加力，要嚴格對照指標、任務(wù)，盯牢項目的問題和癥結(jié)，切實做到督查促干。