衛(wèi)計委談福建“歸攏”多部門醫(yī)保職能:方向?qū)凸膭?/h1>
福建作為全國首個對醫(yī)療保障相關(guān)職能進行全面整合的省市,改革剛起步,就遭到質(zhì)疑聲,認為將醫(yī)保、醫(yī)院和醫(yī)藥進行集中管理,是對權(quán)力的壟斷。11月10日,在國家衛(wèi)計委召開的新聞發(fā)布會上,福建省財政廳福廳長、省醫(yī)保辦主任詹積富對此給予回應(yīng),他表示,如果不把醫(yī)保整合起來,用“騰籠換鳥”來理順醫(yī)療服務(wù)價格就是一句空話。
而國家衛(wèi)生計生委體改司副司長姚建紅在接受中國網(wǎng)記者采訪時表示,不能因為有不同聲音就不支持改革,福建改革模式是按照《國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步推廣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗的若干意見》(廳字〔2016〕36號)里面的典型經(jīng)驗進行的,文件明確提出鼓勵地方學(xué)習(xí)。“改革剛起步,要看他的方向是否對,如果對,就鼓勵地方進行改革。”
福建醫(yī)改率先歸攏多部門醫(yī)保職能
今年9月28日,福建省醫(yī)保辦正式成立,將省人社廳、衛(wèi)計委、民政廳、物價局、商務(wù)廳等涉及醫(yī)保的職能全面歸攏。新組建的省醫(yī)保辦承擔醫(yī)療保障相關(guān)政策制定、醫(yī)?;鸨O(jiān)督管理、醫(yī)療服務(wù)價格談判調(diào)整、藥品耗材聯(lián)合采購配送與結(jié)算管理、定點醫(yī)藥機構(gòu)管理、醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)督管理、醫(yī)療保障信息系統(tǒng)建設(shè)等職責。
“老百姓的健康,最大的就是醫(yī)療保障,以醫(yī)保為基礎(chǔ),可以就目前醫(yī)院運行當中不太好的機制進行改革。”福建省財政廳福廳長、省醫(yī)保辦主任詹積富表示,這些部門醫(yī)療職能整合起來以后,一個是充分發(fā)揮醫(yī)保的基礎(chǔ)作用,另一個是充分發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用,還有一個是充分發(fā)揮醫(yī)保的引擎作用。
10月28日,福建省醫(yī)保辦發(fā)布了《關(guān)于進一步打擊騙取醫(yī)保基金和侵害患者權(quán)益行為的通知》,對藥品的生產(chǎn)和流通,對醫(yī)院和醫(yī)生的行為等提出明確的約束要求,如果違背和違反就列入“黑名單”。11月3日,福建省藥械聯(lián)合陽光采購平臺的微信公眾號低調(diào)上線,詹積富表示,今后醫(yī)療機構(gòu)所采購的藥品和耗材必須通過陽光采購平臺。今后醫(yī)療機構(gòu)所支出的藥品耗材的直接成本必須通過電子結(jié)算平臺進行結(jié)算。“不是像現(xiàn)在,哪家醫(yī)院到底采購多少,價格多少,老百姓是看不到的。”詹積富說,建立藥品耗材陽光采購平臺后,老百姓就可以到網(wǎng)上去看,知道自己所使用的藥品是什么樣的,大概要多少錢,醫(yī)院采購價格是多少錢。“如果全國都能夠按照這兩個‘陽光’做起來,權(quán)力在陽光下運作,機制在陽光下實施,這個監(jiān)督問題就解決了。”
專家表示福建改革為全國醫(yī)改提供案例
隨著改革的推進,質(zhì)疑聲也出現(xiàn)了。一些人認為福建歸攏多部門醫(yī)保職能涉嫌壟斷權(quán)力。對此,詹積富認為,如果不把醫(yī)保整合起來,用“騰籠換鳥”來理順醫(yī)療服務(wù)價格就是一句空話。“僅僅是新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民的‘經(jīng)辦合一’,或者再進一步以城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金的簡單‘經(jīng)辦合一’,所能夠發(fā)揮醫(yī)保的作用效率是很低的。關(guān)鍵是如何把藥品、耗材的采購,醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,醫(yī)保支付制度的改革和對不正確的醫(yī)療行為的監(jiān)管。”
對于福建的醫(yī)改動作, 國務(wù)院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會委員、中國人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任王虎峰給了肯定的評價,他認為福建省作為全國首批綜合醫(yī)改試點省份,起到了先行先試的作用,較好完成了國家賦予的試點任務(wù),為全國醫(yī)改提供了系列的探索經(jīng)驗及值得認真研究的案例。王虎峰表示,福建醫(yī)改有兩大特點:
一是突出大醫(yī)保在醫(yī)療資源配置中的重要地位和作用,通過醫(yī)保帶動藥品耗材招標采購,醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整、談判、結(jié)算及定點協(xié)議管理等工作。
二是福建在職能、體制整合上做了一個“大手筆”的探索,是構(gòu)建大健康特別是精細化管理方面進行的新布局。王虎峰呼吁社會給福建醫(yī)改一些時間。“從現(xiàn)在開始做好系統(tǒng)的客觀評估研究,及時總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗,期待通過3~5年的積累,得到更好的改革成果。”
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