天命之年話格局

文/林書育

2019年7月26日，《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院在泉州最重要的糧食集散地南安官橋，舉行第三次“院長(zhǎng)活動(dòng)日”——走進(jìn)中國(guó)糧食城看民生。當(dāng)晚，中國(guó)糧食城董事長(zhǎng)、總裁學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)林書育發(fā)表即席講話，他從自己30多年親歷的家鄉(xiāng)的變化、上海的變化，從現(xiàn)在切實(shí)感受到的時(shí)代的變化，以及他對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)的展望，包括他對(duì)《泉州企業(yè)家》雜志社總裁學(xué)院內(nèi)涵的理解，一一進(jìn)行了闡述。這次即席講話，內(nèi)容多，跨度大，但主題十分清晰，聽(tīng)了頗有啟發(fā)。故，本刊將此講話予以整理，以饗讀者，并加上了標(biāo)題《天命之年話格局》。

始于糧食看變化

代際傳承新思考

如今泉州的很多行業(yè)都可圈可點(diǎn)，在業(yè)界形成了自己的江湖地位，這得益于家鄉(xiāng)的土壤、得益于政策的春風(fēng)一路吹來(lái)，才讓泉州民營(yíng)企業(yè)這顆“種子”茁壯成長(zhǎng)。回首自身，1993年，我在上海成立了上海糧油發(fā)展公司，至今已經(jīng)25年了，從2003年回歸南安官橋創(chuàng)業(yè)算起，也有十五、六年了。

我是做糧食的，帶著這份糧食情結(jié)，我也能清晰地感受到時(shí)代符號(hào)發(fā)生的變化：從官橋看，15年前，這里沒(méi)有規(guī)模產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有城市配套，而今這里有星級(jí)酒店，有規(guī)模企業(yè)。工業(yè)化、城市化，最根本的變化就是要形成產(chǎn)業(yè)跟城市的良性互動(dòng)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)與空間要形成，離不開(kāi)企業(yè)的積極作為，也離不開(kāi)政府的有效引導(dǎo)，這幾個(gè)因素疊加在一起，才形成了今天產(chǎn)城融合的格局。30多年，這種變化，我在官橋看到、在水頭看到，在我創(chuàng)業(yè)的上海也清楚地看到。

在這個(gè)時(shí)間段，我看到了東方明珠的建設(shè)和使用，最近也看到，暑假一批又一批的鄉(xiāng)親帶著孩子去參觀迪士尼樂(lè)園、參觀陸家嘴的高樓，晚上夜游黃浦江，體驗(yàn)許榮茂先生蓋的深坑酒店……上海這些業(yè)態(tài)跟原來(lái)的百樂(lè)門、大世界也大不相同了，今天的大上海也翻出了新篇章。

大家可能還有更直觀的感受，就是我們的下一代對(duì)產(chǎn)城的不同理解。從我自身來(lái)說(shuō)，我經(jīng)常在上海、南安老家之間進(jìn)行著各種磨合，我覺(jué)得克服和處理之間的空間距離、時(shí)間問(wèn)題、生活差距，對(duì)我們這一代來(lái)說(shuō)，沒(méi)有問(wèn)題。但對(duì)我們的下一代，他們的理解就完全不同了，比如說(shuō)我兒子，他就不管你產(chǎn)城融合得如何，他在意的是他的生活方式。他去英國(guó)念書七八年。春節(jié)要他回上海，他還要掂量很久。所以，從這個(gè)層面去思考問(wèn)題，產(chǎn)城融合已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)業(yè)與城市的關(guān)系了，而是這一代人跟下一代人生活方式、生活取向的磨合了。換句話說(shuō)，未來(lái)大泉州的發(fā)展，或者未來(lái)泉商的發(fā)展，就得把家族企業(yè)的傳承與下一代團(tuán)隊(duì)的組建、家庭成員的配合考慮進(jìn)去，就得先問(wèn)問(wèn)孩子的生活方式和發(fā)展規(guī)劃，再跟我們的戰(zhàn)略結(jié)合，最終形成我們的發(fā)展方向。

家鄉(xiāng)鼓勵(lì)追夢(mèng)動(dòng)力

格局領(lǐng)銜老樹(shù)新芽

我們盤點(diǎn)過(guò)去，目的是為了看清今天的一些情勢(shì)。

比如說(shuō)我自己，我理解，要是我賺很多錢，但是沒(méi)有格局不行;但是有很大的格局，或者很大的集團(tuán)，賺的是擺地?cái)偟腻X也不行。所以，我認(rèn)為，在企業(yè)轉(zhuǎn)型與社會(huì)變革的過(guò)程中，今年是特殊的一年。今年是新中國(guó)成立70周年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，今年正好是50周歲，五十知天命。原來(lái)也想過(guò)調(diào)整一下自己的生活方式，考慮生活重一點(diǎn)，項(xiàng)目少一點(diǎn)，業(yè)務(wù)輕一點(diǎn)。可每次回到了泉州，家鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，無(wú)形中又煥發(fā)出對(duì)個(gè)人更高的要求，想想還是要“泉州精神”，不能懈怠，愛(ài)拼敢贏，老樹(shù)新芽。

所以，結(jié)合“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略、對(duì)臺(tái)的關(guān)系，上海、福建的資源，以及現(xiàn)在的糧食已經(jīng)從傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展到要跟互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)科技、消費(fèi)理念、養(yǎng)生健康融合，到底我未來(lái)的路在何方?

后面，我基本形成的戰(zhàn)略是，以“大健康”為基點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)跟文化融合、跟康養(yǎng)融通?，F(xiàn)在也整合了方方面面的資源，很好的是上海有四大中心可以支撐我這個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)就是農(nóng)業(yè)科技中心;第二個(gè)就是康養(yǎng)醫(yī)療資源，上海這座城市對(duì)家鄉(xiāng)泉州最大的輻射就是文化、教育、醫(yī)療。幾年前，正好成立了一個(gè)醫(yī)師志愿者聯(lián)盟，現(xiàn)在這個(gè)平臺(tái)有1000多位的專家、教授，包括許多我們?nèi)菁脑菏?、名醫(yī)。另外就是大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用中心。5年前在上海以商招商，在糧食城的平臺(tái)上引進(jìn)了“天地匯物流”公司。這是一家擁有大數(shù)據(jù)平臺(tái)的物流企業(yè)，僅今年在官橋納稅就超過(guò)2億元。這也就證明大數(shù)據(jù)平臺(tái)、這個(gè)工具足以支撐康養(yǎng)項(xiàng)目，能即時(shí)把個(gè)性化的消費(fèi)能記錄下來(lái)。第四個(gè)就是我要做的財(cái)務(wù)管理中心。

平心而論，現(xiàn)在變化太快了，轉(zhuǎn)型太快了。我原來(lái)說(shuō)，學(xué)一招可以用3年，現(xiàn)在是學(xué)一招，3個(gè)月不到就要換招了。所以現(xiàn)在更重要的是要善于把資源融通起來(lái)。

最近在上海泉州商會(huì)我也有做一些溝通，從這個(gè)平臺(tái)看，當(dāng)前比較有規(guī)模的還是房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)也是民生產(chǎn)業(yè)之一。如果能從糧食入手，把衣食住行與康養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，也是造福民生。所以我在三明距離大金湖三四公里的地方，建設(shè)了一個(gè)“牧心谷”的項(xiàng)目，項(xiàng)目土地規(guī)模大概4000多畝地，有400畝的建設(shè)用地，建設(shè)用地部分主要是做康養(yǎng)，農(nóng)業(yè)土地扭轉(zhuǎn)后做一些生態(tài)種植。

有了感情，信任就來(lái)了，

有了信任，合作就快了

“總裁學(xué)院”追夢(mèng)更易成真

在當(dāng)下，我覺(jué)得有兩件事比較難形成，那就是人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的感情和信任。大家都有體會(huì)，有了感情，信任就來(lái)了，有了信任，合作就快了。

合作，大家都需要，但實(shí)際上這恰恰是企業(yè)、企業(yè)家比較困惑的一個(gè)問(wèn)題。這點(diǎn)可能金融界看得更清楚：過(guò)去，還沒(méi)有大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，大家合作很多都是憑著沖動(dòng)和感情，腦袋一拍就擔(dān)保，就聯(lián)保了，最后是坑還是福誰(shuí)也不知道。

幾個(gè)月前，《泉州企業(yè)家》雜志社成立了總裁學(xué)院，這個(gè)平臺(tái)的搭建，大家的參與，更容易在這些會(huì)員企業(yè)家之間或者企業(yè)與企業(yè)之間，行業(yè)與行業(yè)之間，形成一種互通、信任。

第二個(gè)是這個(gè)平臺(tái)可以促進(jìn)跨界合作。這個(gè)平臺(tái)中，有搞教育的，有搞民生的，雖然涉及行業(yè)很多，但企業(yè)的投資、合伙人、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)自身的格局提升這些都是相通的。包括企業(yè)跟政府、跟有關(guān)部門的溝通，比如今天有稅務(wù)，商務(wù)、發(fā)改委的部門同志出席我們的活動(dòng)。國(guó)家新一輪的機(jī)構(gòu)改革后，企業(yè)跟政府的溝通需要進(jìn)一步磨合，有了這個(gè)平臺(tái)，方便大家暢所欲言，大家就不會(huì)扭曲和憋屈，所以這也是這個(gè)平臺(tái)可以良好互動(dòng)的一個(gè)方面。還有第四個(gè)作用，我覺(jué)得最關(guān)鍵的就是可以更有夢(mèng)想或者更敢追夢(mèng)，有夢(mèng)更能成真。因?yàn)樵谶@個(gè)平臺(tái)中，更能獲得不服輸、愛(ài)拼敢贏的動(dòng)力，在這里收到家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和鞭策的時(shí)候，就會(huì)對(duì)自己形成一種新的要求。

從我從事的糧食行業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)“中國(guó)人的飯碗要端在中國(guó)人自己手中”，從國(guó)家層面來(lái)講，一定要有糧食安全的大要求。但我自己算了算，要做到這一點(diǎn)，實(shí)際上是很不容易。糧食關(guān)系民生，一顆玉米、大豆就會(huì)影響飼料，就會(huì)影響?zhàn)B殖，就會(huì)影響城市菜籃子，就會(huì)影響CPI指數(shù)，就會(huì)影響財(cái)政支出，甚至還會(huì)影響美國(guó)芝加哥谷物交易中心總裁的心情，影響我們對(duì)俄羅斯海參威海港裝卸能力的關(guān)注，更會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)水稻重金屬污染的擔(dān)心，對(duì)食品安全的信心。雖然很多問(wèn)題都有待于我們逐步解決，但不管怎樣，新情勢(shì)下都要求我們有新格局，因?yàn)橛辛诵赂窬?，才能從企業(yè)、行業(yè)、國(guó)家等大局中，找到機(jī)會(huì)，找到方向，支撐我們繼續(xù)前行。（吳沿整理）

泉州·中國(guó)糧食城概況

泉州·中國(guó)糧食城位于“糧行米市”歷史悠久的南安官橋，是南安市5平方公里糧食產(chǎn)業(yè)規(guī)劃核心，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。項(xiàng)目經(jīng)省發(fā)改委立項(xiàng)，占地面積1300畝，整體規(guī)劃為生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、現(xiàn)貨交易、商務(wù)會(huì)展及商貿(mào)配套服務(wù)五大功能區(qū)，系省政府重點(diǎn)在建工程項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國(guó)家發(fā)改委重點(diǎn)扶持的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)之一。

泉州·中國(guó)糧食城創(chuàng)建“一鏈+兩網(wǎng)+工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展模式，園區(qū)已有米面油、省級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)在內(nèi)約20萬(wàn)噸的糧食倉(cāng)儲(chǔ)等企業(yè)以及近10萬(wàn)平米的現(xiàn)貨交易市場(chǎng)建成投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、市場(chǎng)交易產(chǎn)業(yè)鏈，與山東、黑龍江、吉林、河南、安徽、江西等主產(chǎn)省建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，每年引糧入閩達(dá)120萬(wàn)噸以上，成為銷區(qū)與產(chǎn)區(qū)糧食產(chǎn)銷協(xié)作的有效平臺(tái)。

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，中國(guó)糧食城拓展新的經(jīng)營(yíng)模式，投建e畝良田農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合。e畝良田以互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、基地+市場(chǎng)、消費(fèi)+體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)模式，精選各大地標(biāo)性農(nóng)

產(chǎn)品種植基地，從種植、采收、加工、包裝、配送等全程管控，利用互聯(lián)網(wǎng)工具，為高端人群提供正宗優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，配套膳食養(yǎng)生服務(wù)確保產(chǎn)品綠色安全，讓消費(fèi)者能方便、快捷體驗(yàn)到專屬訂制的有機(jī)綠色、健康農(nóng)特優(yōu)產(chǎn)品。

在國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略下，中國(guó)糧食城積極響應(yīng)政府“走出去”的號(hào)召，發(fā)起成立亞洲農(nóng)業(yè)投資有限公司，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、進(jìn)出口貿(mào)易、建筑建材裝飾、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、銀行基金投資等領(lǐng)域，旨在通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，與東南亞國(guó)家形成戰(zhàn)略合作，在目標(biāo)國(guó)投建糧食種植基地、倉(cāng)儲(chǔ)配套、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工廠、基礎(chǔ)設(shè)施等，組織國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)農(nóng)資、輕工產(chǎn)品、日用品等商品等值兌換東南亞優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，把“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”更好結(jié)合起來(lái)。

泉州·中國(guó)糧食城將不斷開(kāi)拓前行，不斷完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系。整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，將特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意文化、科普體驗(yàn)、休閑度假、健康養(yǎng)生等主要功能進(jìn)行有機(jī)結(jié)合促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。