泉州臺商投資區(qū)航拍圖  楊喜慶/攝

快與慢的選擇

堅守“高起高走”原則

也許，很長一段時間，臺商投資區(qū)給外人的印象更多的是沒多大動靜，變化不大。其實，吳漢宗書記并不是不會快，而是，他在反思中摒棄低質量的“快”。

2009年8月1日，泉州市委主要領導找吳漢宗談話，擬派他到臺商投資區(qū)工作。當時，吳漢宗就明言：去，可以!但有個條件，不能像其他開發(fā)區(qū)那樣，每周一次項目現(xiàn)場會，要求當年開工，當年見效。

不是吳漢宗吹毛求疵，而是他對臺商投資區(qū)有自己的理解，雖然臺商區(qū)和中心市區(qū)在地理上有江阻隔，但骨子里二者應該是一脈相承、渾為一體的區(qū)域，應該一樣具備“高起高走”的城市品質。

吳漢宗告訴筆者，其實在這次談話之前，他曾先后3次考察過蘇州工業(yè)園區(qū)，熟悉蘇州工業(yè)園區(qū)早期、中期建設的有關情況——在最初的10年間，蘇州工業(yè)園區(qū)幾乎默默無聞，埋頭進行大量的基礎設施建設。由于久久難見效益，有些著急的蘇州曾先后換掉了多位園區(qū)黨工委書記，甚至還同步建設了蘇州新區(qū)，招商引資，提升政績。只是，短短幾年過去，兩個區(qū)域差別一目了然，一個是空間占滿，忙著騰籠換鳥，一個是環(huán)境優(yōu)美，高端制造趨之若鶩。

起步之初的毫厘之失，幾年之后就可能謬之千里，泉州臺商區(qū)不能重蹈覆轍。

于是，臺商區(qū)頂住重重壓力，做足了起步之初的基礎功課。所以，前些年，泉州臺商投資區(qū)表面上看起來沒什么動靜，沒什么變化。因為臺商區(qū)花了整整2年時間，完成了臺商投資區(qū)24項規(guī)劃，多條高標準城市道路建成通車，海絲公園亞洲園對外開放……

冷與熱的背后

“高起高走”帶來什么?

正如樂章之演奏必要經歷“冰泉冷澀弦凝絕，凝絕不通聲漸歇”的醞釀才能換來“銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出刀槍鳴”的高潮一樣，臺商區(qū)沉靜了一些時日后，近兩年來，開始變得“炙手可熱”：

去年投資80億元的“八仙過海”大型文化旅游綜合項目落地投建。今年，又引資40億元，建設日可接待游客數千人的泉州國際酒店。

今年伊始，臺商區(qū)對臨江的白沙片區(qū)棚戶區(qū)進行整體征遷改造。原計劃征拆2個村，后來擴大到7個村，9.15平方公里。實力雄厚的中建集團看中這一項目，計劃在5年內投資300億元，在這里建成現(xiàn)代化的國際社區(qū)。

為了確保這一社區(qū)能樹立為臺商區(qū)城市社區(qū)典范，臺商區(qū)對品質的要求始終從嚴，明確要求，該區(qū)域的設計，得邀請國內最好的規(guī)劃團隊，至少由1名院士牽頭，區(qū)內地面工建設施的設計也得交給有實力的相關設計集團操刀。吳漢宗介紹，根據規(guī)劃，這一區(qū)域將建設泉州市第一條城市綜合管廊，建設包含商業(yè)、公共交通、停車場在內的多層地下空間。

無獨有偶，占地萬畝的百崎湖是泉州不可多得的天然水體，借助這眸“城市之眼”，臺商區(qū)有意將其周邊打造成800萬泉州人可以共享的“城市客廳”。為此，該區(qū)先后投資6億元在湖畔建設占地1069畝的海絲藝術公園，投資12億元與泉州五中、師院附小、機關幼兒園等單位合作，聯(lián)手打造匯集優(yōu)質教育資源的湖東學園。18億元的大手筆，走上一圈就是5公里的海絲公園，究竟“砸出”什么樣的成果呢?

吳漢宗給筆者算了這樣一筆賬，今年3月，區(qū)里推出該片區(qū)2塊各300畝開發(fā)用地，僅這2塊地的出讓收入就近40億元，不僅18億元的投資回收了，臺商區(qū)的手里至少還儲備有類似價值的土地數千余畝?；蛟S這正是臺商區(qū)在每年可用財力僅6億多元的基礎上，在沒有超越區(qū)域負債高限的前提下，實現(xiàn)全區(qū)多年以來高強度的投入的奧秘。

為什么臺商投資區(qū)總能讓精明的商家一擲千金?

“用高起點的定位和規(guī)劃，可以預見的前景打動投資者，使投資者充分認可臺商區(qū)的發(fā)展理念，充分相信臺商區(qū)的發(fā)展前景!”8年的實踐，吳漢宗體會至深。