今日泉州網(wǎng)5月21日訊 4月27日，郵儲銀行泉州市分行召開網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型暨財富管理方案宣貫會，圍繞“客戶需求”這一核心，從外部環(huán)境分析、“新零售”轉型兩方面強調網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型與財富管理工作的重要性，詳細介紹兩個項目方案，重點部署下階段工作。

會議強調，網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型與財富管理工作是堅持以客戶為中心，真正實現(xiàn)服務理念轉變的的重要抓手。市分行網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型與財富管理領導小組和工作小組要進一步細化分工計劃，協(xié)同配合、扎實做好網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型與財富管理推進工作，會議并就下階段網(wǎng)點轉型工作提出三點要求：一要統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視本次樣板網(wǎng)點導入與財富管理推進工作。在原有轉型成果的基礎上，持續(xù)加強營銷隊伍建設、明晰崗位職責、優(yōu)化績效考核、推動融合發(fā)展，大力提升網(wǎng)點客戶關系維護能力、全業(yè)務服務能力和專業(yè)化經(jīng)營管理能力，激發(fā)網(wǎng)點經(jīng)營發(fā)展動力，進一步增強網(wǎng)點效能。二要高效協(xié)同、壓實責任，力推網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型與財富管理項目落地。做到提前謀劃、加快推進，明確責任、形成合力，根據(jù)分行推廣要求，結合支行情況制定工作計劃，細化工作措施，建立工作任務清單，明確分解目標與時間節(jié)點，責任落實到人。三要持之以恒、堅定信心，持續(xù)做好固化提升工作。網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型和財富管理永遠在路上，要充分認識到這不是一場“運動”，而是一項長期持續(xù)的工作，要建立長效組織溝通機制，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，并協(xié)調解決問題;要建立常態(tài)化的評價機制，持續(xù)跟進督導網(wǎng)點轉型和財富管理措施的落實情況，堅決避免“一轉即逝、隨轉隨丟”等現(xiàn)象。