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最新中國富豪榜透露出了什么信號？

現(xiàn)在的各類富豪榜名目繁多。有福布斯富豪榜，還有胡潤富豪榜。福布斯不僅分世界富豪榜、中國富豪榜、印度富豪榜，就是中國富豪榜還分亞洲版和中文版的;胡潤富豪榜還有許多子榜。富豪榜的排列當然得建立在樣本調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的基礎上，但眼下各路富豪榜的發(fā)布者資料有限，基本上調(diào)查的是股市，因為上市公司每年都須公布財報，有確切的數(shù)據(jù)。如此偏頗的調(diào)查，自然無法與腳踏實地的社會全方位調(diào)查相提并論。

因此，這類富豪榜公布除了有吸引眼球的功用之外，至多也就只有鼓勵社會創(chuàng)富的作用。換句話說，富豪榜、財富榜排列和公布的娛樂功能是主要的。然而，每次富豪榜、財富榜的發(fā)布，富豪座次的變化，有時卻蘊藏著一種嚴肅的東西，該富豪身價升降有時也反映了經(jīng)濟的走向。小到企業(yè)和企業(yè)家的某個決策或轉向，中到某個行業(yè)的景氣程度，大到整體經(jīng)濟甚至世界經(jīng)濟的上升或下行。

與去年相比，今年福布斯中國富豪榜前十位座次的變動，最為突出的，是去年排名第一、二、三的阿里馬云、百度李彥宏、騰訊馬化騰，分別跌至第二、第三和第六，而恒大的許家印從去年的第十五進到今年的第八。

王健林過去當過中國首富。去年底，房地產(chǎn)旗艦公司萬達商業(yè)地產(chǎn)在香港證券交易所上市。今年初，萬達電影院線(目前我國最大的影院連鎖之一)又成功在深圳中小板上市。兩次上市，使其龐大資產(chǎn)在股市中顯現(xiàn)出來。王健林首富的回歸，從直接意義上也可以說，是萬達企業(yè)策略的成功。

但歸根結底，上市公司的市值是要有其企業(yè)實際價值做基礎的。萬達集團及王健林本是開發(fā)商，現(xiàn)在房地產(chǎn)仍然占企業(yè)中的相當部分。今年尤其是近幾個月來，“地王”頻頻重現(xiàn)，樓價也一直在飆升。不過誰都看得出來，樓市的高峰期已過，三四線城市樓市難以復蘇，一線樓市的旺景也只是暫時的。精明的王健林早就看出這一點，他一再提出，萬達集團要輕資產(chǎn)化，要盡早轉型。近年來，萬達重資產(chǎn)比例在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)大大下降，萬達朝服務、文化體育產(chǎn)業(yè)轉向的趨勢已很鮮明，動作頗大且也有成效?；蛟S，這就是王健林重奪中國首富寶座的原因?

同樣，原來作為房地產(chǎn)大亨的許家印，在房地產(chǎn)業(yè)有限好轉的大背景下，在排行榜上從去年的第十五躥升至第八。恒大集團同樣在輕資產(chǎn)化，而且恒大足球俱樂部是目前國內(nèi)頂級足球俱樂部中唯一一家賺錢的，并且恒大足球正在著手單獨上市。

這次中國富豪榜座次變動最大，且有些出人意料的，是三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的座次均有所下跌。這好像有點說不通，因為中國經(jīng)濟轉型、“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”，在很大程度上方向就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方興未艾，前景大得很。怎么三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的座次反而下滑呢?當然，小米的雷軍從去年的第八上升到第四，不過，那只表明中國廉價的移動手機市場需求依然極大。而作為互聯(lián)網(wǎng)服務商來說，市場銷售基本上都在下跌。近期，不是BAT都暫停招工了么?

老實說，中國目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”基本上就是一個簡單的加法。譬如，無論是支付寶或其他什么寶，實際上都只是依托傳統(tǒng)銀行的，是互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行;銀行則推出傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，意思與什么寶一樣。根據(jù)發(fā)改委最新的出租車管理條例討論稿，其實也就是傳統(tǒng)出租車+互聯(lián)網(wǎng)。

如果互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)，在方便經(jīng)營者和消費者的同時，還增加了一道程序，而商業(yè)模式?jīng)]有發(fā)生根本變化，那發(fā)展余地實在也就很有限的。反過來，在互聯(lián)網(wǎng)服務商大發(fā)展之后，也會引發(fā)一系列新問題。譬如，電商中的假冒偽劣商品問題，電商中的商業(yè)安全問題，電商競爭不能一味壓價競爭問題等等。所有這些問題都有待解決。

互聯(lián)網(wǎng)在大發(fā)展以后遭遇“瓶頸”是很正常的，問題在于，如果“互聯(lián)網(wǎng)+”不能顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)，不能激發(fā)出全新的商業(yè)模式，不能依靠互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)點到點服務，人為的限制互聯(lián)網(wǎng)會使互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)剛剛興起便會陷入“梗阻”。正像萬達、恒大轉型一樣，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)如何突破“瓶頸”，現(xiàn)在成了擺在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面前的頭號課題。(綜合中國日報網(wǎng)、海峽導報、新浪)