福建唐美服飾有限公司董事長洪志向

（泉州企業(yè)家雜志 記者 陳雅兵報(bào)道）洪志向是泉州師范學(xué)院80級普師專業(yè)的畢業(yè)生，教了4年書。1986年，他放棄了別人眼中的“鐵飯碗”，不當(dāng)老師卻辦起了工廠。

他曾調(diào)侃說：自己是石獅服裝行業(yè)中留下為數(shù)不多的“老革命”之一。

辦企業(yè)做老板最初只是想多賺點(diǎn)錢，把日子過好點(diǎn)。但辦著辦著就不得不做大、不得不去做品牌。他創(chuàng)立的服裝品牌即“古騎博格”，雖不如“七匹狼”、“柒牌”、“勁霸”等品牌有知名度，但洪志向?qū)ψ约浩髽I(yè)生產(chǎn)的服裝款式和品質(zhì)卻信心滿滿，認(rèn)為絕不差于一線服裝品牌。30年來風(fēng)雨無阻地堅(jiān)守服裝紡織業(yè)，至今他仍然相信服裝行業(yè)不是夕陽產(chǎn)業(yè)。

放棄“鐵飯碗”，下海當(dāng)老板

洪志向是實(shí)實(shí)在在的石獅人，1982年畢業(yè)于泉州師范學(xué)院，之后在晉江龍湖僑英小學(xué)教書。任職4年，被評為小教二級職稱。前途一片光明的他，不顧家人的反對，毅然放棄“鐵飯碗”下海投身到創(chuàng)業(yè)熱潮中。

“那時(shí)候大家都或多或少地不安于現(xiàn)狀，都想做點(diǎn)事情，賺點(diǎn)錢。”端著茶盞的洪志向，臉上還微帶著淺淺的笑容，談起自己的創(chuàng)業(yè)史時(shí)，還不時(shí)地露出恍惚的神情。

上世紀(jì)80年代初期，在石獅只要有一把剪刀、一塊布料就能賺點(diǎn)小錢。批發(fā)布料、買賣鞋服，家家戶戶都會(huì)去做點(diǎn)小生意。當(dāng)時(shí)教書每月工資只有43.5元的洪志向，家里是做布料生意的。在父親的幫助下，洪志向也試著采購了6000元的布料開始嘗試做批發(fā)。剛開始沒什么經(jīng)驗(yàn)，頭兩個(gè)月就虧了2000元，好在第三個(gè)月開始就能賺錢了，一年后凈賺2萬多元、第二年賺5萬元、第三年10萬元……

談起當(dāng)時(shí)放棄“鐵飯碗”去創(chuàng)業(yè)的做法，他說，主要是因?yàn)楫?dāng)時(shí)自己已經(jīng)擁有30多萬元的資金積累了，這筆錢讓自已的心態(tài)發(fā)生了很大的變化。在重新思考自已的人生規(guī)劃時(shí)，他重新定位了自己的事業(yè)目標(biāo)。“人有時(shí)候會(huì)因環(huán)境的改變而改變了自已的理想和抱負(fù)。”洪志向談起讀書時(shí)，自已追求的人生夢想很簡單，就是當(dāng)個(gè)好老師。“桃李滿天下”是當(dāng)時(shí)所有老師的最高追求。選擇“鐵飯碗”還是做事業(yè)，今天當(dāng)洪志向談起當(dāng)時(shí)的情景時(shí)，我們?nèi)阅軓乃某了贾懈惺艿胶橹鞠蚨ú缓蠡诋?dāng)年的選擇。

福建唐美服飾有限公司于1986年底成立，洪志向跟泉州所有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)模式一樣，有港澳親戚關(guān)系的背景，很容易接到外單加工生產(chǎn)。他辦廠的第一年，工廠的生產(chǎn)產(chǎn)值就達(dá)到幾百萬元。在20世紀(jì)八九十年代接外單生產(chǎn)，利潤也很可觀。到2000年，唐美服飾企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值就達(dá)到億元。“產(chǎn)值上億元的企業(yè)在石獅服裝行業(yè)中也算是不大不小的企業(yè)，在石獅服飾的環(huán)境大推手下，如何借力與助力，就得看企業(yè)家的戰(zhàn)略和眼光了。”洪志向認(rèn)為當(dāng)時(shí)沒有做國內(nèi)品牌，而在2004年代理國際品牌“古騎博格”，主要是自已做外單生產(chǎn)的過程中更欣賞國際品牌前衛(wèi)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢，還有其上百年的品牌內(nèi)涵。