助人助在急難處，幫人幫到點(diǎn)子上。幫扶困難群體最有效最持久的方式，就是幫助他們找到合適的崗位，讓他們有尊嚴(yán)地自己掙錢。就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)作為全省暖民心十大行動(dòng)的第一項(xiàng)，提出要著力解決社區(qū)“三公里”內(nèi)困難群體就業(yè)不充分、省域范圍內(nèi)勞動(dòng)用工信息不對(duì)稱等突出問題，織密就業(yè)幫扶“一張網(wǎng)”。

就業(yè)大軍中，困難群體不是主力軍，卻是就業(yè)底盤里最短的那塊木板。補(bǔ)上短板，才能真正穩(wěn)住就業(yè)底盤。由于疫情疊加多種因素的沖擊，要實(shí)現(xiàn)困難群體充分就業(yè)，難度肯定不小。難，必須迎難而上，只要腦筋動(dòng)得多，辦法總比困難多。當(dāng)年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)那么硬的“骨頭”都啃下來了，留下了一系列經(jīng)驗(yàn)，比如定期聯(lián)系制度、建立幫扶檔案、實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和分類幫扶、一對(duì)一援助等。這些經(jīng)驗(yàn)都可在困難群體就業(yè)中復(fù)制應(yīng)用，使有就業(yè)需求的都能得到就業(yè)服務(wù)，符合條件的都能享受就業(yè)政策，促進(jìn)更多社區(qū)達(dá)到“三公里”充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

挖潛力。延用老辦法、老眼光，工作難有起色，必須用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題。目前，隨著疫情防控取得階段性成效，經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)中向好，可以預(yù)料到會(huì)有更多就業(yè)崗位被創(chuàng)造出來。“三公里”就業(yè)圈，就業(yè)形式靈活多樣。比如有的寶媽因?yàn)檎疹櫽淄療o法出去工作，就在小區(qū)內(nèi)建團(tuán)購群，做得風(fēng)生水起;有的人依托互聯(lián)網(wǎng)打零工或自我雇傭，雖然不是一般意義上的與用工單位的聯(lián)結(jié)，但也是一份可以謀生的工作?！毒蜆I(yè)促進(jìn)行動(dòng)方案》提出，鼓勵(lì)各地開發(fā)出更多靈活就業(yè)、新形態(tài)就業(yè)崗位，滿足社區(qū)居民不同就業(yè)需求。深挖潛力，就業(yè)的“蓄水池”里就始終有水。

增技能。授之以魚，不如授之以漁。無論是什么工作崗位，都有技能提升的空間。家政、零售、住宿餐飲等門檻較低的行業(yè)，同樣有職業(yè)上升的巨大空間。困難群體中有就業(yè)意愿的人很愿意學(xué)習(xí)一技之長，只是苦于無門無路，通過精準(zhǔn)培訓(xùn)幫助他們?cè)黾寄?，就?huì)激發(fā)他們的內(nèi)生動(dòng)力，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)從“有活干”到“干得好”的跨越。《就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)方案》提出了具體的職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼，培訓(xùn)有補(bǔ)貼，就業(yè)有托底，政策利好暖意融融。相關(guān)責(zé)任單位應(yīng)聚焦困難群體的就業(yè)需求，深耕技能培訓(xùn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助有就業(yè)意愿的困難群體掌握就業(yè)本領(lǐng)。

暖到位。暖民心行動(dòng)，要幫在關(guān)鍵處，幫到心坎上，用心、用情、用力讓勞動(dòng)者和愛心企業(yè)享受更多暖心服務(wù)。幫扶一人就業(yè)，等于幫扶一個(gè)家庭。困難群體難就業(yè)，各有各的原因，各有各的難處，而且心理上也會(huì)更加敏感。社區(qū)工作人員應(yīng)多換位思考，從困難群體的角度出發(fā)，體諒他們，理解他們，用真誠的態(tài)度幫助他們，切不可冷冰冰，切不可居高臨下。為困難群體找工作，不是施舍，而是黨委和政府極其關(guān)心的一項(xiàng)民生工作，是省委造福人民群眾、兌現(xiàn)莊嚴(yán)承諾的具體行動(dòng)。帶著真心，帶著暖意，才能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。