5月10日，記者從深農(nóng)集團(tuán)獲悉，近日，深農(nóng)集團(tuán)召開發(fā)展戰(zhàn)略動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)集團(tuán)6大重點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

深農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長黃偉表示，在基地和農(nóng)場(chǎng)方面，要著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化。在全國統(tǒng)一大市場(chǎng)的背景下，用好紅河模式成功經(jīng)驗(yàn)，把好深農(nóng)農(nóng)場(chǎng)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，拓展認(rèn)證基地，努力實(shí)現(xiàn)簽約基地目標(biāo)翻倍。在農(nóng)產(chǎn)品智慧流通方面，著力從基地端開始，設(shè)立采摘、分裝和轉(zhuǎn)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于城市配送，依托布局全國的市場(chǎng)，跳出深圳擴(kuò)大業(yè)務(wù)增量，提高跨區(qū)域調(diào)配能力，形成戰(zhàn)時(shí)“全國保供一張網(wǎng)”，平時(shí)增加交易流通量。此外，前海農(nóng)交所要充分用好資質(zhì)牌照，提高農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)能力、強(qiáng)化品牌意識(shí)。