連日來，北大荒集團綏化分公司貫徹落實省第十三次黨代會精神，緊緊圍繞北大荒集團“三大一航母”建設(shè)主線，深入推進(jìn)墾地深度融合，通過實施以“墾地融合”為支撐的“1231”發(fā)展戰(zhàn)略，打造出綏化分公司“頂層設(shè)計-縣鄉(xiāng)村聯(lián)動-試點先行-規(guī)?；茝V”的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新模式。

建立“1+1+6”農(nóng)服工作體系

年初以來，綏化分公司以“在大型農(nóng)區(qū)打造區(qū)域農(nóng)服的標(biāo)桿”為目標(biāo)，充分發(fā)揮自身巨大的區(qū)位優(yōu)勢，本著“教農(nóng)民種地、幫農(nóng)民掙錢，不掙農(nóng)民的錢、掙農(nóng)民掙不到的錢”的理念，大力推進(jìn)區(qū)域農(nóng)服，并得到了綏化市委市政府的大力支持。2021年，市委深改委印發(fā)了《全面推進(jìn)墾地融合創(chuàng)新發(fā)展的意見》，在此基礎(chǔ)上，綏化分公司建立了“農(nóng)服辦統(tǒng)籌+農(nóng)業(yè)區(qū)域中心組織+6個農(nóng)(牧)場承接”的“1+1+6”農(nóng)服工作體系。

按照“縣協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)組織、村落實”的原則，形成政府搭臺、企業(yè)唱戲的推進(jìn)格局。4月13日，由綏化市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和望奎縣組織鄉(xiāng)村兩級書記一行19人，到綏化分公司現(xiàn)場參觀托管示范地塊和農(nóng)機裝備庫。通過現(xiàn)場觀摩，以更加直觀的方式深入了解北大荒的種植模式，現(xiàn)場確定了與望奎縣的合作試點單位。4月20日，綏化分公司選派農(nóng)業(yè)和農(nóng)機技術(shù)人員到望奎縣衛(wèi)星鎮(zhèn)，在田間地頭通過技術(shù)講解和現(xiàn)場實操的方式，對農(nóng)村農(nóng)業(yè)種植與農(nóng)機操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，180人參訓(xùn)。4月26日至5月5日，選派8名技術(shù)人員組成駐村工作隊，對望奎縣21個農(nóng)機村開展10天的駐村技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)人員295人。同時，在望奎縣每5000畝旱田選取1名農(nóng)機手作為重點培訓(xùn)目標(biāo)，定期到墾區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培育中心學(xué)習(xí)，以實踐教學(xué)的方式，深入學(xué)習(xí)墾區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

完成各環(huán)節(jié)托管服務(wù)簽約210萬畝

按照“帶著農(nóng)民干、干給農(nóng)民看”的原則，通過試點示范，讓廣大種植戶看到效果、拿到實惠。綏化分公司目前在海倫市、綏棱縣、肇東市共開展全程托管3.5萬畝，發(fā)揮農(nóng)墾大機械作業(yè)和“雙控一服務(wù)”的優(yōu)勢，將北大荒種植模式植入農(nóng)村，通過一系列春播、夏管、中耕、植保、秋收、整地等環(huán)節(jié)以及大壟、密植、化控等技術(shù)，讓農(nóng)民從“圖省事”到“圖省心”，通過“農(nóng)資統(tǒng)購省一點、糧食產(chǎn)量高一點、糧食質(zhì)量好一點、糧食變現(xiàn)貴一點”，讓種植戶增加收入。以望奎等試點為切入，形成可復(fù)制、可推廣、可增收的區(qū)域農(nóng)服模式，立足墾區(qū)機械力量，同時整合和激活農(nóng)村現(xiàn)有農(nóng)機裝備，擴大服務(wù)面積，實現(xiàn)“農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)工、農(nóng)場”都有效益。

目前，綏化分公司已完成各環(huán)節(jié)托管服務(wù)簽約210萬畝，其中在綏化各市縣共落實各類托管面積達(dá)56.98萬畝。預(yù)計未來幾年，綏化分公司服務(wù)能力將達(dá)到500萬畝，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。