資料圖：2019年9月15日，蘭州大學(xué)博物館復(fù)館儀式舉行，通過(guò)校企合作的方式，將共同把天慶博物館打造成蘭州大學(xué)一流的“產(chǎn)學(xué)研”基地?！＄娦馈z

中新網(wǎng)蘭州6月25日電(劉新 劉薛梅)“疫情發(fā)生以后，天慶不但沒(méi)有裁員，而且還加大了招聘力度，僅最近一次就面試了100多人。”近日，甘肅天慶集團(tuán)總經(jīng)理韓澤華在接受中新社、中新網(wǎng)記者采訪時(shí)說(shuō)。

成立于2000年的天慶落戶蘭州高新區(qū)后，由韓慶從一個(gè)20多人的包工隊(duì)一步步做起，經(jīng)過(guò)20年發(fā)展目前已累計(jì)上繳稅金超18億元，納稅額一直保持在甘肅民營(yíng)企業(yè)前三名，連續(xù)12年躋身中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)。

2009年，韓慶退居二線專心于文化事業(yè)，“80后”的韓澤華接替父親出任天慶集團(tuán)總經(jīng)理。說(shuō)起天慶穩(wěn)步發(fā)展的內(nèi)因，韓澤華坦言從小深受父親熏陶，公司目前取得的成績(jī)印刻著很深的家庭文化基因。

資料圖：天慶博物館一角?！＄娦?攝

身體力行才能激勵(lì)同事

五一長(zhǎng)假期間，韓澤華身邊許多朋友都去休閑度假，但他選擇去公司加班，當(dāng)時(shí)公司有部分員工值班。“我去加班對(duì)他們也是一種陪伴和激勵(lì)。”韓澤華說(shuō)，“天慶的員工不是最聰明最能干的，但都很踏實(shí)很勤奮。”他覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家更應(yīng)該身體力行，而且要做的更多更好，這樣才能激勵(lì)同事。

韓澤華說(shuō)，做企業(yè)就是一個(gè)負(fù)重前行的過(guò)程，尤其面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)變化，要想活得好，就得逼自己擰著弦加把勁，防止自大飄起來(lái)。如果一個(gè)企業(yè)家經(jīng)常去世界各地游玩，業(yè)主和同事能放心嗎?韓澤華笑稱，他是一個(gè)靠手機(jī)朋友圈環(huán)游世界的人，不是不想享受，而是不敢松懈。

韓澤華稱他的勤奮也源于父親的言傳身教。他回憶自己上小學(xué)六年級(jí)時(shí)，天慶剛剛起步，也是父親最忙碌的幾年，倆人雖然生活在一起但交流非常少。

“我還專門(mén)做過(guò)統(tǒng)計(jì)，最夸張一年，我們只說(shuō)了不到10句話。我現(xiàn)在時(shí)常能陪在女兒身邊，有時(shí)候感到挺對(duì)不起住的，覺(jué)得自己遠(yuǎn)沒(méi)有他那樣勤奮和用心。”韓澤華說(shuō)，“現(xiàn)在父親做文化產(chǎn)業(yè)，還在經(jīng)常反復(fù)閱讀和背誦這方面的專業(yè)知識(shí)。”

節(jié)儉已成一種生活習(xí)慣

在韓澤華眼中，父親生活很節(jié)儉，直到今天家里還保留著拼節(jié)儉的氛圍。父親習(xí)慣在家里吃飯，一碗面，兩個(gè)綠菜就很滿足，還時(shí)常對(duì)他炫耀：這件西裝穿了十多年、這個(gè)學(xué)校是他捐的、那個(gè)橋是他修的，等等。“以節(jié)儉為傲，以奉獻(xiàn)為榮，現(xiàn)在已經(jīng)沉淀成了天慶的一種習(xí)慣。”

“父親也會(huì)在商場(chǎng)的手表柜臺(tái)停留，但從來(lái)沒(méi)買(mǎi)過(guò)也沒(méi)戴過(guò)一塊表。”韓澤華說(shuō)，“也是在他的影響下，我目前只戴過(guò)三塊表：第一塊是母親在他學(xué)生時(shí)候花200元買(mǎi)的一塊米老鼠表。第二塊是父親慶祝他剛上班時(shí)的禮物，花了8000元。第三塊是結(jié)婚時(shí)買(mǎi)的，價(jià)格也不貴。這三塊表也都是特殊時(shí)間的一種紀(jì)念。其實(shí)作為一名‘80后’，我偶爾也挺羨慕別人帶著名貴手表，但節(jié)儉習(xí)慣了反而不會(huì)和別人攀比。”

韓澤華就任天慶總經(jīng)理時(shí)開(kāi)的是一輛普通車，經(jīng)常被別人調(diào)侃“是不是公司沒(méi)有實(shí)力”。后來(lái)?yè)Q了輛但一直用到了現(xiàn)在，除發(fā)動(dòng)機(jī)外許多零部件都換過(guò)了。前不久，車又出故障送去檢修，因?yàn)檫@款車已停產(chǎn)，有些配件不生產(chǎn)了，大家勸他再買(mǎi)一輛。他想想又要花幾十萬(wàn)，最終還是沒(méi)有舍得出手。

韓澤華說(shuō)，父親的車也用了8年多，妻子的車更是10年前結(jié)婚買(mǎi)的，都仍然在使用。公司有一批中高層幾年前和他同時(shí)買(mǎi)車，到現(xiàn)在也都不換新的，總覺(jué)得車只要安全干凈就好，用久了反而有感情，這種觀念在公司也成了一種文化共識(shí)。

甘肅省青年企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、天慶集團(tuán)總經(jīng)理韓澤華作為代表赴貧困地區(qū)東鄉(xiāng)縣，參加他們捐建的幼兒園開(kāi)園儀式，并為孩子們贈(zèng)送AI教育機(jī)器人?！＄娦?攝

做慈善事業(yè)更有成就感

2016年，韓澤華入選2015年“CCTV年度慈善人物”全國(guó)慈善百?gòu)?qiáng)，成為甘肅入選的兩位慈善人物中唯一的地產(chǎn)企業(yè)家。據(jù)了解，天慶已累計(jì)向社會(huì)公益慈善事業(yè)捐資捐助1億多元，捐助項(xiàng)目涉及教育、扶貧、文體、助殘、醫(yī)療、應(yīng)急救災(zāi)等領(lǐng)域。

韓澤華介紹說(shuō)，這次新冠疫情發(fā)生后，天慶集團(tuán)主動(dòng)聯(lián)系政府部門(mén)捐了50萬(wàn)元現(xiàn)金，同時(shí)捐了一批口罩等急需物資;為了支持身處困境中的租戶，我們又免了1000多萬(wàn)元租金。疫情期間的捐助和免租數(shù)額超過(guò)1600萬(wàn)元。

在他的印象中，父親韓慶一直很“摳門(mén)”，但在做慈善時(shí)卻總是出手大方。有一年他打算為一個(gè)慈善項(xiàng)目捐贈(zèng)50萬(wàn)元，父親說(shuō)就捐上100萬(wàn)吧。每次捐助總能超過(guò)他的預(yù)期。有一次父親捐了200萬(wàn)，那時(shí)相當(dāng)于公司小半年的利潤(rùn)。韓澤華打趣說(shuō)：“只有在捐贈(zèng)時(shí)，我才能感覺(jué)我們特別闊氣，特別有錢(qián)，也由此驕傲，心里充滿了成就感。”

韓澤華說(shuō)，天慶的發(fā)展也受益于蘭州高新區(qū)與普惠金融的支持，企業(yè)回報(bào)社會(huì)是必然的。有愛(ài)的企業(yè)，才會(huì)培養(yǎng)出有愛(ài)的員工;有愛(ài)的員工，才能做好一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。

從捐贈(zèng)奶牛場(chǎng)到修橋鋪路，再到現(xiàn)金扶貧，天慶一直都走在公益的路上。韓澤華說(shuō)，這次疫情捐贈(zèng)也只是天慶面臨突發(fā)災(zāi)害時(shí)的一個(gè)自然反應(yīng)，公司會(huì)繼續(xù)圍繞慈善教育，擴(kuò)大助學(xué)活動(dòng)，尤其在今年脫貧攻堅(jiān)決勝年，更要盡一份企業(yè)責(zé)任。(完)