對，你沒看錯：廣東省屬36家國企集團將大規(guī)模整合!絕對的力度空前!廣東省國資改革曾一度被外界認為是“風聲大、雨點小”?，F(xiàn)在，這個看法恐怕要被顛覆。

據(jù)上海證券報9月22日報道，記者最新獲悉，與央企整合的思路相同，36家廣東省屬國企也將實施分類合并、壓縮整合。按目前廣東省屬國企共計70000億的資產規(guī)模來計算，未來的集團可能平均每家資產規(guī)模將近8000億元，堪稱“巨無霸”。

合并同類項，加處理“僵尸企業(yè)”，是此輪廣東國資大整合的重點。

9月13日，分管國資的廣東省副省長袁寶成曾表態(tài)：要堅持“有進有退”，全面推進國企之間同行業(yè)、同類型兼并重組，推動國有資本向關鍵領域和優(yōu)勢產業(yè)集中，引導國有資本重點投向重要支柱產業(yè)、重大公共項目和重要民生工程，著重發(fā)展先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)。

按照廣東省國資改革的新思路，對于準公共類板塊，不同省屬企業(yè)旗下的水電類、工程隧道類、金融類、高速公路類、機場類、港口類等同類資產，或將率先進行整合。

對于競爭類板塊，要打造具有核心競爭力的行業(yè)引領者，更好發(fā)揮先導性作用，堅持產業(yè)化、市場化、專業(yè)化、證券化發(fā)展。

目前，廣東省國資委的主要思路是培育省屬新興產業(yè)資本投資公司和能實現(xiàn)整體上市的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)集團。對于主業(yè)競爭力弱、產業(yè)關聯(lián)度較差的專業(yè)公司資產，原則上交由國有資本運營公司統(tǒng)籌管理，或通過市場化方式退出。

此外，對金控板塊，則要通過整合，打造專業(yè)高效的綜合金融、要素交易服務提供商，更好發(fā)揮保障性作用，充分發(fā)揮在統(tǒng)籌協(xié)同各類金融資源和要素資源方面的平臺和媒介優(yōu)勢。

廣東省屬國資上市公司(圖：上海證券報)

(上海證券報 朱文彬)