361度品牌總經(jīng)理趙峰日前宣布離職，這一消息在體育行業(yè)炸開了鍋。2006年進(jìn)入361度，十年時間里趙峰成為了361度品牌管理方面的一員大將，成功領(lǐng)銜了一系列“多一度熱愛”品牌整合傳播及全面營銷運動。

在業(yè)內(nèi)人士看來，趙峰在361度做得風(fēng)生水起，正處于事業(yè)的巔峰期，卻在這個時候選擇了離職，這著實讓人很不解。上周五，海都記者驅(qū)車前往廈門，并對趙峰進(jìn)行了獨家專訪，走入這個“敬畏哲學(xué)”的品牌策劃者內(nèi)心。

2010年，廣州亞運會，361度和馬來西亞奧委會達(dá)成戰(zhàn)略合作，并在大馬召開新聞發(fā)布會(圖右為馬來西亞奧委會秘書長拿督謝國驥 [DATO' SIEH KOK CHI ]先生，圖左為趙峰)

十年履歷 見證制鞋業(yè)騰飛

在未見到趙峰前，一路上都在緊張思索著如何拋出一個個離職的敏感問題。而在見到趙峰后，卻發(fā)現(xiàn)之前的擔(dān)憂都是浮云。趙峰是一個暢談?wù)?，甚至還站在對方的角度幫你一起思考問題。他不避諱任何問題，聊起361度，也并未如外界所傳有了嫌隙或避諱。

“我與丁總(361度總裁丁伍號)已經(jīng)有了天然的默契，甚至以一個眼神就可以做事。”趙峰笑談，十年時間里丁伍號守時如命、一絲不茍的作風(fēng)也影響了他，讓他成長飛速。短短時間里，他從一個品牌經(jīng)理做到了集團(tuán)品牌總經(jīng)理，并參與了361度香港上市的整體財經(jīng)公關(guān)運作。

近幾年，體育產(chǎn)業(yè)面臨庫存大危機(jī)，在丁伍號的大力支持下，趙峰找到自身價值的“發(fā)力點”。他通過自身對移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的用戶洞察和研究，在數(shù)字化背景下的商業(yè)模型設(shè)計、品牌個性化資產(chǎn)建立和全面營銷、公共關(guān)系管理以及社會化營銷等多個領(lǐng)域都呈現(xiàn)了諸多成功案例和成果。

趙峰在采訪過程中，提到最多的一個詞匯就是“用戶”。在他看來，企業(yè)的發(fā)展可以用哲學(xué)來思考，只要“以人為本、回歸用戶”就可以生產(chǎn)出好產(chǎn)品。在技術(shù)驅(qū)動時期，產(chǎn)品要做到用戶精準(zhǔn)定位，適應(yīng)柔性化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，才能抓住用戶的心。“每天都是新的一天，信息粉末化的今天，用戶需求瞬間千變?nèi)f化。”趙峰表示，現(xiàn)在是物質(zhì)過剩時期，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈要適應(yīng)用戶的變化需求很艱難，連“微創(chuàng)新”都很少有企業(yè)做到。這也是傳統(tǒng)企業(yè)今后要面臨的巨大挑戰(zhàn)。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代 他強(qiáng)調(diào)“儀式感”

趙峰在2014年，還曾獲得吳曉波的千人企業(yè)轉(zhuǎn)型大課的邀請，成為特邀演講嘉賓。在此次演講上，他強(qiáng)調(diào)在這個連接一切的時代，傳統(tǒng)企業(yè)最欠缺的就是連接用戶的能力，缺乏與用戶持續(xù)有效地溝通方式。趙峰的理想用戶溝通方式就是：在交流和互動中達(dá)成交易的社交經(jīng)濟(jì)。

而趙峰對于移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的社交經(jīng)濟(jì)理論完全可濃縮成五個字，即2014年他提出的“一店一社群”概念。“移動互聯(lián)時期，每個人都生活在各個場景中，產(chǎn)品一定要融入場景、設(shè)計和功能感，營造特定的氛圍、感覺。”趙峰的“一店一社群”概念當(dāng)時一提出，就在行業(yè)內(nèi)引起了嘩然。在361度線下門店，不只有衣服，有店長，還有一個功能性區(qū)域，在這里，你可以預(yù)約場館、分享未來科技還可做各類沙龍。

“現(xiàn)代企業(yè)要做好兩件事，一件就是以體驗經(jīng)濟(jì)為核心的線下社群，另一件則是數(shù)字化線上資產(chǎn)。”趙峰表示，他強(qiáng)調(diào)的是社群線下場景，將傳統(tǒng)企業(yè)的線下店鋪轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的發(fā)布秀場，有“儀式感”的發(fā)布秀場，在這里有各類的場景包容與交流氛圍。

如今的趙峰，即將開啟新的人生旅程

對話：趙峰：這是一場“斷舍離”　 未來將是挑戰(zhàn)自己的旅程

《大泉商》：首先，問一個大家都想問的話題，為何會選擇在這個時候離職?

趙峰：現(xiàn)在“斷舍離”這個詞大家都知道，我覺得我這次也是一次“斷舍離”。人生就像是一場苦行僧的修行，內(nèi)心的強(qiáng)大在于不斷挑戰(zhàn)自己的極限。就像2014年答應(yīng)吳曉波的演講邀請一樣，當(dāng)時壓力很大，但還是義無反顧地去做了，這是一種倒逼自己進(jìn)步的方式。

我現(xiàn)在十年的旅程已經(jīng)結(jié)束了，而人生下一個十年的旅程正要開始。結(jié)束十年的旅程，心里難免不舍。但是，這其實也是一個長期醞釀的決定。現(xiàn)在十年旅程結(jié)束，想嘗試另一個新的事情了。

《大泉商》：離職后，你將去往何處?

趙峰：我覺得我現(xiàn)在正處于生命中最好的狀態(tài)，不急不躁。已經(jīng)做好全新準(zhǔn)備，迎接一個新的挑戰(zhàn)。

我很喜歡閩南，閩南的為人處世都可以總結(jié)為三句話：歡喜就好、輸人不輸陣、愛拼才會贏。正是這三句話支撐著閩南人去拼搏，他們的成就并不是偶然。我喜歡閩南特有的人文底蘊。

《大泉商》：十年的旅程，也可以說是你對品牌認(rèn)知的十年?，F(xiàn)在你如何看待品牌與產(chǎn)品的關(guān)系?

趙峰：在移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)驅(qū)動時期，首先一定要做好產(chǎn)品，做用戶真正需求的產(chǎn)品。一切都來源于產(chǎn)品，產(chǎn)品是構(gòu)建用戶和品牌之間的唯一橋梁。我敬畏一切宗教，而生產(chǎn)產(chǎn)品我覺得也要有敬畏之心，回歸本質(zhì)，回歸到真正用戶導(dǎo)向，做到對真實世界的理性表達(dá)。