來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng)

8月11日上午，在博鰲鏗鏘行主題討論的環(huán)節(jié)中，曾經(jīng)在萬科干了10年的陽光100中國控股有限公司首席運營官林少洲就萬科股權(quán)之爭發(fā)表意見。

林少洲回憶稱，在90年代的時候，我還在萬科工作，關于這個問題，我和王石為這個問題起碼爭論了4次，當時我也不是代表我一個人，我代表了當時的一批高管團隊，我們認為應該采用很多企業(yè)采用的那種管理層持股的方式，我們團隊來作為萬科的重要的股東，這樣來維持萬科持續(xù)的發(fā)展。

“但是當時無果，我也是因為這些問題，因此對戰(zhàn)略方向產(chǎn)生了分歧，陸陸續(xù)續(xù)的很多高管出走，其實跟這個事是有關系的，當時就留下了一個治理結(jié)構(gòu)的隱患，導致現(xiàn)在出現(xiàn)了這種困擾。所以我認為現(xiàn)在確實對萬科來說面臨一個特別重大的發(fā)展方向上的考驗。”

林少洲認為，我覺得股權(quán)之爭這事對萬科的影響是非常大的，萬科是有比較強團隊的公司，這跟它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有關系，因為它沒有特別強勢的大股東，所以它的團隊文化的發(fā)育就特別強大，這其實推動了它這么幾十年非常穩(wěn)健而且持續(xù)的發(fā)展，現(xiàn)在這個結(jié)構(gòu)如果發(fā)生了變化，這個團隊的信心，他們這個基礎這一塊會受到影響，這對萬科未來的發(fā)展可能會蒙上一層陰影。