英國(guó)帶來(lái)近四成利潤(rùn)

李嘉誠(chéng)擔(dān)心英國(guó)脫歐的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，逐步撤離中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)后，其戰(zhàn)略的重心就轉(zhuǎn)移到了歐洲，投資主要包括基建、電信、零售行業(yè)、電網(wǎng)、水、管道燃?xì)獾阮I(lǐng)域，英國(guó)則是“主戰(zhàn)場(chǎng)”。

長(zhǎng)和集團(tuán)2015年年報(bào)顯示，公司在英國(guó)的稅息前利潤(rùn)(EBIT)占到了總額的37%，達(dá)230億港元，是長(zhǎng)和整體業(yè)務(wù)中利潤(rùn)貢獻(xiàn)最高部分，中國(guó)內(nèi)地及香港的占比分別只有14%和5%，其他亞太地區(qū)則貢獻(xiàn)了20%。這意味著，整個(gè)亞太區(qū)加上大中華區(qū)的利潤(rùn)，才剛好與英國(guó)相媲美，這也解釋了李嘉誠(chéng)為何在英國(guó)公投前夕突然接受專訪，并特地強(qiáng)調(diào)了退歐的危害。

目前，李嘉誠(chéng)在英國(guó)的投資已經(jīng)滲透到了英國(guó)人生活的各個(gè)方面。屈臣氏曾于2000年、2002年及2005年將“theperfumeshop”、“superdrug”和“savers”等有上千家連鎖店的英國(guó)品牌招入麾下，如今這些店遍布英國(guó)的大街小巷。

早在1991年，李嘉誠(chéng)就開(kāi)始投資英國(guó)東南部地區(qū)的貨運(yùn)碼頭;1998年又買下了兩個(gè)，其中一個(gè)位于倫敦。目前李嘉誠(chéng)在英國(guó)東南部共持有3個(gè)貨運(yùn)碼頭。

除了商店和貨運(yùn)碼頭，2010~2011年，李嘉誠(chéng)更斥巨資買下了英國(guó)水務(wù)公司(NorthumbrianWater)及英國(guó)電網(wǎng)公司(UKPowerNetworks)。兩家公司分別為英國(guó)7%和30%的民眾提供飲用水和電力，收購(gòu)價(jià)格分別為588億港元及700億港元。

根據(jù)長(zhǎng)和2015年年報(bào)，集團(tuán)旗下持有的英國(guó)基建公司多達(dá)7個(gè)，其中包括配電、食水供應(yīng)、污水及廢水業(yè)務(wù)、燃?xì)馀渌?、發(fā)電、租賃鐵路車輛，毫不夸張地說(shuō)，英國(guó)人的衣食住行都要依賴?yán)罴握\(chéng)。

有數(shù)據(jù)顯示，李嘉誠(chéng)在英國(guó)的總投資達(dá)到520億美元(約4034.47億港元)，包括三個(gè)港口、三家連鎖店、一家電訊運(yùn)營(yíng)商、一家鐵路集團(tuán)、一家區(qū)域電網(wǎng)公司、兩家區(qū)域煤氣公司、一家水務(wù)公司等。