龍煤集團(tuán)自2012年就開(kāi)始虧損。

產(chǎn)能過(guò)剩，資源枯竭，資金困難，怎么辦？

那是未來(lái)數(shù)年龍煤集團(tuán)的規(guī)劃。而眼下更為緊迫的現(xiàn)實(shí)是，欠薪問(wèn)題怎么辦?

“黑龍江省委的財(cái)力就300億，龍煤每年的工資就100億，如果真正出現(xiàn)資金鏈斷裂，全部停產(chǎn)，先不說(shuō)安全和穩(wěn)定的問(wèn)題，我們省級(jí)政府都沒(méi)有財(cái)力來(lái)救龍煤。”陸昊也頗感無(wú)奈。

那么，解決欠薪的錢從哪里來(lái)?陸昊說(shuō)，這需要企業(yè)和政府共同努力，龍煤集團(tuán)要通過(guò)各種渠道積極籌措資金，要調(diào)度正常經(jīng)營(yíng)資金，還要努力盤活非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非主業(yè)對(duì)外投資，還要及時(shí)清理應(yīng)收賬款。同時(shí)形成與銀行之間合理的資金周轉(zhuǎn)關(guān)系，現(xiàn)在要把保證職工工資及時(shí)發(fā)放和防止資金鏈斷裂作為最重要目標(biāo)。

自2012年下半年以來(lái)，我國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，進(jìn)入需求放緩期、產(chǎn)能過(guò)剩和庫(kù)存消化期、環(huán)境制約的強(qiáng)化期和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)期，四期并存的發(fā)展階段。煤炭市場(chǎng)需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩、進(jìn)口總量依然較大的矛盾愈加突出。同時(shí)，在龍煤集團(tuán)四大礦區(qū)中，七臺(tái)河已被國(guó)家列入資源枯竭城市，鶴崗被列入資源瀕臨枯竭城市。

與傳統(tǒng)能源國(guó)企一樣，龍煤集團(tuán)在發(fā)展煤炭生產(chǎn)的同時(shí)，還配套形成了礦區(qū)鐵路、機(jī)械加工、地質(zhì)勘探、水電通信、建筑建材、矸石、火工、林業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)。目前，在煤炭主業(yè)“陷落”之后，多數(shù)其他產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善，難以對(duì)主業(yè)形成補(bǔ)充和拉動(dòng)，甚至形成包袱。

今年的黑龍江省政府工作報(bào)告中提出，將推動(dòng)龍煤破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，大力精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)、盤活非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、清繳應(yīng)收賬款、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，擴(kuò)大省內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤市場(chǎng)份額，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，用2~3年時(shí)間組織化分流5萬(wàn)職工，盡快改變?nèi)f噸采煤用工高達(dá)48人是全國(guó)平均3倍的落后局面，及時(shí)化解資金鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)。

欠薪和裁員，這無(wú)疑是龍煤集團(tuán)乃至黑龍江當(dāng)下面臨的棘手問(wèn)題。

陸昊表示，現(xiàn)在要保證職工工資和防止資金鏈斷裂，這兩個(gè)最重要的目標(biāo)。“一旦資金鏈斷裂，企業(yè)停產(chǎn)，更多的職工會(huì)失去主要收入來(lái)源，現(xiàn)在企業(yè)要把這兩個(gè)問(wèn)題當(dāng)作最核心的問(wèn)題解決。”

對(duì)連續(xù)幾年GDP增速墊底的黑龍江來(lái)說(shuō)，因“大”而“困”的龍煤集團(tuán)，也是全省發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期的縮影。例如黑龍江石油量?jī)r(jià)雙降、煤炭行業(yè)需求不振，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增速的下拉就達(dá)到4~5個(gè)百分點(diǎn)。

“黑龍江要向4個(gè)領(lǐng)域要新的發(fā)展動(dòng)能：一是市場(chǎng)化改革;二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);三是人才戰(zhàn)略;四是供給市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)力提升。我們還要在國(guó)內(nèi)有需求增長(zhǎng)空間、黑龍江有供給優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域下手。”陸昊表示。

(中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊記者徐豪)