從目前的攻防看，寶能處于絕對的主動地位，進(jìn)可攻，退可守，而且有很多手段可以對付王石。寶能即使做不了實際控制人，事實上通過舉牌，在二級市場已經(jīng)獲利頗豐。命運不確定的是王石，因為停牌是極其被動的舉措，這救不了王石，可能的結(jié)果有這么幾個：

1.王石找到了同盟，也贏得了中小股東的支持，成功擊退寶能，但寶能仍可能通過股東大會，贏得董事會的席位，制衡王石及其管理團(tuán)隊，并隨時可能再次發(fā)起控制權(quán)爭奪；

2.如果寶能聯(lián)合安邦，則幾乎意味著王石出局；

3.如寶能對萬科的管理層進(jìn)行分化瓦解，王石也會黯然退場；

4.王石妥協(xié)，接受寶能，寶能也釋放善意，承諾王石的太上皇地位，但也會采取措施對王石的權(quán)力進(jìn)行制約；

5.王石尋找到白馬王子出手，無論是持有萬科10%左右的證券公司，還是持有股份2%左右的公募基金，要全部拿下難度很大，至于傳說中的王石已經(jīng)到位300億之類的，肯定不可信；

6.華潤會不會出手？華潤目前多事之秋，誰敢趟這趟渾水？所以可以肯定的是，華潤即使有心殺敵，但也無力回天；

7.毒丸計劃發(fā)行股份？購買資產(chǎn)？在寶能已經(jīng)持有22%以上股份的情況下，要在股東大會拿到出席代表的三分之二，幾乎沒有可能，所以重大資產(chǎn)重組救不了王石；

8.寶能可能本來無意爭奪控制權(quán)，目的就是為了獲得股票溢價，通過控制權(quán)爭奪，確保自己安全的退出，獲利了結(jié)。但經(jīng)過這一戰(zhàn)，寶能名氣大震，對以后的資本運作和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)都贏得了十足的人氣。

最后我要告誡控制權(quán)爭奪的雙方，爭奪控制權(quán)沒有錯，但且不可以損害中小股東的利益為代價，必須記住，中國的公司法的權(quán)力架構(gòu)仍然秉承“股東會中心主義”，而不是歐美治理模式下的“董事會中心主義”，公司重大事項的決定權(quán)在股東大會，切不可越俎代庖，為管理團(tuán)隊的私利損害公司和中小投資者的利益。在此也提醒萬科的投資者，如果你們的利益遭到損害，根據(jù)公司法，你們有權(quán)利起訴寶能、王石及其管理團(tuán)隊對你們利益的損害。

(文/馬光遠(yuǎn) 作者系經(jīng)濟(jì)學(xué)者 刊載本文僅為傳播資訊，不代表本網(wǎng)觀點)

萬科誰做主一個月后見分曉？最晚于明年1月18日復(fù)牌

繼萬科管理層和新晉第一大股東“寶能系”公開對立之后，雙方從股權(quán)暗戰(zhàn)進(jìn)入資本資源比拼的新階段。萬科A12月20日最新公告披露：計劃于2016年1月18日之前披露重大資產(chǎn)重組信息，股票亦于此日之前復(fù)牌。這意味著，萬科已定下最多一個月的停牌期。