十年前，沒有人會(huì)說澳門是遠(yuǎn)東的拉斯維加斯；但今日，這樣的說法是貶低了澳門——澳門去年的博彩收入452億美元，是拉斯維加斯的7倍。從1999年末回歸至2013年末，累計(jì)超過10億人次經(jīng)珠海口岸出入澳門，游客為澳門帶來了大量收入。尤其從2007年美資金沙集團(tuán)開始了在澳門路凼的豪華酒店建設(shè)競(jìng)賽開始，2008-2012年間，澳門賭博營(yíng)收平均年成長(zhǎng)率達(dá)29%，現(xiàn)在，世界上已經(jīng)沒有任何地區(qū)的成長(zhǎng)能企及澳門。

金沙集團(tuán)的董事長(zhǎng)蕭登·艾德森(SheldonAdelson)說過，“(2008年)每個(gè)人都認(rèn)為這家酒店將直接走向破產(chǎn)法庭。現(xiàn)在，如果說有人愿意斷條胳膊也要在獲路凼拿下一塊地的話，那么這些胳膊現(xiàn)在能堆滿一庫房。”

在投資澳門的大亨中，身兼嘉華集團(tuán)及銀河娛樂集團(tuán)董事局主席的呂志和無疑是財(cái)富速度成長(zhǎng)最快的一位。在過去10年，銀河娛樂通過“將東南亞搬到澳門”，結(jié)合了中國(guó)人最熱愛的海島休閑與博彩兩大元素，成為澳門博彩業(yè)的龍頭之一。

過去身家在百億級(jí)的他，雖然也是香港富豪榜上的?？?，但直至過去三年他才因?yàn)殂y河娛樂股價(jià)不斷飆升而躋身于亞洲超級(jí)富豪行列。2013年其凈資產(chǎn)增加115億美元至210億美元，84歲的呂志和逆襲包括李兆基、鄭裕彤等排名靠前的香港富豪，成為僅次于李嘉誠(chéng)的亞洲第二大富豪。過去一年呂氏家族的財(cái)富連續(xù)第二年翻番，刷新了香港富豪榜的財(cái)富增長(zhǎng)紀(jì)錄。銀河娛樂集團(tuán)的市值甚至超過了常年穩(wěn)居榜首的香港首富李嘉誠(chéng)旗下的主要企業(yè)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)。

陽光明媚的上午，澳門悅榕莊別墅的客廳里，在室外潺潺水聲中能分辨風(fēng)吹過的聲音，觸目可及的是落地窗外深深淺淺的綠色，以及東南亞元素的艷麗裝飾與散發(fā)著香氣的姜茶。稍有突兀的是芭蕉葉掩映下，遠(yuǎn)處矗立的吊臂暗示著銀河娛樂度假村二期的工程正在有條不紊地進(jìn)行，提醒人們這里不是東南亞，而是中國(guó)澳門。

呂志和戴著他標(biāo)志性的短檐鴨舌帽，只帶著一位助手，不徐不疾地走進(jìn)別墅，開始接受采訪。始終面帶微笑、言辭風(fēng)趣幽默的他，雖然年近85歲，但他談話時(shí)的思路仍然十分清晰，給人的感覺像一位學(xué)者更多于像一名千億富豪。他解釋自己長(zhǎng)期戴帽的原因是經(jīng)常要在開著空調(diào)的室內(nèi)開會(huì)，戴帽子既能讓頭頂保暖，又顯美觀。

這位年輕時(shí)長(zhǎng)了一張憨厚嚴(yán)謹(jǐn)面孔、老來卻變得慈祥從容的富豪，作風(fēng)確實(shí)與他的對(duì)手們完全不同。澳門賭王何鴻燊年輕時(shí)劍眉星目，一生艷福無邊，辭鋒銳利;身為猶太人的拉斯韋加斯賭王蕭登·艾德森，則一直對(duì)媒體保持距離感，但個(gè)性鮮明，特別愛與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打口水戰(zhàn)。比如艾德森在澳門金沙賭場(chǎng)開業(yè)時(shí)，曾嘲笑他的對(duì)手史提芬永利，“永利在這里是雷聲大雨點(diǎn)小，他晚了兩年半。”

永利迅速回?fù)艚鹕硦蕵穲?chǎng)是一個(gè)“沃爾瑪式”的買賣。2006年，何鴻燊因不滿金沙以高回傭搶客，令澳博1/3貴賓廳面臨關(guān)閉而發(fā)出怨言，艾德森就以“如果嫌廚房太熱，就別燒菜”諷刺何;何鴻燊立刻響應(yīng)：“中國(guó)人的廚房是全世界最熱的，但我們煮菜最好味，所以我會(huì)繼續(xù)炒菜，而且還進(jìn)一步送叉燒飯。”并且真的在葡京賭場(chǎng)為賭客免費(fèi)送出叉燒飯。2007年金沙集團(tuán)在澳門路凼的威尼斯人酒店開幕時(shí)邀請(qǐng)了何鴻燊，他帶著四太梁安琪參觀酒店時(shí)有點(diǎn)酸溜溜地說：“他今晚這么客氣肯請(qǐng)我。”

但無論是呂志和還是他那位負(fù)責(zé)澳門博彩業(yè)務(wù)的長(zhǎng)子呂耀東，卻一直謹(jǐn)言慎行，從來沒有公開對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)表過任何看法。他們平時(shí)出入的場(chǎng)合，除了自家的酒店和公司之外，極少現(xiàn)身香港上流社會(huì)盛行的舞會(huì)或豪華酒店。在香港的八卦報(bào)章雜志上，也基本上看不到呂氏家族的新聞。其第三代后輩更是異常神秘，從未有任何報(bào)章雜志曾經(jīng)報(bào)道過，這與香港豪門子弟的高調(diào)作風(fēng)大相徑庭。對(duì)于過去一年來身家暴漲而帶來的曝光率大增，呂志和似乎有點(diǎn)困擾：“謝謝大家抬舉。不過我覺得做人還是要平常心，不要看財(cái)富后面多三個(gè)零還是四個(gè)零。”

從13歲開始經(jīng)商的呂志和，與其他喜好多元化投資的香港富豪不同，他一直堅(jiān)持成為實(shí)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)的龍頭，至今他旗下的產(chǎn)業(yè)橫跨房地產(chǎn)、建筑材料、酒店、娛樂博彩等領(lǐng)域。他說：“過去我開石礦，人們叫我石礦大王;做酒店，叫我酒店大亨;做博彩，又叫我新賭王。其實(shí)我從來沒有給自己貼過這些標(biāo)簽。從開始做生意至今，每次投資我都會(huì)貫徹到底，成功后再考慮做第二件事，而不是漁翁撒網(wǎng)。”

1929年，四代單傳的呂志和出生于廣東江門市一個(gè)富裕家庭。他的曾祖父早在美國(guó)謀生定居，后來呂志和的父親呂金銓有感在異國(guó)漂泊多年，決定返鄉(xiāng)，憑積蓄開了一家酒莊。5歲時(shí)呂志和與家人為逃避戰(zhàn)亂到了香港。13歲時(shí)，他看到市面上糧食缺乏，他研究出不用油干炒河粉做薩其馬，開始在街邊做一個(gè)熟食小販賺錢幫助父母養(yǎng)家。不料日本投降，他賺取的數(shù)百萬日本軍票被宣布作廢。這次挫折開始鍛煉出呂志和的豁達(dá)心態(tài)。

隨后他跟隨姨丈開始在旺角經(jīng)營(yíng)汽車零件生意，賺取了人生第一桶金。二戰(zhàn)結(jié)束后，呂志和看到香港基建亟需重型機(jī)械，但時(shí)值美國(guó)對(duì)中國(guó)大陸實(shí)行禁運(yùn)封鎖，重型機(jī)械作為軍用物資無法進(jìn)入香港市場(chǎng);另一方面，美國(guó)對(duì)朝鮮作戰(zhàn)曾以日本為基地，戰(zhàn)事結(jié)束后，美日都急于找到買主推銷其剩余軍用物資。呂志和只身赴沖繩島收購美軍剩余物資，并打通關(guān)節(jié)，取得美駐日領(lǐng)事館的批文，又在香港取得買方的擔(dān)保和銀行的信用證。這種生意，他幾乎只需付運(yùn)輸費(fèi)，便獲數(shù)倍利潤(rùn)。在這個(gè)階段他結(jié)識(shí)了霍英東，后來還曾與霍英東的弟弟霍火根合作填海工程。

1957年呂志和開始進(jìn)軍石礦業(yè)，1964年他和父親呂金銓以1.6億港元投得香港安達(dá)臣石頭場(chǎng)，以機(jī)械操作代替當(dāng)時(shí)盛行的人力操作。1977年安達(dá)臣公司股票上市，人們開始尊稱他“石礦大王”。隨后他組建了嘉華國(guó)際(前稱嘉華石業(yè))和嘉華建材(前稱國(guó)際筒業(yè))兩家公司，經(jīng)營(yíng)建材、水泥構(gòu)件、水泥廠、預(yù)拌混凝土、采礦勘探等業(yè)務(wù)。其中國(guó)際筒業(yè)生產(chǎn)的管筒占了香港渠筒銷售額的75%以上。后來這兩家公司都成為香港的上市公司。

上世紀(jì)60年代，隨著香港對(duì)較高品質(zhì)私人住宅需求量的上升，嘉華把握時(shí)機(jī)，于1962年投資位于茶果嶺道的住宅樓宇，初試發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。用了20多年確立在建筑材料行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位后，70年代末呂志和以6,800萬港元購入尖東填海地皮，再斥資3億多港元建起了五星級(jí)的海景嘉福假日酒店，成為尖東最早的大型酒店。由此呂志和開始了向酒店業(yè)進(jìn)軍。到了80年代末，呂志和主要在美國(guó)舊金山建設(shè)大型酒店，高峰時(shí)期在當(dāng)?shù)負(fù)碛屑肮芾碛?0家酒店，更成為美國(guó)第12大酒店業(yè)主及發(fā)展集團(tuán)。

與此同時(shí)，1980年嘉華集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地，成為最早進(jìn)軍內(nèi)地的港資企業(yè)。不過呂志和的策略依然是穩(wěn)中求進(jìn)，他主要是在內(nèi)地開設(shè)石礦、建材企業(yè)，其房地產(chǎn)的發(fā)展重心放在上海，投資了數(shù)十億元收納土地儲(chǔ)備，建設(shè)精品豪宅。而在內(nèi)地的建材生意也從石礦拓展到水泥、鋼材、輸油管等方面。

雖然過去10多年內(nèi)地一線城市房?jī)r(jià)上漲超過10倍，但嘉華集團(tuán)卻堅(jiān)持只在內(nèi)地發(fā)展精品住宅及商業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)仍以香港大本營(yíng)為重要發(fā)展基地，并不激進(jìn)地拓展。嘉華國(guó)際于2012年業(yè)績(jī)創(chuàng)下歷史新高，錄得43億港元利潤(rùn);但從2013年報(bào)看，由于香港發(fā)展項(xiàng)目盈利減少，其營(yíng)收由2012年的118.42億港元減至76.62億港元，其中內(nèi)地項(xiàng)目和香港項(xiàng)目的貢獻(xiàn)比約為9：1。

呂志和認(rèn)為，他做事喜歡量力而為，要對(duì)一個(gè)行業(yè)熟悉后再集中所有資源去深耕。沒有在中國(guó)房地產(chǎn)領(lǐng)域加大投資力度的原因是市場(chǎng)太大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括央企、國(guó)企、民企。他并不認(rèn)為嘉華集團(tuán)過去30年在內(nèi)地的發(fā)展太慢——目前嘉華集團(tuán)與內(nèi)地8大鋼企形成了穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，生產(chǎn)的是把鋼廠的水渣循環(huán)再造、以嶄新技術(shù)提煉成礦渣微粉的新型環(huán)保產(chǎn)品，提供給內(nèi)地多個(gè)大型基建項(xiàng)目。此外，其生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)水泥年產(chǎn)量超過1,000萬噸。“在這么大的市場(chǎng)，能夠做好一件事我已經(jīng)很慶幸了。”

盡管如今身家暴漲，但呂志和仍然自謙“我們這樣的小公司，不可能在全世界每個(gè)地區(qū)都發(fā)展”。即使在深耕數(shù)十年、熟悉當(dāng)?shù)匾?guī)則與人脈的海外市場(chǎng)，嘉華集團(tuán)近年也只是致力于在北美經(jīng)營(yíng)酒店及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并沒有將投資觸角伸向近年香港富豪熱衷的歐洲市場(chǎng)。而對(duì)于過去10年家族將主要資源用于澳門博彩業(yè)，呂志和的長(zhǎng)子、銀河娛樂副主席呂耀東也表示，這個(gè)世界上投資機(jī)會(huì)很多，但只有澳門博彩業(yè)是其中一朵無法復(fù)制的“奇葩”，呂氏家族能夠在這個(gè)進(jìn)程中發(fā)揮影響，他覺得很榮幸。

秉持這種穩(wěn)打穩(wěn)扎的做事風(fēng)格，在北美培養(yǎng)了20多年人脈后，2002年呂志和與美資金沙合作，最終擊敗包括龔如心、劉鑾雄、馬來西亞賭王林梧桐等在內(nèi)的20多家對(duì)手，成功在澳門賭牌競(jìng)投時(shí)奪得其中一個(gè)賭牌。73歲的呂志和當(dāng)時(shí)報(bào)出88億元的投資預(yù)算，拿下了路氹地區(qū)最大幅地塊。

雖然其后賭牌由三變六，銀河娛樂與金沙拆伙。不過在澳門如今的35家賭場(chǎng)中，呂志和擁有的澳門銀河以及澳門星際酒店等旗下合計(jì)6家賭場(chǎng)年賺百億，2013年集團(tuán)經(jīng)調(diào)整EBITDA升28%至126億港元。從進(jìn)入博彩業(yè)到成為澳門新賭王，呂志和用了12年。

從表面上來看，似乎每進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，呂志和都能順利獲得成功。但事實(shí)上每一次進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前，他往往都是不被業(yè)界看好的一匹黑馬。上個(gè)世紀(jì)60年代投資石礦場(chǎng)時(shí)，香港建筑業(yè)曾經(jīng)因?yàn)槭軆?nèi)地風(fēng)波影響，建筑工地停工，而他訂購的機(jī)械也無法付款，幸虧當(dāng)時(shí)出售機(jī)械的企業(yè)因?yàn)閷?duì)呂志和有信心而沒有緊急追債，呂志和渡過這一難關(guān)后才于70年代逐步在業(yè)務(wù)上恢復(fù)元?dú)狻Ｋ氖V產(chǎn)業(yè)上市后，上市公司也曾遇過因?yàn)樵咸赚F(xiàn)股票導(dǎo)致股價(jià)大跌以及被大型投資機(jī)構(gòu)的惡意收購的危機(jī)，隨后呂志和售出上市公司股票，然后再次競(jìng)投大型石礦成功，簽訂了從1978年到2014年的經(jīng)營(yíng)協(xié)議。在進(jìn)入酒店業(yè)時(shí)，所有人都不看好毫無酒店經(jīng)驗(yàn)的呂志和能在荒蕪之地的尖東成功發(fā)展豪華酒店，但最終他的投資大獲成功。