八十三載風(fēng)雨兼程，八十三載救死扶傷。

在幾代一院人的共同努力下，一支就地組建的醫(yī)療隊發(fā)展為泉州市最大的一家融醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的三級甲等綜合醫(yī)院。

泉州市第一醫(yī)院城東分院▲

在泉州“十三五”規(guī)劃綱要中，醫(yī)院的發(fā)展定位是南部省級區(qū)域醫(yī)療中心。

為肩負(fù)起860萬泉州市民的健康福祉，2019年，泉州市以泉州市第一醫(yī)院為基礎(chǔ)，組建泉州市第一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。

眼下，醫(yī)院通過不斷創(chuàng)新機(jī)制，施行精細(xì)化管理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，對接高水平醫(yī)療資源，掀起一場全方位的革新。

推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉 緩解基層群眾看病難

今年78歲的吳奶奶家住泉州洛江區(qū)，前不久，她因腹痛、發(fā)熱被家人緊急送入洛江區(qū)醫(yī)院治療。經(jīng)診斷，老人患有急性胰腺炎。因吳奶奶年事已高，又患有高血壓、骨性關(guān)節(jié)炎等并發(fā)癥，病情十分危重。

為了讓吳奶奶得到更好的治療，家屬原考慮轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院。不過，醫(yī)生充分評估吳奶奶的病情后，邀請了泉州市第一醫(yī)院消化內(nèi)科駐點(diǎn)專家張葵玲主任共同為吳奶奶會診。經(jīng)過一個多星期治療和悉心護(hù)理，吳奶奶終于康復(fù)出院。

吳奶奶能夠免于來回奔波，并快速得到治療康復(fù)，這得益于泉州市第一醫(yī)院推出的緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新模式。

?今年4月，泉州市第一醫(yī)院與洛江區(qū)醫(yī)院組建以人員、資產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、管理一體化的緊密型醫(yī)聯(lián)體，實行“洛江區(qū)醫(yī)院、泉州市第一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)洛江醫(yī)院”兩個牌子同一套人馬運(yùn)作，由雙方共同經(jīng)營管理。

?今年5月25日，泉州市第一醫(yī)院專家正式進(jìn)駐洛江區(qū)醫(yī)院，每周固定時間到該院開展門診、查房及手術(shù)等，為醫(yī)院臨床薄弱科室提供技術(shù)支持。

?至今，已選派16名管理、臨床、護(hù)理專家到合作醫(yī)院擔(dān)任院長、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人職務(wù)，選派7批88名醫(yī)務(wù)人員常駐幫扶醫(yī)院。

泉州市第一醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)泉州市老年醫(yī)院揭牌▲

組建城市醫(yī)療集團(tuán) 落實分級診療制度建設(shè)

2009年，新一輪醫(yī)改啟動，泉州市第一醫(yī)院作為泉州市醫(yī)療事業(yè)的龍頭單位，積極通過推進(jìn)分級診療、醫(yī)聯(lián)體重構(gòu)新的醫(yī)療服務(wù)體系;

破除公立醫(yī)院逐利機(jī)制，增設(shè)“ 醫(yī)事服務(wù)費(fèi)”，降低患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)的同時，體現(xiàn)醫(yī)生的技術(shù)勞務(wù)價值;

推行單病種付費(fèi)、日間手術(shù)等改革措施，構(gòu)建新的醫(yī)保管理方式，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)生和患者利益的“激勵相容”。

2019年，泉州市以泉州市第一醫(yī)院為基礎(chǔ)的醫(yī)療集團(tuán)，制定三大管理部管理制度、五大直屬醫(yī)技中心管理辦法、雙向轉(zhuǎn)診等一系列管理辦法，不斷深化公立醫(yī)院改革，進(jìn)一步落實分級診療制度建設(shè)。

截至目前，醫(yī)療集團(tuán)心電診斷中心、醫(yī)學(xué)影像中心已經(jīng)完成并正式運(yùn)行，消毒供應(yīng)中心、醫(yī)學(xué)檢驗中心、病理診斷中心建設(shè)工作正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

另外，泉州市第一醫(yī)院先后與39家基層單位簽署協(xié)作協(xié)議。通過推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的各項舉措，促進(jìn)各學(xué)科發(fā)展，提升醫(yī)院綜合實力，實現(xiàn)“大病不出區(qū)”，真正緩解基層群眾看病難、看病貴的問題。

推行現(xiàn)代化醫(yī)院管理 提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)

為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院管理體制機(jī)制改革，泉州市第一醫(yī)院被列入泉州首批建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度試點(diǎn)單位。近年來，醫(yī)院深入開展“暖心服務(wù)”和改善醫(yī)療服務(wù)三年行動，不斷加強(qiáng)管理及學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。

醫(yī)院啟動““同心文藝 暖心行動”，醫(yī)護(hù)人員為患者們吹奏陶笛▲

?醫(yī)院的發(fā)展離不開人才的支撐。

2015年，院內(nèi)提出“百人培養(yǎng)計劃”

醫(yī)院里的中青年骨干只要通過外語考試和業(yè)務(wù)考評，均可納入百人培養(yǎng)計劃。多年來，已有155 名業(yè)務(wù)骨干前往國內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加各種學(xué)術(shù)會議和各種培訓(xùn)班500多人次。

?為了調(diào)動臨床醫(yī)技科室強(qiáng)化管理的積極性

醫(yī)院每年都與科室簽訂《院科兩級綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》

在責(zé)任書中，院方直接將科室效率質(zhì)量指標(biāo)、事業(yè)發(fā)展指標(biāo)、行政管理指標(biāo)以及行風(fēng)建設(shè)指標(biāo)，以總分1000 分的方式進(jìn)行量化考核。

一紙責(zé)任書，便將精細(xì)化管理的“緊箍咒”戴到了大家的身上，最終促使醫(yī)院降低成本，讓利給病人。統(tǒng)計顯示，2018年，泉州市第一醫(yī)院藥品費(fèi)用比例為29.1%，同比下降0.5%。

更值得一提的是，醫(yī)院近年來學(xué)科建設(shè)也得到長足發(fā)展，醫(yī)院擁有福建省臨床重點(diǎn)建設(shè)?？?個、泉州市重點(diǎn)?？? 個、醫(yī)院重點(diǎn)?？?2個。

其中，心血管病、感染性疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病學(xué)科群建設(shè)優(yōu)勢明顯，年心臟介入手術(shù)量和心臟外科手術(shù)量均居全省第4 位，感染病診治平臺實力雄厚、功能齊全，居省內(nèi)前列。

建設(shè)MDT 會診中心，成立福建省首家“沃森腫瘤智能診療中心”，2018 年8 個病種開展MDT138 例。

嫁接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源 讓百姓享受高水平醫(yī)療服務(wù)

近年來，為加快推進(jìn)衛(wèi)生健康領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的工作部署，國家擬依托高水平醫(yī)院通過托管或合作共建的方式建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心。

早在2017年，由首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院發(fā)起的神經(jīng)學(xué)科?？坡?lián)盟中，全國60余家大型公立三級甲等醫(yī)院參與。泉州市第一醫(yī)院是泉州本土唯一一家聯(lián)盟成員單位。

合作之后，醫(yī)院將得到技術(shù)方面的支持與指導(dǎo)，解決疑難問題，通過提升診療技術(shù)，更好地為泉州患者服務(wù)。同時，對患者而言，在家門口就能享受到國內(nèi)神經(jīng)領(lǐng)域最頂尖的診療服務(wù)，不僅減少往來看病費(fèi)用，而且免于面對“ 一號難求”的尷尬局面。

此外，醫(yī)院還與德國柏林心臟中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫(yī)院、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海兒童醫(yī)學(xué)中心、復(fù)旦大學(xué)華山醫(yī)院抗生素研究所、上海瑞金醫(yī)院等開展廣泛的臨床醫(yī)療、科研、學(xué)術(shù)、教學(xué)等協(xié)作。

同時，設(shè)立勵建安院士工作站，李兆申院士團(tuán)隊、何奔教授、俞衛(wèi)鋒教授、黃鶴光教授、李建勇教授等專家工作室，讓泉州地區(qū)老百姓在家門口享受到高水平醫(yī)療服務(wù)。

泉州市第一醫(yī)院院長蘇智軍表示，黨的十九大報告提出“實施健康中國戰(zhàn)略”，借著改革的東風(fēng)，泉州市第一醫(yī)院將積極響應(yīng)黨的號召，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作部署，全力爭創(chuàng)國家級區(qū)域醫(yī)療中心，充分發(fā)揮其在“一帶一路”建設(shè)中橋頭堡的作用，做好先試先行。

(張鴻鵬 陳祥鶯)