將花挪到店門外的“60厘米黃線”內(nèi)，讓花兒享受陽(yáng)光的照射;清理枯枝敗葉，分類投放到廚余垃圾桶……早上，在開元街道溪岸路花鳥市場(chǎng)，花店從業(yè)者們忙碌著，一幅城區(qū)管理有序的和諧畫卷在溪岸社區(qū)徐徐展開。

開元街道溪岸社區(qū)面對(duì)老城區(qū)市容環(huán)境的治理難點(diǎn)，聚焦商戶、居民工作生活需求，讓“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，真正惠及居民群眾，推動(dòng)城區(qū)精細(xì)化管理再上新臺(tái)階。

摸索出三大法寶 落實(shí)垃圾分類

溪岸社區(qū)是廈門人最愛逛的老街區(qū)之一，然而“老”也成為了城市管理的難點(diǎn)。該社區(qū)20個(gè)分類垃圾投放點(diǎn)位中，有八成位于無(wú)物業(yè)小區(qū)或開放的街巷中。

為做好垃圾分類工作，溪岸社區(qū)摸索出三大法寶:強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、建立制度獎(jiǎng)罰分明、非督導(dǎo)時(shí)間常態(tài)化巡查。社區(qū)為督導(dǎo)員隊(duì)伍配齊勞保工具，每天督導(dǎo)員提前15分鐘上崗清潔責(zé)任區(qū)，為前來(lái)投放垃圾的居民創(chuàng)造良好環(huán)境。建立督導(dǎo)員考核制度，并將考核分?jǐn)?shù)與績(jī)效工資相掛鉤，以此激發(fā)督導(dǎo)員和組長(zhǎng)的積極性。

溪岸社區(qū)還組織督導(dǎo)員在非督導(dǎo)時(shí)間段開展日常巡查，讓薄弱時(shí)段不薄弱;推出休息替崗制，讓督導(dǎo)員勞逸結(jié)合更好地投入到工作中。

破解老城區(qū)晾曬難 居民拍手叫好

日前，讀者林女士特意撥打本報(bào)熱線，表?yè)P(yáng)了斗西路的公共晾曬區(qū)，“既方便群眾，也比較好看。”亂晾曬一直是市容管理的一個(gè)難點(diǎn)，在老城區(qū)尤為普遍。住在斗西路167號(hào)的居民蔡先生說(shuō):“167號(hào)、169號(hào)都沒有陽(yáng)臺(tái)，大家沒地方晾衣服，都拿到了樓下的空地。”這里電線雜亂，有的居民甚至直接把衣服掛在了電線上。

為破解居民晾曬難問(wèn)題，解決市容難點(diǎn)，溪岸社區(qū)在這里設(shè)置了晾曬區(qū)和石墩，規(guī)范晾曬，同時(shí)又避免了亂停車，花小錢為群眾辦了大事。蔡先生說(shuō):“雖然是一件小事，但是真真切切讓居民拍手叫好。”

促進(jìn)商家自管自治

劃定“60厘米黃線”

溪岸路店鋪門口“60厘米黃線”內(nèi)，花木整齊劃一地?cái)[放的場(chǎng)景，是溪岸社區(qū)黨建引領(lǐng)凝聚多方力量、協(xié)商共治的生動(dòng)縮影。溪岸社區(qū)推動(dòng)商家成立花鳥市場(chǎng)商家協(xié)會(huì)，促進(jìn)商家自管自治做好門前三包。同時(shí)根據(jù)業(yè)態(tài)的需求，由街道、社區(qū)牽頭，組織開元城管中隊(duì)和商家共同協(xié)商，劃定“60厘米黃線”，以精細(xì)化治理推動(dòng)城市管理提升。

200米的溪岸路有三所學(xué)校，早晚高峰期交通壓力特別大。開元街道、溪岸社區(qū)聯(lián)合市交警支隊(duì)、開元城管中隊(duì)等部門推動(dòng)交通組織改善。變雙向通車為單行道，通過(guò)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車道、夜間限時(shí)路內(nèi)停車泊位、即停即走區(qū)域、限時(shí)15分鐘通行等措施，改善非機(jī)動(dòng)車通行及機(jī)動(dòng)車停車條件。

溪岸路的一頭連著農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，外圍小販多。社區(qū)和市場(chǎng)管理者聯(lián)手做到內(nèi)部管理到位、外部加強(qiáng)巡查。每每市場(chǎng)管理人員更換、商鋪更換，社區(qū)工作者都不厭其煩地一遍遍開展宣傳培訓(xùn)，不斷充實(shí)“近鄰朋友圈”的力量，穩(wěn)固市容管理成效。(記者 戴懿 通訊員 陳鑫彬 彭錦雪)