近日，臺商區(qū)組織開展全區(qū)工作檢查，比較和盤點四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當前重點項目建設的推進情況，大家在走、看、議的過程中互比互促、學習借鑒，形成比學趕超濃厚氛圍，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，以項目建設拉動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，在走項目、看現(xiàn)場后，臺商區(qū)通過召開項目點評會，動員全區(qū)上下堅定信心、明確目標，打響項目建設百日攻堅戰(zhàn)，加快推進臺商區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展。

洛陽鎮(zhèn) 拉近干群距離 推進項目建設

在洛陽片區(qū)，受檢的10個項目主要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、基礎設施和民生事業(yè)項目。“七通一平”工程、濱湖東路北延伸段等道路建設，將進一步完善洛陽鎮(zhèn)路網(wǎng)布局，提升通行條件。泉州市委黨校新校區(qū)落戶洛陽，將建設教學樓、圖書館、報告廳等，預計在2020年投入使用，將打造成為泉州市和臺商區(qū)培養(yǎng)黨員干部新的搖籃。作為千年古鎮(zhèn)，洛陽正著手打好“文化牌”，洛陽橋周邊環(huán)境整治景觀工程竣工驗收，助力千年古橋的“顏值”進一步提升。

據(jù)了解，今年，洛陽鎮(zhèn)列入?yún)^(qū)重點建設項目45個(其中在建項目26個，預備重點項目19個)，總投資達791.77億元。今年計劃完成投資17.83億元，其中在建項目計劃完成投資11.48億元。1-9月份全鎮(zhèn)重點項目完成投資12.36億元，完成年度計劃69.32%，其中在建項目1-9月份累計完成投資11.26億元，完成年度計劃98.08%?？碘?原沙緯三路)、福建泉州通港(惠安)500kV輸變電工程、濱湖東路(原東經(jīng)二路)北延伸段二期、濱湖西路(原洛沙大道)一期道路綠化工程4個項目已開工建設。洛陽大道(原國道324線臺商區(qū)路段)拓改工程、中科院海西研究院泉州裝備制造研究所臺商投資區(qū)建設項目一期、洛陽橋(臺商區(qū)部分)環(huán)境整治景觀工程、洛陽橋海絲申遺環(huán)境整治工程竣工驗收，下曾溪生態(tài)水系整治工程已經(jīng)完成總工程量80%以上。

自啟動項目攻堅年活動以來，洛陽鎮(zhèn)建立健全一個項目、一個分管領導、一個工作班子、一套實施方案“四個一”的項目建設工作機制，確保每一個項目有人管、有人抓、有落實。實行掛圖作戰(zhàn)，及時更新進度，大興比學趕超之風，倒逼項目建設。同時，堅持打好服務牌。深入開展“百名干部訪千家?guī)腿f民”“走百村、進千企、入萬家”主題活動，收集群眾心聲，幫助解決實際問題，拉近干群距離，變?nèi)罕姷钟|為支持，推進項目建設。

東園鎮(zhèn) 用“活”干部隊伍 以創(chuàng)新舉措推動項目落實

在東園片區(qū)，檢查組首站來到八仙過海動物養(yǎng)殖園項目現(xiàn)場，該項目所需要100多畝土地，僅用一個月時間便完成征遷，養(yǎng)殖區(qū)已經(jīng)有了雛形，不久，來自境外的長頸鹿斑馬袋鼠等動物將在這里安家，著實令人期待。立亞新材、鑫鴻?？萍嫉纫慌夹g含量高、發(fā)展前景廣的高端項目，已開工建設或投產(chǎn)投用。閩南風十足的湖東實驗學園正在快馬加鞭建設當中。頤和醫(yī)院、湖東花苑安置小區(qū)等民生項目有序推進。陽光城等樓盤即將開盤。東園鎮(zhèn)26個項目集中接受審閱，讓檢查組感受到今年以來東園鎮(zhèn)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的力度，發(fā)展后勁十足。

民生項目方面，東園鎮(zhèn)今年新增建設的民生工程涵蓋了龍蒼村老年人“三場”、陽光村洪坑內(nèi)壩山圍塘、溪莊村馬山溪流整治、下垵村污水收集，玉坂村、長新村群眾體育健身場所等項目。目前，大部分項目已基本完工，可確保年底前投入使用;后港水閘、鎮(zhèn)級垃圾中轉(zhuǎn)站兩個項目正在緊鑼密鼓推進中。

據(jù)了解，今年落戶東園鎮(zhèn)的重點項目共有93個，1-9月完成投資44.5億元，完成年度計劃79.6%，超時序進度4.6個百分點。其中，東緯一路、貴人鳥周邊道路、龍蒼村排洪渠截污管道等5個項目已完成年度計劃投資;湖東片區(qū)道路、玉坂安置小區(qū)、東西大道二期及綠化收尾工程、鑫鴻?？萍肌⑻古岭姎獾?6個項目已超額完成年度計劃投資。

今年以來，東園鎮(zhèn)以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的工作狀態(tài)，自加壓力、負重拼搏、主動作為、攻堅克難，實現(xiàn)了經(jīng)濟穩(wěn)增長、項目快推進。在項目建設過程中，東園鎮(zhèn)積極探索一些新舉措，用“活”干部隊伍，推動項目落實。一方面成立項目作戰(zhàn)室，對全鎮(zhèn)重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，對照“問題清單”實行銷號，實行責任捆綁制，對項目存在的問題進行督促跟蹤，直至問題銷號。同時，組織征遷知識考試，全面提升干部的征遷業(yè)務水平，考試不合格者予以約談，使全體征遷人員在征遷業(yè)務方面成為“行家里手”。另一方面，指揮部應勢組建臨時黨支部，黨員干部放棄休假、主動作為。并且利用微信平臺和“紅黑榜”每日更新滾動的形式開展項目征遷競賽活動。