“我們的球隊(duì)是一支半職業(yè)的球隊(duì)，很多隊(duì)員在白天還有工作要做。球隊(duì)每周會(huì)訓(xùn)練三天，周末進(jìn)行比賽，這次來(lái)中國(guó)比賽對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常積極，回國(guó)后希望能提高水平，培養(yǎng)出好的球員。”在中歐男籃的第三場(chǎng)比賽后，對(duì)手的愛(ài)爾蘭主教練這樣介紹了自己的球隊(duì)。

中國(guó)男籃近期熱身賽除了半職業(yè)的愛(ài)爾蘭國(guó)家隊(duì)，沒(méi)有主力球員的意大利國(guó)青隊(duì)以及缺少明星球員的俄羅斯大學(xué)生隊(duì)。三場(chǎng)比賽下來(lái)，中國(guó)隊(duì)一共贏了對(duì)手82分，場(chǎng)均27分。雖然男籃主帥宮魯鳴也承認(rèn)：“這種級(jí)別的比賽，其實(shí)對(duì)我們的幫助很少，頂多只能說(shuō)是在訓(xùn)練之后幫忙找比賽狀態(tài)，但對(duì)手實(shí)力太弱，也不知道到底是在鍛煉誰(shuí)？”一個(gè)內(nèi)部人士抱怨說(shuō)?！拔覀冃枰袕?qiáng)度的比賽，都知道歐洲無(wú)弱旅，希望接下來(lái)的比賽能夠幫助我們找到更多的問(wèn)題?！?/p>

中國(guó)隊(duì)今夏在國(guó)內(nèi)的熱身賽目前一共打了9場(chǎng)，此前的對(duì)手是美國(guó)職業(yè)聯(lián)隊(duì)。與其稱之為聯(lián)隊(duì)，不如套用網(wǎng)友犀利的評(píng)價(jià)——美國(guó)旅游者隊(duì)。這類球隊(duì)的特點(diǎn)是，球員大多來(lái)自一些發(fā)展聯(lián)盟的球隊(duì)，甚至一些只是社區(qū)球隊(duì)的成員。這些人在一些公司的組織下，在夏天來(lái)亞洲打比賽，掙錢的同時(shí)還可以在亞洲旅行一圈。九場(chǎng)熱身賽下來(lái)，帶著8勝1負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，中國(guó)隊(duì)結(jié)束了今夏的熱身賽。但這樣的勝利意義何在？

從2009年開(kāi)始，中國(guó)隊(duì)的熱身賽質(zhì)量每況愈下。旅游隊(duì)、青年隊(duì)、大學(xué)生隊(duì)層出不窮。在主辦方的解釋里面有很多的理由——有的說(shuō)是國(guó)家隊(duì)不希望輸太多了影響球員自信；有的說(shuō)是國(guó)家隊(duì)實(shí)力太弱，對(duì)手不愿意來(lái)；還有的說(shuō)，中國(guó)隊(duì)是世界上集訓(xùn)時(shí)間最長(zhǎng)的，并沒(méi)有合適的球隊(duì)合適的時(shí)機(jī)來(lái)熱身賽(通常的國(guó)家隊(duì)集訓(xùn)時(shí)間不會(huì)超過(guò)三個(gè)月，美國(guó)隊(duì)即使世界杯這種大賽之前，集訓(xùn)也就一個(gè)月時(shí)間。)

客觀原因的確存在，2006年男籃世錦賽和2008年北京奧運(yùn)會(huì)，讓中國(guó)成為各個(gè)強(qiáng)隊(duì)趨之若鶩的熱身賽地點(diǎn)，這對(duì)于他們適應(yīng)比賽地時(shí)間、氣溫各種環(huán)境因素都是有利的。所以中國(guó)隊(duì)從2006年到2008年之前經(jīng)歷了一系列高質(zhì)量的比賽。“在歐洲動(dòng)不動(dòng)就輸30多分的那段時(shí)間卻是我們學(xué)到最多的時(shí)候?！比欢诖酥?，想要找一支真正實(shí)力相當(dāng)?shù)那蜿?duì)來(lái)中國(guó)就成了大難題。作為主辦方的盈方公司也有自己的苦衷，如果讓球隊(duì)出去拉練，那他們就失去了辦比賽的權(quán)益， 贊助商利益得不到回報(bào)，商業(yè)利益遭受損失作為企業(yè)無(wú)法承擔(dān)，但在國(guó)內(nèi)熱身又很難找到合適對(duì)手，所以出現(xiàn)如今的局面。

現(xiàn)在問(wèn)題是中國(guó)男籃盲目出去拉練，場(chǎng)場(chǎng)輸30分，對(duì)球員信心必然有打擊；在國(guó)內(nèi)受各種照顧，也讓隊(duì)員養(yǎng)成了一些不好的心態(tài)。商業(yè)利益、球隊(duì)集訓(xùn)時(shí)間、球隊(duì)的成績(jī)以及球員心理等等問(wèn)題，錯(cuò)綜復(fù)雜的原因交織在一起，就變成了一道難題。難題何時(shí)能解，誰(shuí)都不知道。

晨曦