女足世界杯打進(jìn)八強，他馬上拍板獎勵中國女足100萬！

曾經(jīng)榮登福布斯中國富豪榜首位的娃哈哈集團董事長宗慶后，昨天傍晚坐在溫江區(qū)工廠會議室里，衣著普通，歲月的痕跡悄悄爬上了他的臉。70歲的他一如年輕時候，一般上午7點半不到就習(xí)慣性地來到辦公室，不過幾天前，他剛剛做了一件前所未有的大事——當(dāng)?shù)弥袊阍谑澜绫荣愔袚魯】溌x級八強，他立即拍板：獎勵女足100萬元！

對中國女足還有什么期許？宗慶后想了一下之后說：“希望她們能在八強里淘汰美國隊吧，雖然大家都說美國隊實力要更強，但我想，中國隊已經(jīng)越打越順，越戰(zhàn)越勇，她們很可能打破實力上的差距，重新回到世界女足的巔峰水平?！?/p>

不投資足球，但愿意贊助女足

“今年四月曾經(jīng)有傳言說我要收購AC米蘭，那是假的，我辟過謠。當(dāng)時我說收購AC米蘭，還不如投資國內(nèi)俱樂部，現(xiàn)在看起來，我還不會投資國內(nèi)足球俱樂部吧。只是，我個人一直認(rèn)為男足踢球為了錢，女足踢球才是為國爭光，從這個角度講，我今后還是愿意贊助足球的，但僅限于中國女足?！弊趹c后昨天說。

至于緣何有此善舉？對并非球迷的宗慶后來說，理由如此簡單——“她們敢于拼搏，為國爭光?。　彼麑χ袊愕挠∠?，源于1999年女足世界杯決賽，那一次中國女足拼盡全力，在加時賽階段不敵美國女足，雖屈居亞軍，卻贏得了“鏗鏘玫瑰”的美譽。

有趣的是，在“商業(yè)霸王”宗慶后創(chuàng)業(yè)初期，娃哈哈的各部門正職多是女性，宗也因此得了個“對男人缺乏信任”的評價，對此，他昨天鄭重表示：“其實這和我這次獎勵女足并沒有關(guān)聯(lián)，而且當(dāng)時因為娃哈哈是校辦企業(yè)起家，有很多教師家屬，當(dāng)然女性員工居多。不過公司發(fā)展到今天，已經(jīng)和以前有很大不同，目前娃哈哈的所有崗位上，應(yīng)該都是男的比女的多。娃哈哈在全國范圍內(nèi)辦廠，要說在外打拼，男的畢竟比女的有些優(yōu)勢，當(dāng)然，這些年，娃哈哈的人才培養(yǎng)也開始靠近本土化了?！?/p>

生活中，他欣賞女兒的“那一套”

就近十年的發(fā)展軌跡來看，宗慶后本人的沉浮，似乎與中國女足的曲折有相似之處——中國女足走過“鏗鏘玫瑰”的鼎盛期之后，臥薪嘗膽多年，方才有了這次的晉級世界杯八強之喜，而宗慶后2015年以103億美元位列福布斯華人富豪榜第18名，這與昔年的雄霸榜首也已經(jīng)有了一定差距。

不過，如今的宗慶后依然自信而霸氣，比方說，談及娃哈哈為何不上市，他的終極理由就是“我又不缺錢”。

宗慶后有個1982年出生的女兒，念初二時他就將她送往美國。如今女兒回國，宗慶后把產(chǎn)業(yè)的三分之一劃給她，創(chuàng)立了宏勝集團。昨天談起他女兒時，宗慶后表示“既頭疼又欣賞”，因為父女兩人的思維方式甚至管理方法都是不同的——“女兒現(xiàn)在還沒結(jié)婚，這個我可管不了，年輕人有年輕人的想法，我什么都不好去說。從管理方法來講，她只要結(jié)果，不管過程，而我凡事都親力親為，不僅要結(jié)果，還愛在過程中指點我的手下，這確實很累?，F(xiàn)在我上歲數(shù)了，雖然肯定還要工作到生命的最后一刻，但是這些年來，我已經(jīng)不像以前那樣了，我也學(xué)會了放手，讓手下的員工們自己去打拼。嘿，說起來，這算是我女兒對我最大的影響了?！?/p>

華西都市報記者賈知若童星燕攝影報道