有一種人，天生自帶“贏家”屬性，比如勇士隊(duì)的主帥科爾。

執(zhí)教N(yùn)BA的第一個(gè)年頭，科爾就獲得了總冠軍，實(shí)現(xiàn)了諸多名帥窮極一生未竟的目標(biāo)。但這，還只是科爾神奇的一部分。他是一名出色的NBA球員，職業(yè)生涯獲得過五枚總冠軍戒指，退役時(shí)還是NBA的“三分王”；他還當(dāng)過電視解說員，因?yàn)橐娊猹?dú)特、風(fēng)格詼諧而榮膺美國(guó)TNT電視臺(tái)最佳解說員；他也在太陽(yáng)隊(duì)當(dāng)過3年總經(jīng)理，策劃了轟動(dòng)聯(lián)盟的“鯊魚西游事件”。無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，科爾都獲得了極大的成功，而這種成功，幾乎不可復(fù)制。

如今，勇士隊(duì)讓科爾達(dá)到了NBA中的巔峰。現(xiàn)在，請(qǐng)叫他“人生大贏家”。

成功，源于抉擇

向左走，向右走？當(dāng)科爾決定正式成為一名NBA主教練時(shí)，他卻面臨一個(gè)兩難的境地。他球員時(shí)代的恩師、“禪師”杰克遜在入主尼克斯隊(duì)之后，一直將科爾視為主帥的首選，并第一時(shí)間為科爾送上了一份4年2000萬(wàn)美元的邀約——盛情難卻，又是恩師邀請(qǐng)，科爾幾乎要答應(yīng)了。但這時(shí)，剛剛解雇主帥的勇士隊(duì)也向科爾發(fā)出了邀請(qǐng)，并且是一份5年2500萬(wàn)美元的合同。

經(jīng)過慎重的分析，理性讓科爾選擇了“更安全”的勇士隊(duì)，這才有了后面成功的故事。科爾是這樣回答恩師的：“對(duì)不起，我選了勇士隊(duì)，因?yàn)殡x我家近?！钡鏓SPN后來分析所說：“尼克斯隊(duì)管理層非常混亂，有著太多的名帥失敗的例子，科爾才不想去趟這渾水呢?！?/p>

成功，源于偷師

站在NBA總冠軍的頒獎(jiǎng)臺(tái)上，科爾特別感謝了他的兩位恩師，近20年來NBA兩位最偉大的主帥：“禪師”杰克遜和波波維奇?？茽枌晌欢鲙煹奶攸c(diǎn)集于一身，迅速為勇士隊(duì)打造上了“科爾印記”。

在“禪師”的執(zhí)教理念中，他一直信奉“籃球就是籠絡(luò)人心”。在公牛隊(duì)時(shí)期，他“馴服”了喬丹和皮蓬；在湖人隊(duì)時(shí)期，他又將科比和奧尼爾收拾得“服服帖帖”。作為禪師的得意弟子，科爾又豈能不知籠絡(luò)人心的重要性？他在勇士隊(duì)正式上任的前5天里，勇士隊(duì)的球星們?nèi)栽趹涯钜浴澳氂凶锩北唤夤偷那叭沃鲙洠虼藢?duì)科爾“愛答不理”。于是，科爾搞了一次“高爾夫外交”：他邀請(qǐng)庫(kù)里父子一起去打高爾夫，并成功“攻下”了庫(kù)里的父親，從而間接“拿下”了庫(kù)里。既然搞定了頭號(hào)球星，其余人還有什么怨言呢？

然后，科爾又模仿起另一位恩師波波維奇的絕招——輪換。上賽季，馬刺隊(duì)整個(gè)主力陣容場(chǎng)均上場(chǎng)時(shí)間最長(zhǎng)的帕克居然只有29.4分鐘，全隊(duì)無(wú)人超過30分鐘，這才有了后來的奪冠。本賽季，勇士隊(duì)的核心庫(kù)里場(chǎng)均上場(chǎng)時(shí)間也只有32.7分鐘。在常規(guī)賽中即便局面不利，科爾依舊嚴(yán)格遵循輪換制度。這正是科爾的睿智之處。在對(duì)抗劇烈的NBA，球員受傷情況時(shí)有發(fā)生。當(dāng)其余球隊(duì)主力不斷透支受傷之際，唯有勇士隊(duì)始終保持健康。與其說勇士隊(duì)奪冠是“沾了對(duì)手受傷的便宜”，不如說是源于勇士隊(duì)自身的合理搭配。

好鋼用在刀刃上——這是科爾成功的另外秘訣。簡(jiǎn)單，也不簡(jiǎn)單。

劉欣亮