沈陽(yáng)日?qǐng)?bào):“超級(jí)丹”遇到“超級(jí)問(wèn)題”
2015-06-18 11:31:56 來(lái)源: 沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)
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林丹遭禁賽!作為世界羽壇“全滿貫”,林丹并沒(méi)有脫離體制,卻在贊助商方面“特權(quán)化”了。由于林丹個(gè)人贊助商與羽超聯(lián)賽贊助商相沖突,他已經(jīng)被禁止參加今年羽超聯(lián)賽半決賽的兩個(gè)回合比賽。150萬(wàn)元的租借費(fèi),青島羽毛球隊(duì)只租借到了林丹的人,卻沒(méi)有租借到林丹的技術(shù)。座上客的“超級(jí)丹”也很心焦,兩場(chǎng)表演賽,為球迷簽名合影,這都無(wú)法令林丹自己滿意!
本月,青島羽毛球隊(duì)是以租借形式簽下林丹為其出征季后賽,合同期從6月3日至季后賽結(jié)束,薪酬是中國(guó)羽協(xié)封頂標(biāo)準(zhǔn)150萬(wàn)元。顯然,青島隊(duì)高薪引進(jìn)林丹就是沖著他的實(shí)力和名氣,以及對(duì)最終冠軍的志在必得!但賽前一紙禁令卻讓俱樂(lè)部希望落空。
中國(guó)羽協(xié)禁止林丹上場(chǎng),有其充分的理由。企業(yè)掏錢贊助聯(lián)賽和國(guó)家隊(duì),自然不允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)在自己贊助的賽場(chǎng)上。林丹個(gè)人贊助的合同,據(jù)說(shuō)達(dá)到上億天價(jià)。國(guó)家隊(duì)已經(jīng)為他亮起綠燈,林丹個(gè)人贊助商和國(guó)家隊(duì)贊助商也達(dá)成共識(shí),林丹在國(guó)際賽場(chǎng)要穿著國(guó)家隊(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)袍,但球拍、球鞋就可以是合作伙伴的,走下賽場(chǎng)那一刻,“超級(jí)丹”將穿著個(gè)人贊助品牌的服裝參加新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)。
羽超聯(lián)賽到了季后賽關(guān)鍵時(shí)刻,意外地推出新規(guī),林丹不能采取遮蓋球衣標(biāo)識(shí)的方式出場(chǎng),因此被禁賽。個(gè)人贊助商與國(guó)家隊(duì)或聯(lián)賽贊助商相沖突如何避免?如何處理好兩者之間的關(guān)系?既然林丹已經(jīng)享受了這個(gè)特權(quán),那么聯(lián)賽、國(guó)家隊(duì)和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人之間的利益,如何都能夠得到兼顧?這真是“超級(jí)丹”遇到的“超級(jí)問(wèn)題”!
林丹不僅是頭號(hào)羽毛球明星,他也是國(guó)內(nèi)繼姚明、李娜、劉翔之后,目前最具有國(guó)際影響力的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員。就像青島隊(duì)總教練李衛(wèi)國(guó)說(shuō)的,在聯(lián)賽季后賽階段引進(jìn)林丹,其實(shí)是一次“三贏模式”,一能大力推廣羽毛球運(yùn)動(dòng),二對(duì)球隊(duì)的成績(jī)也是幫助,更是對(duì)羽超聯(lián)賽的一種宣傳,增加了聯(lián)賽在社會(huì)上的影響力。
如今,常規(guī)賽還能出場(chǎng)的林丹,到了季后賽被中國(guó)羽協(xié)臨時(shí)出爐的一紙新令禁賽,不僅是林丹個(gè)人以及俱樂(lè)部的損失,更是羽超聯(lián)賽的損失。個(gè)人贊助商與國(guó)家隊(duì)贊助商相沖突在國(guó)內(nèi)或許是個(gè)例,不過(guò),在國(guó)際體壇并不少見。比如世界杯上,國(guó)家隊(duì)贊助商和球員個(gè)人贊助商的利益沖突;奧運(yùn)會(huì)上,國(guó)際奧委會(huì)官方贊助商和運(yùn)動(dòng)員個(gè)人贊助商的利益沖突等等。這時(shí),聯(lián)賽組織者或是國(guó)家隊(duì)一禁了之的作用就特別不可取,而是尋找讓各方利益最大化的解決之道。
在成熟的職業(yè)聯(lián)賽中,鞋子、球拍等彰顯運(yùn)動(dòng)員個(gè)性化的裝備往往都由個(gè)人決定,比如NBA服裝是統(tǒng)一的,但每位巨星的鞋子都由自己決定。就連國(guó)際奧委會(huì)也有意放寬在奧運(yùn)會(huì)上,對(duì)運(yùn)動(dòng)員展露贊助標(biāo)識(shí)的限制。
中國(guó)職業(yè)體育聯(lián)賽起步較晚,為了吸引贊助商,羽超、乒超聯(lián)賽往往把俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員的權(quán)益一并打包招商,俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員的招商空間有限。林丹這件事也提醒有關(guān)管理機(jī)構(gòu)未雨綢繆,設(shè)計(jì)更精準(zhǔn)的規(guī)則,使各參與方更清楚如何保障己方利益,同時(shí)加快體育爭(zhēng)議解決機(jī)制的建設(shè)。客觀地說(shuō),這種以犧牲俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員利益的打包招商方式,在聯(lián)賽起步階段對(duì)培育聯(lián)賽市場(chǎng)有過(guò)積極的作用,但隨著聯(lián)賽的發(fā)展,俱樂(lè)部以及一些大牌運(yùn)動(dòng)員擁有個(gè)人贊助商的情況會(huì)越來(lái)越多,這時(shí)就需要兼顧聯(lián)賽各方的利益。
沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)、沈陽(yáng)網(wǎng)記者 丁瑤瑤
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