●他用誠意溝通征服球員

●他為天才球員尋找紀律體系

●他強調(diào)犧牲精神讓球隊更團結(jié)

●他模仿前輩教練讓訓練充滿樂趣……

成都商報記者 蓋源源 綜合報道

昨天，勇士以105比97戰(zhàn)勝騎士，總比分4比2拿到本賽季NBA總冠軍，這是勇士時隔40年再獲總冠軍。一同載入NBA史冊的還有史蒂夫·科爾，他成為33年來首個以“菜鳥”身份奪得總冠軍的主教練?？茽柲壳澳弥鳱BA菜鳥主帥中最高的年薪500萬美元，高于NBA主教練的平均年薪，這份曾引發(fā)議論的合同證明了其價值。從5個總冠軍的球員時代走來，科爾擔任過TNT首席評論員、太陽隊總經(jīng)理，如今他用誠意征服球員，以“犧牲”定下團隊基調(diào)，用創(chuàng)意激活團隊，打造出一支充滿活力、引領進攻新潮流的年輕球隊，從一只菜鳥成功修煉為球隊大佬。

菜鳥主帥紀錄

史蒂夫·科爾

33年來NBA首個在“菜鳥”賽季獲得總冠軍的教練；NBA史上菜鳥教練單賽季贏球紀錄 67場

大衛(wèi)·布拉特

菜鳥主帥史上首次在NBA季后賽橫掃賽季最佳教練的球隊(東部決賽 騎士4比0鷹隊)；騎士隊史上常規(guī)賽前70場勝率最高的主帥

菜鳥生存篇

誠意溝通

飛行數(shù)周到不同地方找球員談心

溝通是企業(yè)人力資源管理中最重要的內(nèi)容，溝通好比人的血脈，良好的溝通能激發(fā)組織智慧和活力。

科爾進入勇士的時候，正值2013-2014賽季結(jié)束后的休賽期，勇士球員人人愛戴的馬克·杰克遜遭到解雇，但球隊管理層宣布科爾上任都幾天了，沒有任何一名球員在公開采訪甚至社交媒體上對科爾的到來表示歡迎。當時有不愿透露姓名的球員說出了大家的心聲：“這都源于我們對杰克遜教練的忠誠?！痹贜BA商業(yè)社會，忠誠尤為可貴，更是一種潛移默化的力量。球員們那時候接受科爾的條件近乎苛刻，“他能把我們帶到杰克遜教練無法帶到的高度嗎？那必須是西部決賽或總決賽才行。”

科爾接受了挑戰(zhàn)，他深知要帶隊取得好成績，必須先用誠意征服球員，與他們進行良好的溝通?？茽柕牡谝患率墙o球隊當家斯蒂芬·庫里打電話，簡單聊聊，核心是希望早點與庫里見面。與球員建立良好關系就是這樣開始的，科爾又給其他大部分勇士球員打了電話，甚至包括遠在澳大利亞的博古特。此后，科爾飛行數(shù)周到不同的地方與每個球員見面，讓每個人知道他們下賽季可能的角色和肩負的期待。

科爾親力親為很奏效，庫里首先被他打動?！拔矣X得這很好，他知道和球員建立聯(lián)系的重要性，他是真真正正做著各種準備?！睅炖镎f，他跟其他隊員聊過，他們也有這樣的看法。就這樣，科爾扭轉(zhuǎn)了自己在球員心中本不“高大”的形象，為他執(zhí)教打下了良好的基礎。

菜鳥管理篇

因材施教

他與庫里比賽罰球激發(fā)其求勝欲

管理具有潛力和極具個性的員工時，不能聽之任之，由著他們發(fā)展，而是‘因材施教’，采用不同的方法激發(fā)潛能，給予他們最大的成長。

庫里是本賽季勇士最大的收獲，刷新單賽季三分球紀錄，首次榮膺常規(guī)賽MVP,他已成長為聯(lián)盟的巨星。這與科爾的調(diào)教密不可分，科爾幫助庫里找到了天賦和紀律間的平衡。科爾在太陽隊當總經(jīng)理時，曾圍繞傳奇“風之子”納什打造風靡一時的“跑轟”戰(zhàn)術，來勇士看庫里練球時，他瞬間想起了納什，他們都是有天賦的球員，庫里表現(xiàn)花哨搶眼，可惜失誤太多了。

“我不想讓紀律和約束影響到他們的自信和士氣?！笨茽栒f，像庫里和納什這樣的球員之所以偉大，是因為他們無所畏懼，需要特別的方式幫助他們一起成長?？茽柤s庫里父子在風景如畫的知名球場原石灘打了一場高爾夫。庫里的父親戴爾告訴科爾：“任何時候，一個球員知道教練會永遠支持自己，知道教練愿意容忍他的錯誤，等待他成長，這個球員就會為教練付出一切。”

作為NBA史上最偉大的射手之一，科爾告訴庫里要在防守端做得更好，減少失誤，得分的同時盤活球隊?？茽柦o庫里的體系中是將他看作攻防全能的球員，這比庫里自己定位的射手要更高?！霸趧e人眼里，我只是一個射手，現(xiàn)在我知道我可以在其他方面努力，我不只是一個偉大的射手。”本賽季庫里的場均得分比上賽季少，但助攻更多了，在防守端更加強悍，是科爾慧眼識珠，因材施教，將庫里這顆璞玉雕琢得更加完美。

在訓練中，科爾甚至用與庫里比賽罰球的方式激發(fā)他的求勝欲望。庫里和科爾的罰球比賽10分一局，每次罰兩個球，每罰中1球記1分，不過空心入網(wǎng)可以記2分?？茽栒f，有一次兩人連挑了11局，自己的成績大概是85罰84中，但只贏了其中一局，因為庫里“球球空心”。用這樣特色的罰球比賽激勵庫里，是科爾特別的訓練方式，也讓庫里更有求勝欲望。

菜鳥精神篇

強調(diào)犧牲

首發(fā)球員甘當替補詮釋團隊精神

管理是共享一份團隊的融洽感情，團隊的精神能讓團隊力量凝聚在一起，激勵他們?yōu)閳F隊目標共同努力。

總決賽MVP頒給了勇士的伊戈達拉，這多少讓外界有些意外，因為這是史上第一位常規(guī)賽零首發(fā)卻獲得總決賽MVP的球員。但科爾認為伊戈達拉實至名歸，他為球隊作出的犧牲和貢獻完美地詮釋了本賽季勇士的團隊精神，那就是“犧牲”。賽季開始前，科爾曾單獨找到伊戈達拉，說服他從首發(fā)變?yōu)樘嫜a，因為球隊的第二陣容需要他的組織能力。伊戈達拉之前打了700多場首發(fā)，而且是全明星球員，稱他為杰克遜時代的球隊“一哥”毫不為過，但伊戈達拉服從了科爾的安排，在球隊需要時任勞任怨。伊戈達拉的犧牲成全了巴恩斯的成長，這位此前替補的球員進入了首發(fā)，科爾與巴恩斯的談話也讓后者放下了懷疑，重拾自信。

與伊戈達拉一樣具備犧牲精神的還有大衛(wèi)·李，后者甚至一度跌出輪換陣容也沒有抱怨，兩人是球隊里在聯(lián)盟打球時間最長的人，但表現(xiàn)得非常無私，格林說：“這是我們賽季成功的原因，因為他們愿意做出犧牲，并做好了準備?！备试赋蔀榕浣堑倪€有博古特，他是NBA的狀元秀，曾是勇士的主力中鋒，但后來有時候一分鐘都打不上。

科爾用這樣的人員調(diào)整實現(xiàn)了勇士新的提升，讓其成為小快靈球隊的標桿。科爾昨天特別感謝所有球員的無私奉獻，“我們在賽季初就建立了基調(diào)，那就是犧牲精神。球隊的每個球員都做出了犧牲，從伊戈達拉和大衛(wèi)·李開始，他們愿意放棄主力位置，球隊只想著打好球。”在這樣的團隊中，每個球員考慮的不再是自己，是勝利和冠軍。

菜鳥創(chuàng)意篇

學習前輩

他用各種特色方式讓訓練不枯燥

員工只有在快樂狀態(tài)下的工作才是最有效的。管理者應該想出一種獨特的、真正讓自己的員工快樂起來的方式。

波波維奇與“禪師”都成模仿對象 科爾曾在“禪師”菲爾和波波維奇手下打球，總共拿到5枚總冠軍戒指。它山之石，可以攻玉，科爾借用著名師的不同方法，變幻形式將它們移植到勇士隊中。賽季開始前，他帶著教練團去納帕谷度假，像波波維奇那樣。賽季進行中，他又會在錄像里插入搞笑的片子，像杰克遜那樣。有一次，他想教會球員摒棄內(nèi)心的噪聲，球員們在訓練的時候便一句話也不能講。還有一次，他取消了訓練，讓球員們互傳橄欖球。有時，在訓練前的熱身活動上，科爾還會組織即興的足球2對2對抗賽，或看他們來一場2對2保齡球?qū)官悺?/p>

訓練中用音樂振奮球隊，聘用私人助理研究比賽視頻 科爾還從橄欖球聯(lián)盟NFL借鑒了一些特色做法。入主勇士時他拜訪了NFL海鷹隊主教練皮特·卡羅爾，對他在訓練中使用音樂振奮球隊的做法印象深刻，并將之用到勇士的訓練中?？_爾和NFL新英格蘭愛國者隊的主教練貝利切克還開創(chuàng)了先例，聘用28歲的尼克·尤瑞作為自己的私人助理。尤瑞在太陽隊做過五年視頻組協(xié)調(diào)助理工作，現(xiàn)在他也受聘于科爾，不僅幫他預訂房間，還合成比賽鏡頭后和科爾花20分鐘研究比賽戰(zhàn)術。尤瑞說，這種工作整個NBA聯(lián)盟只此一家，別無分店。總決賽第四場，尤瑞向科爾提出讓伊戈達拉取代博古特首發(fā)，祭出超小個陣容，結(jié)果收到奇效，勇士大勝將總比分扳成2比2平。

科爾的對手———“菜鳥”布拉特

低調(diào)做人

與球隊王牌詹姆斯交朋友

幾名主力球員報銷，無牌可打的騎士在總決賽最終落敗，但我們同樣對騎士主帥大衛(wèi)·布拉特心存敬意。這位差點成為科爾助手的人也是執(zhí)教NBA首個“菜鳥”賽季，他甚至沒有一分鐘在美國執(zhí)教籃球的經(jīng)歷，但他卻將騎士帶到了爭奪總冠軍的舞臺。

收起優(yōu)越感，適當選擇示弱

“菜鳥教練”，對大衛(wèi)·布拉特的這個稱呼大多來自美國媒體，但實際上布拉特很不喜歡?！安祭匾菜銡W洲籃壇名帥，曾帶領馬卡比隊贏得6個以色列聯(lián)賽冠軍，三次歐洲聯(lián)賽冠軍，幫助俄羅斯隊拿下2007年歐錦賽冠軍、2011年歐錦賽季軍以及2012年奧運會季軍。然而，因為沒有NBA的執(zhí)教經(jīng)歷，也沒有在美國大學或是高中執(zhí)教過，美國媒體并不認同這位在歐洲籃壇聲名顯赫的教練。

身為名校普林斯頓大學的畢業(yè)生，在任何地方布拉特會被說是最聰明的人之一，但這一切，在他來到NBA后很少見到，布拉特適當?shù)剡x擇了示弱，收斂鋒芒。在賽后接受專訪時，布拉特更多是肯定球員們的表現(xiàn)，很少發(fā)表一些與比賽無關或者消極的言論。作為NBA“職場新人”布拉特調(diào)整得很迅速?！拔乙恢痹谑諗课业难哉?。”布拉特說，“我尊重球員們，他們都是為大場面而生的，我不需要去說一些爭議性或者煽動性的言論去刺激他們?！?/p>

取得詹姆斯信任是頭等大事

要說布拉特相比其他NBA球隊教練“最甜蜜的煩惱”，那就是他要執(zhí)教這個星球上最好的籃球運動員勒布朗·詹姆斯。怎么和詹姆斯這樣的明星人才相處呢？從朋友做起吧，先建立相互信任的關系。剛回美國，布拉特就專程去紐約跟詹姆斯見面，那一次兩人沒怎么聊籃球，只是聊簡單的生活，布拉特在美國出生，但后來舉家遷往以色列，對美國的生活并不熟悉，兩人言談甚歡，詹姆斯的老婆薩瓦甚至給了布拉特妻子一些購物的建議。球隊訓練之后有時候布拉特會跟詹姆斯單獨待一段時間，他們就像教練組成員一樣坐在椅子上討論，花時間解決球隊的問題。

“我們不是那種一起出去喝酒的朋友，但我們的關系還不錯。”布拉特在接受美國雅虎體育專訪時說。大多數(shù)時候，布拉特都給予詹姆斯贊美，即便是他竭盡全力球隊仍輸了，聽聽總決賽第5場后布拉特怎么談論詹姆斯的三雙表現(xiàn)吧，“聽著，用‘了不起’這個詞來形容他的表現(xiàn)，簡直就是輕描淡寫?！?