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郭焱開辦炎上乒乓球俱樂部 探尋人才培養(yǎng)新模式

2015-06-11 09:32:24 來源: 新京報(bào)

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今年以來,創(chuàng)業(yè)熱潮席卷神州,“創(chuàng)客”橫空出世,成為時(shí)下最流行的名詞。之于“吃青春飯的”運(yùn)動(dòng)員,二次創(chuàng)業(yè)是必由之路。不管成功與否,“體壇創(chuàng)客”們都得前仆后繼,滿懷著激情與夢(mèng)想開啟自己人生的下半場(chǎng)。

一個(gè)月前,“炎上乒乓”俱樂部在龍?zhí)逗w育館開業(yè),它的創(chuàng)始人是退役不久的乒乓球世界冠軍郭焱。郭焱說自己喜歡“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞,“年輕人嘛,還是要去奮斗、去拼搏的?!甭殬I(yè)生涯的不完美,讓郭焱一直在琢磨新的培養(yǎng)模式,她希望自己的俱樂部未來能培養(yǎng)出像丁寧、馬龍這樣為國(guó)爭(zhēng)光的選手,“這是我的夢(mèng)想!”

轉(zhuǎn)型

退役前就有創(chuàng)業(yè)念頭

去年退役后,32歲的郭焱開始規(guī)劃自己的下一段人生。6歲開始練習(xí)乒乓球,郭焱說這輩子算是離不開這個(gè)項(xiàng)目了,她選擇留在北京女乒做教練。

另一方面,單做教練又是郭焱所不甘心的。“在成熟運(yùn)動(dòng)員面前,你無(wú)法把自己所有的想法都灌輸給她們?!币环紤]后,郭焱決定創(chuàng)辦自己的俱樂部。

“其實(shí)我在退役前就考慮過這事,我可真不是腦子一熱,或者聽朋友一說就去做了的。”去年退役后,郭焱開始籌備成立俱樂部,從場(chǎng)館選擇到辦理各種營(yíng)業(yè)手續(xù),一直忙活了小半年。

“我比較喜歡‘創(chuàng)業(yè)’這個(gè)詞,年輕人嘛,我覺得還是要去奮斗、去拼搏的。”自己做創(chuàng)始人,郭焱稱可以完全把自己的一些想法融入到教學(xué)中去,“成立這樣一個(gè)俱樂部,也是自身價(jià)值的一個(gè)體現(xiàn)?!?/p>

退役前,郭焱曾是國(guó)乒女隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),和隊(duì)友們關(guān)系不錯(cuò)。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),郭焱找到了國(guó)家隊(duì)隊(duì)友周芳芳和王璇,“我們仨關(guān)系很好,她們也非常支持我創(chuàng)業(yè)。”目前,周芳芳是俱樂部主教練,負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練安排。

現(xiàn)在,郭焱每周都會(huì)去俱樂部?jī)傻饺?,主要?fù)責(zé)青少年提高班。

開張

很多人都是慕名而來

5月9日,龍?zhí)逗w育館,炎上乒乓球俱樂部正式成立,郭焱帶著她的團(tuán)隊(duì)一同亮相。

開業(yè)前最忙碌的時(shí)候,郭焱不在北京,她隨國(guó)乒隊(duì)出征蘇州世乒賽,除了擔(dān)任央視解說,還要關(guān)照丁寧的訓(xùn)練。“我們對(duì)俱樂部沒有大力宣傳,大部分學(xué)員都是慕名而來?!?月初回京后,俱樂部未開業(yè)便已有十多人報(bào)名,這讓郭焱十分欣慰,“看來大家對(duì)我還是有一定認(rèn)可度的。”

一個(gè)月后,俱樂部學(xué)員已有三十多人,其中多數(shù)為青少年?!拔覀冏畛跏窍胱銎占暗?,分青少年和成人班,現(xiàn)在來看,來俱樂部還是要以提高為主?!?/p>

對(duì)于俱樂部的發(fā)展方向,郭焱有明確的定位,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容包括三個(gè)方面:一是專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)、二是以升學(xué)為目標(biāo)的提高班、三是海外市場(chǎng)培育。其中第三個(gè)方面,與國(guó)乒隊(duì)現(xiàn)行的第三次創(chuàng)業(yè)異曲同工?!坝泻芏嗳烁衣?lián)系,說一些外國(guó)人想來中國(guó)有更專業(yè)的訓(xùn)練?!惫头Q這其實(shí)是每個(gè)乒乓人都應(yīng)該去做的事情。

在郭焱的俱樂部中,有一位來自美國(guó)的大學(xué)生,“他今年大學(xué)二年級(jí),在美國(guó)經(jīng)常參加乒乓球比賽,但成績(jī)一般,想過來系統(tǒng)訓(xùn)練下?!睘榱藵M足這些學(xué)員,郭焱在長(zhǎng)辛店附近的一家訓(xùn)練中心籌備夏令營(yíng),“吃、住、訓(xùn)練都在一個(gè)地方,這跟國(guó)乒隊(duì)封閉訓(xùn)練是一樣的?!?/p>

目標(biāo)

探尋人才培養(yǎng)新模式

專業(yè)隊(duì)出身的郭焱并不想在俱樂部復(fù)制自己的成長(zhǎng)道路,“我們?cè)趪L試不同的培養(yǎng)模式,看能不能突破現(xiàn)在的瓶頸?!惫头Q運(yùn)動(dòng)員吃的是青春飯,要把眼光和思路放得更開一些。

郭焱說自己辦俱樂部,有了完全的話語(yǔ)權(quán),這會(huì)讓她的思想和價(jià)值得以體現(xiàn),其中一條就是培養(yǎng)模式上的多樣性。“其實(shí)不光是我們團(tuán)隊(duì),很多業(yè)界的人也都在看在培養(yǎng)模式上能否有新的突破?!惫头Q國(guó)乒隊(duì)成績(jī)依舊優(yōu)秀,但乒乓球發(fā)展卻遇到了一些瓶頸,社會(huì)關(guān)注度也有所下降。

這種情況下,如何吸引孩子們來學(xué)習(xí)、關(guān)注乒乓球便是一項(xiàng)很重要的工作。

運(yùn)動(dòng)員時(shí)代,郭焱的職業(yè)生涯并不完美,“我真的喜歡這個(gè)項(xiàng)目,但也真的有些遺憾,因?yàn)闆]能參加過奧運(yùn)會(huì),我會(huì)把這種遺憾當(dāng)成現(xiàn)在做教練的一種動(dòng)力吧?!惫头Q希望自己的俱樂部能培養(yǎng)出幾個(gè)為國(guó)家隊(duì)爭(zhēng)光的隊(duì)員,“這是我的夢(mèng)想!”

蘇州世錦賽期間,郭焱努力讓自己以局外人的身份看乒乓球,視角果然大有不同。“希望小孩子來我這兒能體會(huì)到更專業(yè)的訓(xùn)練,能體驗(yàn)到更貼心的服務(wù),讓每個(gè)小朋友來,既開心又能有好的成績(jī)。”

感悟

確實(shí)累但感覺累得值

“當(dāng)時(shí)覺得開個(gè)俱樂部非常容易,現(xiàn)在看完全不是那么回事?!痹谧蛱旖邮苄戮﹫?bào)記者專訪時(shí),郭焱稱一睜眼就有事,很多時(shí)候直到睡覺還沒做完。

組建俱樂部的過程中,北京隊(duì)給了郭焱很大支持,龍?zhí)逗w育館也給出了最大優(yōu)惠。即便這樣,郭焱前期的投入仍達(dá)到了15萬(wàn),接下來還要進(jìn)一步追加資金。

“前期的投入主要在場(chǎng)地租金,球臺(tái)和教練團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用上?!惫头Q初期投入并不算多,但隨著學(xué)員增多,作為團(tuán)隊(duì)主體的教練成本也會(huì)上去。同時(shí),球臺(tái)數(shù)量勢(shì)必會(huì)增加,場(chǎng)地費(fèi)也會(huì)上去。

與資金相比,角色上的轉(zhuǎn)變對(duì)郭焱考驗(yàn)更大。短短一年多,郭焱完成了從隊(duì)員到教練,再到俱樂部創(chuàng)始人的轉(zhuǎn)變,“培訓(xùn)上自然是沒問題,現(xiàn)在要說困難,就是在俱樂部的管理規(guī)程上,自己還不是很熟?!?/p>

郭焱現(xiàn)在每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)?!白鲞@個(gè)俱樂部,每天事情都很多很雜,每天一睜眼就有事,到睡覺前事還沒做完。”之前,郭焱睡覺前就會(huì)關(guān)機(jī),現(xiàn)在則要慢慢習(xí)慣24小時(shí)開機(jī)的生活。

除了俱樂部,郭焱還要帶北京女乒征戰(zhàn)乒超聯(lián)賽,主客場(chǎng)來回奔波?!按_實(shí)累,但累得值,累得開心?!?/p>

轉(zhuǎn)型代表

李寧

體操運(yùn)動(dòng)員,1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)自由操、鞍馬和吊環(huán)三項(xiàng)冠軍,共拿到過106枚國(guó)內(nèi)外體操比賽金牌,被譽(yù)為“體操王子”。1988年退役后,李寧創(chuàng)辦“李寧”運(yùn)動(dòng)品牌,開創(chuàng)了中國(guó)體育用品品牌經(jīng)營(yíng)的先河,現(xiàn)任李寧體育用品有限公司董事長(zhǎng)。

勞麗詩(shī)

跳水運(yùn)動(dòng)員,2004年雅典奧運(yùn)會(huì)十米跳臺(tái)雙人冠軍。2010年退役后,勞麗詩(shī)任職共青團(tuán)廣東省委青年志愿者行動(dòng)指導(dǎo)中心,任主任科員。2014年,勞麗詩(shī)辭職做網(wǎng)店。同年9月,勞麗詩(shī)以淘寶網(wǎng)上的“奧運(yùn)冠軍”賣家身份成為當(dāng)日阿里巴巴登陸紐約交易所的8名敲鐘人之一。

王濛

短道速滑運(yùn)動(dòng)員,2006年都靈、2010年溫哥華冬季奧運(yùn)會(huì)冠軍。2014年6月,王濛宣布成立王濛體育文化產(chǎn)業(yè)有限公司,總投資8000萬(wàn)元,成為中國(guó)現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員從商第一人。該公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以服裝生產(chǎn)、加工、銷售為主,二期以生產(chǎn)冰刀、冰鞋等體育器材為主。

專題采寫/新京報(bào)記者 孫海光

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