今晚，如劉翔的退役儀式一般，蘇迪曼杯決賽上演的也是早已預(yù)料到的結(jié)局。3∶0，面對首次打進(jìn)決賽的日本隊，林丹的最后一拍，把創(chuàng)造歷史的機會再次留給中國——自1995年首奪蘇迪曼杯后，這是中國隊第十次捧杯，也創(chuàng)造了史無前例的六連冠。

“我了解球迷的心態(tài)，希望我們贏，但也有人希望我們輸，希望蘇杯能有新的冠軍。但好在這都是對羽毛球的關(guān)心?！崩钣啦ǖ脑挘莱隽酥袊犜谔K杯甚至羽毛球世界中因強大帶來的些許尷尬，它像個劇透者，在帶來精彩的同時，也削減了體育比賽中最具觀賞性的“不確定”。

而在本屆蘇杯，林丹與諶龍誰是“頭號男單”，算得上是一個僅存的“不確定”，“今天能否上場？”是林丹每天都要面對的問題，這讓“超級丹”感到“東莞這10天，很難熬”。可這10天，由于以他為代表的頂級運動員出場，被蘇迪曼杯羽毛球賽“侵占”的東莞籃球中心每天都能引來大批觀眾，而兩年前吉隆坡蘇迪曼杯的現(xiàn)場，萬人場館內(nèi)僅有數(shù)百人助威。

蘇杯選擇東莞還是東莞選擇蘇杯

12年，中國隊已經(jīng)習(xí)慣了捧起蘇迪曼杯時那沉甸甸的分量，但在每次捧杯時，身后城市里的車水馬龍都不一樣。從荷蘭埃因霍溫、英國格拉斯哥和馬來西亞吉隆坡，羽毛球被這項賽事載著跨海越洋，然后一次次輾轉(zhuǎn)在中國的土地上，北京、廣州、青島，這一次是珠江口東岸的東莞。

這是蘇迪曼杯第一次在中國地級市舉辦，也是東莞首次獨立承辦國際重要體育賽事。在中國體育科學(xué)學(xué)會體育產(chǎn)業(yè)分會副秘書長劉清早看來，“這對雙方都是一個不錯的選擇?！眲⑶逶缢f的“雙方”，其實更多地是指觀賞性不及其他職業(yè)體育項目的羽毛球項目及東莞這樣具有一定體育底蘊的三線城市，“羽毛球在國內(nèi)普及度很高，但在觀賞性上有自身缺陷，因此，在北京、上海等大城市舉辦這樣的比賽，關(guān)注度可能不如三線城市高，產(chǎn)生的效應(yīng)也沒那么突出。”

蘇迪曼杯賽時，國際羽聯(lián)主席拉爾森曾表示，“選擇東莞，看上的是這里的羽毛球氛圍?！睂Υ?，東莞體育局局長彭啟堯表示，“事實上，在向國際羽聯(lián)提出申請之前，我們已經(jīng)請專家對東莞對外營業(yè)的羽毛球館、交通和酒店等方面作出過綜合評定?！彼诮邮苤袊嗄陥笥浾邔ＴL時透露，第六次全國體育場地普查的數(shù)據(jù)顯示，東莞全市擁有1535片羽毛球場，每周打羽毛球兩次以上的人群在5萬以上，喜歡羽毛球運動的人預(yù)計有50萬左右，“同時，很多市里、鎮(zhèn)里的機關(guān)單位、工廠企業(yè)和學(xué)校等，都有面向不同人群的羽毛球賽。”

在改革開放的浪潮中，位于廣州與深圳中間的東莞吸引眾多企業(yè)競相落地，“世界工廠”的名聲背后，是人來人往間硬生生發(fā)展起來的城市建設(shè)與服務(wù)業(yè)?！澳壳?，全市有57個有固定座位的體育館，服務(wù)設(shè)施上，87間酒店是星級酒店，其中有22家五星級酒店，具備大型賽事上對外接待服務(wù)的條件?！迸韱虮硎荆送?，作為2010年廣州亞運會的舉重分賽場以及中國羽毛球超級聯(lián)賽等多項全國性羽毛球賽事的舉辦地，東莞并不乏舉辦體育大賽的經(jīng)驗，“況且，我們還是兩支CBA球隊的主場?！?/p>

體育“品牌”延展性惠及青少年

“全球每10雙耐克鞋便有一雙產(chǎn)自東莞。”作為“世界工廠”，許多知名運動品牌與這座城市結(jié)下了特殊的親密關(guān)系，從這句話便可知，對體育的認(rèn)同已在這種氛圍中成為不少東莞人潛藏的基因。但讓這座城市真正被體育浸潤的，是發(fā)軔于此的體育名片，一句話讓東莞人引以為豪：“廣東宏遠(yuǎn)，10年8冠。”

20年前的宏遠(yuǎn)工業(yè)區(qū)，現(xiàn)已更名宏遠(yuǎn)社區(qū)。在東莞運河旁，原來的供水廠外墻被貼上了黑色墻磚，紅黃相間的俱樂部虎頭標(biāo)志被掛在樓的最高處，金色與黑色相間的內(nèi)飾彰顯著樓里人“霸主”的雄心。胡志強站在敞著玻璃窗的三樓俯瞰球場，一群年輕的選手在澳洲教練的帶領(lǐng)下練習(xí)投籃，他們舉目可及的是易建聯(lián)、朱芳雨等明星球員的巨幅海報。而胡志強身后，則是一面掛滿照片的墻，照片從斑駁到鮮艷，講述著隊伍自1994年征戰(zhàn)乙級聯(lián)賽至今的故事，尤納斯、積臣、易建聯(lián)等人的臉清晰可辨。

作為廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部有限公司副總經(jīng)理，胡志強在中國青年報記者獨家探營時表示，雖然處在一個競爭激烈的時代，但22年經(jīng)營的結(jié)果，使得宏遠(yuǎn)有一批和品牌一起成長的人。如今，球隊的訓(xùn)練場不再是原來“一片光禿禿的操場，地上刷了漆，后來搭上鐵棚，沒有空調(diào)”，而球市也從當(dāng)年的幾百人變?yōu)槿缃裉柗Q“CBA第一館”、擁有1.6萬個座位的東莞籃球中心。但一直沒變的是宏遠(yuǎn)的根基，“我們從上世紀(jì)90年代就開始得益于二三線隊伍，現(xiàn)在二線在廣州，三線在東莞體校?！弊鳛槠放粕Φ难诱梗芗尤肭嘤?xùn)的孩子年齡層已不斷降低，“通常球員進(jìn)來就13歲左右，要到約20歲才能進(jìn)入一線，所以，一個一線球員必須要經(jīng)歷7年以上的培養(yǎng)，青訓(xùn)投入非常大。”

對于大部分孩子而言，專業(yè)的體育路越來越像一座獨木橋，他們身體里對體育認(rèn)同的方向也在悄悄變化。李永波羽毛球?qū)W校在本屆蘇杯期間成為外媒探訪的焦點，今天中國隊奪冠后，小將唐淵渟的照片也掛上了教學(xué)樓外布滿中國羽毛球世界冠軍照片的灰墻。雖然有廣東世紀(jì)城羽毛球俱樂部的功能布局，但從全國20多個省市前來練習(xí)羽毛球的孩子，并非都把成為世界冠軍作為目的，不少人僅僅是在興趣的驅(qū)動下想掌握一技之長，學(xué)校招生辦主任羅穎新表示，“少數(shù)特別拔尖的孩子會進(jìn)入專業(yè)隊或俱樂部，大學(xué)的高水平運動隊是畢業(yè)生的主要去向?！彼⒉粨?dān)心招生上的困難，尤其在東莞，羽毛球的普及度及受歡迎程度讓學(xué)生具備不少升學(xué)甚至就業(yè)上的優(yōu)勢，“很多高校會設(shè)立羽毛球高水平運動隊，社會上的群眾比賽也很多，項目受歡迎，他們以后展現(xiàn)的平臺也很大?！?/p>

　　三線城市與國際大賽的緣分

不少成型的體育“品牌”不斷開發(fā)著項目，讓品牌持續(xù)發(fā)揮效應(yīng)，這是東莞打造“運動城”一以貫之的方式。蘇迪曼杯在彭啟堯眼中又是一個新的機會，“要想比賽產(chǎn)生更好的效果，政府、團體要起作用，比如體育行政部門要用好這次比賽，是不是能在群眾中已成型的賽事基礎(chǔ)上建立全市的羽毛球聯(lián)賽，邀請各鎮(zhèn)、街道參與，把項目的推動面擴大？”

彭啟堯的“計劃”依托于蘇迪曼杯帶來的眼球效應(yīng)。在蘇迪曼杯開賽前一周，便有媒體報道“門票銷售逾400萬元，決賽門票已售罄”。雖然決賽上座率并不及預(yù)期火爆，但包括小組賽在內(nèi)，本屆蘇杯每場比賽的看臺也難有大面積空缺。昨晚的半決賽，日本隊與韓國隊苦戰(zhàn)5小時直至深夜，但聚光燈外的看臺上觀眾數(shù)量并無明顯減少，這在北京或上海等大城市的同類賽事中也并不多見。

“有一定經(jīng)濟實力，有一大批項目的愛好者，且不常舉行頂級國際賽事?！痹趧⑶逶缈磥恚瑬|莞這樣的三線城市具有的空間，能讓賽事與城市在關(guān)注度上都有較大收益，“大城市有群眾基礎(chǔ)，但賽事的選擇性也多，所以像蘇杯這樣的大賽，在大城市舉辦的影響力不及在三四線城市舉辦更有成效?！倍鴮τ谪酱D(zhuǎn)變形象的東莞而言，“具有正能量的國際體育大賽，更有助于發(fā)揮經(jīng)濟與社會效益。”

但體育賽事通常是一次性的社會事件，劉清早發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)不少城市在辦賽熱情驟增的同時也具有盲目性，“有些城市辦‘國際’比賽過濫過多。”在他看來，體育賽事具備競賽、政治、經(jīng)濟、文化和娛樂的功能，“但很多比賽只注重競賽功能。一項體育賽事，政府不應(yīng)該是發(fā)起者，而應(yīng)是決策者。體育部門或?qū)I(yè)的賽事公司應(yīng)當(dāng)對比賽進(jìn)行賽前的評估與深度策劃，交由政府拍板，并在賽后同樣進(jìn)行評估，對比后產(chǎn)生經(jīng)驗，這才是正常的流程。但現(xiàn)在很多比賽是領(lǐng)導(dǎo)拍腦袋要辦，然后體育部門去拉標(biāo)語、送門票、安排交通，這樣的辦賽方式，很容易造成資源的浪費，畢竟舉辦體育比賽具有很多風(fēng)險，而為預(yù)防各種風(fēng)險所需要的成本很高?！痹趧⑶逶缈磥恚瑖H賽事對于二三線城市或許是個機遇，但需擁有正確的辦賽理念，至少“中國不計成本辦賽的時代應(yīng)該結(jié)束了”。

本報東莞5月17日電