2015年，中國(guó)女足迎來大賽年，國(guó)家隊(duì)時(shí)隔8年重返世界杯。在中國(guó)女足迎來了改革和發(fā)展的契機(jī)之時(shí)，女超聯(lián)賽也時(shí)隔4年后重回球迷視野，并輔之以全新的贊助商、全新的包裝和全國(guó)性的轉(zhuǎn)播。和以往入不敷出的窘境相比，今年接到千萬級(jí)別冠名大單的女超聯(lián)賽正悄然發(fā)生著改變。

升降級(jí)

“新軍”1.5個(gè)名額有玄機(jī)

足協(xié)去年成立女子部，有專人制定女足賽制。經(jīng)過一年時(shí)間的調(diào)研，足協(xié)和全國(guó)16家俱樂部開了4次會(huì)，并于去年年底啟動(dòng)全面改制計(jì)劃?！霸谶@個(gè)時(shí)期，把女足分為女超、女甲，更符合發(fā)展要求?！弊銋f(xié)女子部部長(zhǎng)陸煜說。

4月12日，全新的女超聯(lián)賽拉開帷幕。按照2014年全國(guó)女足聯(lián)賽的成績(jī)， 16支女足隊(duì)伍被分為兩組。前8名打女超，后8名打女甲。由于廣西隊(duì)賽季初沒有注冊(cè)成功，失去了資格，16支球隊(duì)變成了15支(女超8支、女甲7支)。

過去的全國(guó)成年女足聯(lián)賽，包括老女超聯(lián)賽都沒有實(shí)行升降級(jí)制度，還是以賽會(huì)制為主。陸煜介紹說，原來無法實(shí)現(xiàn)是因?yàn)榈胤骄銟凡拷?jīng)費(fèi)都比較緊張，“有些球隊(duì)路費(fèi)都負(fù)擔(dān)不起?！?/p>

另外，女足隊(duì)伍水平參差不齊，改革賽制成為必然趨勢(shì)?！叭珖?guó)女足聯(lián)賽第一名和最后一名實(shí)力相差太懸殊，比賽鍛煉價(jià)值不大，這對(duì)經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)比較大。”陸煜說，分級(jí)之后前8名實(shí)力相當(dāng)，“比賽的質(zhì)量提高很多，資金利用率提高很多?！?/p>

對(duì)于升降級(jí)名額的設(shè)定，足協(xié)也費(fèi)了一番心思。今年女超有1.5個(gè)升降級(jí)名額，即女超倒數(shù)第一名降級(jí)，女甲第一名升級(jí)；女超倒數(shù)第二名和女甲第二名進(jìn)行兩回合主客場(chǎng)比賽，決出“0.5個(gè)”升降級(jí)名額的歸屬?！爸谐?6支隊(duì)降兩個(gè)是正常的。但女超只有8支隊(duì)，降兩個(gè)比例太大。升一個(gè)，對(duì)下面(球隊(duì))沖超的吸引力比較小。”陸煜解釋說。

大生意

千萬大單讓女超“有錢了”

除了賽程賽制，今年女超最大的亮點(diǎn)是“有錢了”。用陸煜的話來說，今年女超有“三個(gè)第一”：第一，是有了千萬級(jí)別的冠名；第二是女超、女甲共15支球隊(duì)，均用一個(gè)西班牙品牌的裝備；第三，全國(guó)女足各個(gè)級(jí)別聯(lián)賽都統(tǒng)一了用球。

在聯(lián)賽準(zhǔn)備期，女超起先沒受贊助商的青睞，足協(xié)為此備好了1000萬資金?！皹芬暪诿呛髞淼模?dāng)時(shí)已經(jīng)宣布今年施行升降級(jí)制度，各家俱樂部在春節(jié)前都把名報(bào)完了?！标戩险f。

今年2月初，足協(xié)效仿中甲為女超的媒體版權(quán)、冠名及相關(guān)商務(wù)權(quán)利合作進(jìn)行招商。據(jù)了解，今年參與女足競(jìng)標(biāo)的一共有5家企業(yè)，最終樂視中標(biāo)，拿下女超聯(lián)賽“3包”的所有權(quán)，每年的冠名費(fèi)1000多萬，連簽5年。

陸煜表示，開發(fā)是必要的，一是對(duì)市場(chǎng)的吸引，二是關(guān)注度也會(huì)提高。過去，中國(guó)足協(xié)會(huì)從市場(chǎng)運(yùn)作方面的收入中撥款支持女足?！皩?duì)中國(guó)足協(xié)來說，就是虧損。既然是拿別的經(jīng)費(fèi)來補(bǔ)貼，就不能百分之百地按女足的要求來。”陸煜說。

雖然相比于中超一年1.5億元的冠名費(fèi)，女足的贊助差不多縮水至1/15，但這基本能維持女超的整體運(yùn)營(yíng)。陸煜表示，聯(lián)賽的贊助與支出基本能持平，包括比賽的主客場(chǎng)接待、地方安保、信號(hào)制作、辦公場(chǎng)所租賃等所有開支。

“今年女超剛起步，所以目前還沒有一個(gè)特別詳細(xì)的數(shù)字。但當(dāng)時(shí)在做招標(biāo)的時(shí)候，也設(shè)定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，基本上按照這個(gè)數(shù)字就夠了?！标戩险f。

新賽制

主客場(chǎng)雙循環(huán)為世界杯鋪路

由于今年是世界杯年，女超剛進(jìn)行了兩輪，就按下了暫停鍵，國(guó)家隊(duì)隊(duì)員已赴北京奧體中心集訓(xùn)。各個(gè)地方隊(duì)也沒休息，都在聯(lián)系熱身賽以保持球員的狀態(tài)。

陸煜介紹，由于女足世界杯的原因，本賽季女超賽程沒有之前設(shè)想得那樣長(zhǎng)。前世界足球小姐、中國(guó)女足的代表人物孫雯認(rèn)為，這樣的賽程設(shè)置問題不大，“從比賽的質(zhì)量來說，(水平)相近的隊(duì)伍打了，比賽的質(zhì)量也有所提高。”孫雯表示，為世界杯讓路是理所應(yīng)當(dāng)，“世界杯上有好的表現(xiàn)，女足才能贏得更多的關(guān)注和支持，也會(huì)吸引更多的人到現(xiàn)場(chǎng)來參與?！?/p>

陸煜表示，除了世界杯的因素，賽程設(shè)置也要考慮實(shí)際情況。因此，將之前設(shè)置的4循環(huán)賽制調(diào)整為主客場(chǎng)雙循環(huán)?！艾F(xiàn)在，全國(guó)成年女足只有16個(gè)隊(duì)。要分級(jí)的話8對(duì)8，比較科學(xué)的設(shè)置是雙循環(huán)，各自14輪比賽。”陸煜表示，也可以4循環(huán)，但質(zhì)量很難保障，“比賽中難免會(huì)出現(xiàn)一些問題，留給球隊(duì)調(diào)整的時(shí)間肯定不夠?！?/p>

陸煜還表示，雖然賽制調(diào)整后場(chǎng)次少了，但足協(xié)通過女足足協(xié)杯和錦標(biāo)賽增加了場(chǎng)次設(shè)置?！霸瓉礤\標(biāo)賽和足協(xié)杯，就是打淘汰賽，每個(gè)隊(duì)伍打下來最多5場(chǎng)比賽?，F(xiàn)在是單循環(huán)，同名次的再打單循環(huán)，這樣每個(gè)隊(duì)能打到10場(chǎng)比賽，能用其他比賽的設(shè)置來補(bǔ)充聯(lián)賽的不足。”陸煜說。

工資條

女足隊(duì)員平均薪水3000元

作為全國(guó)女足的傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)，上海女足本賽季得到大投入。在賽季初的新聞發(fā)布會(huì)上，俱樂部投資方一次性注入2000萬元。在女足球隊(duì)一年投入2000萬，這也創(chuàng)下了紀(jì)錄。

與之形成鮮明對(duì)比的是廣西女足。因賽季初還沒有解決隊(duì)員的欠薪問題，隊(duì)員們超過3個(gè)月以上沒拿到工資。同時(shí)廣西隊(duì)也沒有固定的訓(xùn)練場(chǎng)所。在青訓(xùn)上，廣西隊(duì)的U18、U16梯隊(duì)也沒有建立起來。因此，足協(xié)在賽季初取消了她們的參賽資格。

2000萬的投入讓上海女足成為“女超恒大”。作為上海女足的“元老”，孫雯表示，從競(jìng)技角度來說，一枝獨(dú)秀是不夠的；從比賽角度來說，更有懸念和看點(diǎn)才會(huì)吸引觀眾。“最好是8家俱樂部都能有一個(gè)很好的投入，光靠概念是不行的?！睂O雯說。

陸煜介紹說，由于賽程縮短，球隊(duì)開始重視比賽成績(jī)，隊(duì)員的訓(xùn)練保障，以及待遇也有不同程度的提高。據(jù)了解，在俱樂部設(shè)立的獎(jiǎng)金機(jī)制下，有的女超主力球員一年收入能達(dá)到30萬到40萬，但這是少數(shù)現(xiàn)象。足協(xié)的目標(biāo)是讓一半以上的女足隊(duì)員收入達(dá)到這個(gè)水平。

目前，女足隊(duì)員一個(gè)月工資，普遍在3000元左右，一年下來不足4萬元。北京女足主教練劉英表示，雖然隊(duì)員工資水平普遍沒有太大的提升，但隨著聯(lián)賽環(huán)境的改善，贊助商的加入，大家的生存環(huán)境還是得到了一定的改善。

直播間

播30場(chǎng)女超史上頭一遭

本賽季女超56場(chǎng)比賽，將至少轉(zhuǎn)播30場(chǎng)。除了網(wǎng)絡(luò)，各女超俱樂部所在地的地方臺(tái)也會(huì)有直播?！斑@是原來沒有的，電視直播會(huì)大大增加女超的關(guān)注度，企業(yè)贊助也會(huì)感興趣?！标戩险f。

從電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，今年女超揭幕戰(zhàn)收視率達(dá)到0.48%，約有13萬人通過電視收看。陸煜認(rèn)為，雖然數(shù)字不高，但與2014年平均一場(chǎng)只有500名觀眾相比還是要好很多，“現(xiàn)在電視轉(zhuǎn)播了4場(chǎng)，觀賽的球迷達(dá)到場(chǎng)均8萬人，數(shù)量增加了160倍?！?/p>

據(jù)樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏透露，在新賽季女超前兩輪比賽中，北京地區(qū)通過轉(zhuǎn)播觀看比賽的約有10萬人，“能夠坐滿兩個(gè)工人體育場(chǎng)?！彼J(rèn)為，從前兩輪的收視率來看，女足還是有市場(chǎng)的，并不是“處于一個(gè)完全無人喝彩的狀況”。“只是在過去的時(shí)候，我們?nèi)鄙僬J(rèn)真的運(yùn)營(yíng)和開發(fā)推廣?！眲⒔ê暾f。

曾經(jīng)效力于韓國(guó)KW聯(lián)賽的女足國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳海燕表示，韓國(guó)聯(lián)賽在轉(zhuǎn)播上要做得更好。她介紹，幾乎每場(chǎng)女足比賽都有直播，“比如今天有3場(chǎng)比賽，至少要直播兩場(chǎng)。如果電視上沒有直播，網(wǎng)上也能看到比賽，聯(lián)賽官網(wǎng)也會(huì)播比賽?！?/p>

“難度在我們的預(yù)料之中，現(xiàn)在還是口頭上喊支持的多，行動(dòng)的少。轉(zhuǎn)播女超聯(lián)賽只有幾家地方臺(tái)參與進(jìn)來?！眲⒔ê暾f。為此，他呼吁應(yīng)該有更高的平臺(tái)支持女足發(fā)展。

說“產(chǎn)品”

女足應(yīng)借世界杯做好宣傳

在女足聯(lián)賽歷史上，“女超”這個(gè)概念不是第一次提出。早在1997年，第一屆“女超聯(lián)賽”只有4支球隊(duì)參加。之后由于關(guān)注度低、賽制經(jīng)常變化，女超聯(lián)賽一路走走停停?！爱?dāng)時(shí)我們也打過主客場(chǎng)，但在市場(chǎng)運(yùn)作方面還缺乏操盤手?！被貞浧?999年女足鼎盛時(shí)期的女超聯(lián)賽，孫雯說。

孫雯表示，目前女超和真正的職業(yè)聯(lián)賽相比，還有很多不足。“我說的不足就是這個(gè)‘產(chǎn)品’，包括整個(gè)聯(lián)賽本身的質(zhì)量、關(guān)注度，從市場(chǎng)角度來說還很不成熟?！睂O雯認(rèn)為，現(xiàn)在推出新女超這個(gè)“產(chǎn)品”還是稍早了一點(diǎn)，但也是好事?！拔覀儸F(xiàn)在有很不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有很多人愿意支持女足，但如果想走可持續(xù)發(fā)展之路，還有很多東西需要琢磨?！睂O雯認(rèn)為，做聯(lián)賽還是要有商業(yè)意識(shí)，也需要專業(yè)的運(yùn)作人才。

在市場(chǎng)運(yùn)作方面，孫雯認(rèn)為女超可以借鑒其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，但她隨之而來的擔(dān)憂是：近些年來，世界范圍內(nèi)的女足職業(yè)聯(lián)賽并不成熟。“美國(guó)也嘗試過，她們那時(shí)的環(huán)境比我們現(xiàn)在要好很多。亞特蘭大隊(duì)，或者其他隊(duì)都有一套相對(duì)成熟的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，但不是很成功，我們要考慮這些問題。有些項(xiàng)目不一定非要走職業(yè)化這條路?！睂O雯說。

在孫雯看來，跟老女超相比，新女超資本更加充裕，而且剛好遇到整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好機(jī)遇。女足需要利用好這次世界杯為自己“做宣傳”，只有國(guó)家隊(duì)成績(jī)上去了，女足的吸引力才會(huì)得到根本的提升?！爱?dāng)然，女足也有自己的傳統(tǒng)，雖然距離巔峰時(shí)期有距離，但還是希望她們好運(yùn)，能夠打進(jìn)前八?！睂O雯為即將出征的中國(guó)女足打氣。

他山石

美女足大聯(lián)盟停擺敲警鐘

這些年，不少業(yè)內(nèi)人士研究了美國(guó)女足大聯(lián)盟(WUSA)當(dāng)年倒閉的原因。該聯(lián)盟成立于2001年，2003年便因入不敷出而倒閉。以孫雯當(dāng)年效力的亞特蘭大撞擊隊(duì)為例，第一年，亞特蘭大平均每場(chǎng)有1萬多名觀眾，第二年就乏人問津了。

據(jù)資料顯示，從創(chuàng)辦到停擺，連續(xù)3個(gè)賽季，大聯(lián)盟分別虧損了4600萬美元、2400萬美元和1600萬美元。之后在2004年及2005年，兩次重啟聯(lián)盟的嘗試也均以失敗告終。

2009年，美國(guó)女足大聯(lián)盟(WPS)成立，接棒WUSA。第一個(gè)賽季走勢(shì)強(qiáng)勁，但2010年賽季觀眾人數(shù)比首季明顯下跌。同時(shí)，有的球隊(duì)在賽季中突然解散，還屢次發(fā)生了有球隊(duì)公開找尋新投資人的“事故”。2012年，WPS在其官網(wǎng)宣布停擺。

孫雯坦言，當(dāng)時(shí)她所在的WUSA“生不逢時(shí)”，當(dāng)時(shí)剛好碰到美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始衰退?！绑w育最終還是要有贊助商來支持的?！睂O雯說，“女足其實(shí)和男足一樣，贊助商如果堅(jiān)持幾年沒有盈利，就很難維系下去?！?/p>

“中國(guó)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是還有政府托底，這是和國(guó)外不一樣的地方?！睂O雯說。今年年初通過的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》里也明確將女足重返世界一流強(qiáng)隊(duì)行列作為中國(guó)足球發(fā)展的中期目標(biāo)之一。為此，該方案明確要求財(cái)政加大對(duì)女足的支持力度。

對(duì)于女足的現(xiàn)狀，陸煜坦言，在世界范圍內(nèi)女足的商務(wù)運(yùn)作確實(shí)比較差，這也源于女足運(yùn)動(dòng)的基本特點(diǎn)。“所以改革方案提出的大力支持女足發(fā)展是非常及時(shí)的?！标戩险f。

未來路

明年將引援 日本外教吃香

不管如何，女超已經(jīng)重新上路。接下來如何發(fā)展，足協(xié)還在從長(zhǎng)計(jì)議，陸續(xù)的改革措施也會(huì)出臺(tái)。

據(jù)了解，足協(xié)已經(jīng)嚴(yán)格要求，通過女超市場(chǎng)商務(wù)運(yùn)作所得的收入要全部用于聯(lián)賽的發(fā)展，剩余的錢要投入到青少年梯隊(duì)建設(shè)、食宿補(bǔ)貼等環(huán)節(jié)。“具體形式和金額要和十幾家俱樂部商量?！标戩媳硎?，女超前8名會(huì)根據(jù)成績(jī)差異來分配補(bǔ)貼，并且會(huì)有一個(gè)基數(shù)。

據(jù)悉，外援政策也將于明年啟動(dòng)。足協(xié)方面表示，會(huì)留給俱樂部公平選援的時(shí)間，“歐洲聯(lián)賽都是六七月份結(jié)束，八九月份為新賽季注冊(cè)期，那個(gè)時(shí)候選外援更合理?！标戩险f。國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)員自由轉(zhuǎn)會(huì)，也將于今年六七月出臺(tái)相應(yīng)文件。

同時(shí)，足協(xié)要求俱樂部在維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，要在教練員的培訓(xùn)上加大投入。“目前國(guó)內(nèi)老教練員知識(shí)結(jié)構(gòu)相應(yīng)老化，這也要面臨升級(jí)?！标戩险f。據(jù)悉，不少球隊(duì)已經(jīng)著手引進(jìn)外教，浙江隊(duì)的外教已經(jīng)到位，而江蘇、廣東、江西、天津等隊(duì)也曾通過足協(xié)聯(lián)系外教資源。目前來看，最受俱樂部青睞的是日本教練。

打造精品賽事，加強(qiáng)商務(wù)宣傳是接下來贊助商和足協(xié)要考慮的事情。陸煜認(rèn)為，女足的推廣要走出去，尤其是加強(qiáng)與校園足球的結(jié)合。劉建宏則表示，要通過結(jié)合女足自身的特質(zhì)去做新的包裝與宣傳。

孫雯也介紹了美國(guó)的一些經(jīng)驗(yàn)，“在美國(guó)踢球的時(shí)候，周末有很多公益活動(dòng)，每個(gè)俱樂部必須參加。足球要有社會(huì)責(zé)任，同時(shí)這也會(huì)與球迷建立情感上的聯(lián)系?！?/p>

歷屆冠軍

賽季 冠軍

1997　廣東

1998　上海

1999　北京

2000　上海

2001　上海

2002　北京

2003　上海

2004　上海

2005　上海

2006　上海

2007　天津

2008　大連

2009　江蘇

2010　上海