文松彩印一角　陳小陽(yáng)/攝

泉州企業(yè)家雜志 (記者 謝玉燕)產(chǎn)業(yè)分高、中、低端，企業(yè)亦有分別。常人眼中，粗糙的紙箱企業(yè)，怎么也難以跟“高大上”聯(lián)系在一起。有人偏偏不信這個(gè)邪，硬是將老大粗的紙箱廠(chǎng)做成了福建省信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)、泉州市第一批管理創(chuàng)新示范企業(yè)、高科技企業(yè)。
　　這個(gè)人就是福建省文松彩印公司的創(chuàng)始人、現(xiàn)年72歲的郭榮宗。
　　“小企業(yè)謀事、大企業(yè)重在經(jīng)營(yíng)人！”
　　“辦企業(yè)真正的價(jià)值，不在于賺多少錢(qián)，而在于讓企業(yè)員工從物質(zhì)到精神都感到幸福，才是對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)！”
　　“企業(yè)的關(guān)鍵不在于‘長(zhǎng)’多大，而在于‘活’多久！”
　　如果不是親身經(jīng)歷，記者怎么也不相信，這么前衛(wèi)的話(huà)，是從一位年逾古稀的老人嘴里說(shuō)出的。
　　一件洗得有些發(fā)白的藍(lán)色T恤，套在一件襯衫的外面，領(lǐng)口處略顯凌亂。發(fā)白的短發(fā)，未加修飾，乍一看，他更像是企業(yè)的門(mén)崗老頭，而不像企業(yè)老板。然而，外表的其貌不揚(yáng)絲毫不影響郭榮宗的獨(dú)特魅力。因?yàn)樵谶@位其貌不揚(yáng)的老人背后，矗立的是年產(chǎn)值超3億元、擁有500多個(gè)員工、在泉州臺(tái)商投資區(qū)新興的造紙與印刷品行業(yè)中屈指可數(shù)的文松彩印公司。

習(xí)慣不走尋常路
　　面對(duì)生活，有的人選擇順從它，有的人選擇挑戰(zhàn)它，郭榮宗屬于后者。從年輕開(kāi)始，郭榮宗骨子里不安分的因子時(shí)常令他與眾不同。初中畢業(yè)后的郭榮宗，請(qǐng)來(lái)“右派局長(zhǎng)”的舉動(dòng)，著實(shí)嚇壞了村里人?？吹酱謇飿?shù)都被砍光了，村民沒(méi)柴燒，郭榮宗便鼓動(dòng)生產(chǎn)隊(duì)墾荒種樹(shù)。沒(méi)過(guò)多久，郭榮宗又起在山上種植龍眼樹(shù)。
　　為了提高水稻的產(chǎn)量，郭榮宗冒天下之大不韙，專(zhuān)程去南安請(qǐng)了個(gè)“右派局長(zhǎng)”來(lái)指導(dǎo)。那天，郭榮宗坐上了晉江開(kāi)往南安的班車(chē)。由于這位局長(zhǎng)“名聲在外”，郭榮宗很快便找到了局長(zhǎng)家。得知郭榮宗的來(lái)意后，局長(zhǎng)很熱情地接待他。盡管只交流了一個(gè)小時(shí)，郭榮宗受益匪淺，便萌生出了請(qǐng)他當(dāng)顧問(wèn)的想法。礙于自己身份，局長(zhǎng)當(dāng)時(shí)并沒(méi)有答應(yīng)郭榮宗。誰(shuí)曾想，第二天，郭榮宗用獨(dú)輪車(chē)推上兩袋谷子、幾條棉被，再次來(lái)到局長(zhǎng)家。
　　自從被打?yàn)?ldquo;右派”，親朋好友避之不及，而郭榮宗卻“二顧茅廬”，局長(zhǎng)被郭榮宗所感動(dòng)，答應(yīng)他了的要求。
　　“右派局長(zhǎng)”的到來(lái)，在村子里引起不小爭(zhēng)議，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)的水稻畝產(chǎn)從400多斤逐漸增加到660斤、800斤時(shí)，人們的質(zhì)疑聲少了，支持的聲音逐漸增多了。推廣雜交水稻畝產(chǎn)達(dá)到千斤以上，試驗(yàn)田畝產(chǎn)達(dá)1200斤……
　　與眾不同，讓郭榮宗最終又與紙箱業(yè)結(jié)下了深緣。
　　改革開(kāi)放后，郭榮宗也投身到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中。他用從別人那里借來(lái)的80元錢(qián)買(mǎi)了輛手推車(chē)，開(kāi)始了買(mǎi)廢紙賣(mài)廢紙的營(yíng)生。他與妻子，一個(gè)推，一個(gè)拉，穿梭在晉江的大街小巷收購(gòu)廢紙，然后賣(mài)給造紙廠(chǎng)，一天下來(lái)可賺7、8元錢(qián)。
　　可沒(méi)過(guò)多久，郭榮宗就發(fā)現(xiàn)，有些建材廠(chǎng)用木箱裝運(yùn)磁磚，成本高又不便運(yùn)輸。而他收購(gòu)來(lái)的紙箱，有些規(guī)格剛好適合裝磁磚。于是，郭榮宗便以每個(gè)紙箱加價(jià)1毛錢(qián)的價(jià)格賣(mài)給了建材廠(chǎng)。
　　用紙箱代替木箱的消息不脛而走，不僅是建材廠(chǎng)，其他廠(chǎng)家也紛紛效仿起來(lái)。郭榮宗不得不擴(kuò)大收購(gòu)范圍，將紙箱收購(gòu)范圍擴(kuò)大到廈門(mén)、福州等地。即便如此，舊紙箱仍供不應(yīng)求，于是，郭榮宗決定專(zhuān)業(yè)改造紙箱。用舊紙箱，大改小，內(nèi)翻外，改制紙箱。

歡迎競(jìng)爭(zhēng)，與同行做朋友
　　郭榮宗的紙箱生意越做越大，每次，他將從福州、廈門(mén)、漳州收購(gòu)回來(lái)的紙箱進(jìn)行分類(lèi)，然后不同廠(chǎng)家的要求賣(mài)給同行。一來(lái)二去，郭榮宗很快成為當(dāng)時(shí)晉江最大的紙箱中轉(zhuǎn)運(yùn)輸商。
　　然而，郭榮宗并不滿(mǎn)足。2000年，郭榮宗決定購(gòu)買(mǎi)設(shè)備生產(chǎn)紙箱，文松彩印應(yīng)運(yùn)而生。直至2004年，郭榮宗將ERP管理系統(tǒng)引入文松彩印，才從根本上奠定了文松彩印在業(yè)界不可撼動(dòng)的地位。
　　提起這套ERP管理系統(tǒng)，郭榮宗跟記者講起一個(gè)故事。
　　郭榮宗始終認(rèn)為，利他才能共贏，他把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)作“朋友”。一次，廈門(mén)客戶(hù)陳總到文松彩印購(gòu)買(mǎi)紙箱。參觀(guān)完車(chē)間，陳總對(duì)郭榮宗說(shuō)：“原來(lái)生產(chǎn)紙箱這么簡(jiǎn)單，只要設(shè)備，加上技術(shù)人員就可以了。”
　　郭榮宗笑著說(shuō)，“說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也不易。如果陳總有興趣投資，我可以提供一些意見(jiàn)。”陳總開(kāi)玩笑地說(shuō)：“你不怕我跟你競(jìng)爭(zhēng)？”郭榮宗說(shuō)：“不怕，只有惡性競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)害怕，同行間的良性競(jìng)爭(zhēng)促使優(yōu)勝劣汰，共同發(fā)展才能共同進(jìn)步。”