郭榮宗:文松彩印的“不老松”
2015-07-16 16:22:08 來源: 泉州企業(yè)家雜志
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文松彩印一角 陳小陽/攝
泉州企業(yè)家雜志 (記者 謝玉燕)產(chǎn)業(yè)分高、中、低端,企業(yè)亦有分別。常人眼中,粗糙的紙箱企業(yè),怎么也難以跟“高大上”聯(lián)系在一起。有人偏偏不信這個邪,硬是將老大粗的紙箱廠做成了福建省信息化和工業(yè)化融合示范企業(yè)、泉州市第一批管理創(chuàng)新示范企業(yè)、高科技企業(yè)。
這個人就是福建省文松彩印公司的創(chuàng)始人、現(xiàn)年72歲的郭榮宗。
“小企業(yè)謀事、大企業(yè)重在經(jīng)營人!”
“辦企業(yè)真正的價值,不在于賺多少錢,而在于讓企業(yè)員工從物質(zhì)到精神都感到幸福,才是對社會最大的貢獻(xiàn)!”
“企業(yè)的關(guān)鍵不在于‘長’多大,而在于‘活’多久!”
如果不是親身經(jīng)歷,記者怎么也不相信,這么前衛(wèi)的話,是從一位年逾古稀的老人嘴里說出的。
一件洗得有些發(fā)白的藍(lán)色T恤,套在一件襯衫的外面,領(lǐng)口處略顯凌亂。發(fā)白的短發(fā),未加修飾,乍一看,他更像是企業(yè)的門崗老頭,而不像企業(yè)老板。然而,外表的其貌不揚(yáng)絲毫不影響郭榮宗的獨(dú)特魅力。因?yàn)樵谶@位其貌不揚(yáng)的老人背后,矗立的是年產(chǎn)值超3億元、擁有500多個員工、在泉州臺商投資區(qū)新興的造紙與印刷品行業(yè)中屈指可數(shù)的文松彩印公司。
習(xí)慣不走尋常路
面對生活,有的人選擇順從它,有的人選擇挑戰(zhàn)它,郭榮宗屬于后者。從年輕開始,郭榮宗骨子里不安分的因子時常令他與眾不同。初中畢業(yè)后的郭榮宗,請來“右派局長”的舉動,著實(shí)嚇壞了村里人??吹酱謇飿涠急豢彻饬耍迕駴]柴燒,郭榮宗便鼓動生產(chǎn)隊墾荒種樹。沒過多久,郭榮宗又起在山上種植龍眼樹。
為了提高水稻的產(chǎn)量,郭榮宗冒天下之大不韙,專程去南安請了個“右派局長”來指導(dǎo)。那天,郭榮宗坐上了晉江開往南安的班車。由于這位局長“名聲在外”,郭榮宗很快便找到了局長家。得知郭榮宗的來意后,局長很熱情地接待他。盡管只交流了一個小時,郭榮宗受益匪淺,便萌生出了請他當(dāng)顧問的想法。礙于自己身份,局長當(dāng)時并沒有答應(yīng)郭榮宗。誰曾想,第二天,郭榮宗用獨(dú)輪車推上兩袋谷子、幾條棉被,再次來到局長家。
自從被打?yàn)?ldquo;右派”,親朋好友避之不及,而郭榮宗卻“二顧茅廬”,局長被郭榮宗所感動,答應(yīng)他了的要求。
“右派局長”的到來,在村子里引起不小爭議,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)生產(chǎn)隊的水稻畝產(chǎn)從400多斤逐漸增加到660斤、800斤時,人們的質(zhì)疑聲少了,支持的聲音逐漸增多了。推廣雜交水稻畝產(chǎn)達(dá)到千斤以上,試驗(yàn)田畝產(chǎn)達(dá)1200斤……
與眾不同,讓郭榮宗最終又與紙箱業(yè)結(jié)下了深緣。
改革開放后,郭榮宗也投身到創(chuàng)業(yè)的隊伍中。他用從別人那里借來的80元錢買了輛手推車,開始了買廢紙賣廢紙的營生。他與妻子,一個推,一個拉,穿梭在晉江的大街小巷收購廢紙,然后賣給造紙廠,一天下來可賺7、8元錢。
可沒過多久,郭榮宗就發(fā)現(xiàn),有些建材廠用木箱裝運(yùn)磁磚,成本高又不便運(yùn)輸。而他收購來的紙箱,有些規(guī)格剛好適合裝磁磚。于是,郭榮宗便以每個紙箱加價1毛錢的價格賣給了建材廠。
用紙箱代替木箱的消息不脛而走,不僅是建材廠,其他廠家也紛紛效仿起來。郭榮宗不得不擴(kuò)大收購范圍,將紙箱收購范圍擴(kuò)大到廈門、福州等地。即便如此,舊紙箱仍供不應(yīng)求,于是,郭榮宗決定專業(yè)改造紙箱。用舊紙箱,大改小,內(nèi)翻外,改制紙箱。
歡迎競爭,與同行做朋友
郭榮宗的紙箱生意越做越大,每次,他將從福州、廈門、漳州收購回來的紙箱進(jìn)行分類,然后不同廠家的要求賣給同行。一來二去,郭榮宗很快成為當(dāng)時晉江最大的紙箱中轉(zhuǎn)運(yùn)輸商。
然而,郭榮宗并不滿足。2000年,郭榮宗決定購買設(shè)備生產(chǎn)紙箱,文松彩印應(yīng)運(yùn)而生。直至2004年,郭榮宗將ERP管理系統(tǒng)引入文松彩印,才從根本上奠定了文松彩印在業(yè)界不可撼動的地位。
提起這套ERP管理系統(tǒng),郭榮宗跟記者講起一個故事。
郭榮宗始終認(rèn)為,利他才能共贏,他把競爭對手當(dāng)作“朋友”。一次,廈門客戶陳總到文松彩印購買紙箱。參觀完車間,陳總對郭榮宗說:“原來生產(chǎn)紙箱這么簡單,只要設(shè)備,加上技術(shù)人員就可以了。”
郭榮宗笑著說,“說簡單也簡單,說難也不易。如果陳總有興趣投資,我可以提供一些意見。”陳總開玩笑地說:“你不怕我跟你競爭?”郭榮宗說:“不怕,只有惡性競爭才會害怕,同行間的良性競爭促使優(yōu)勝劣汰,共同發(fā)展才能共同進(jìn)步。”
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