今年以來，保定市滿城區(qū)創(chuàng)新推行“3+2+1”末端抓落實(shí)工作機(jī)制，即建立“三張清單”、推進(jìn)“兩種機(jī)制”、暢通“一個(gè)渠道”，為基層干部“松綁減負(fù)”，全面釋放基層治理效能。

建立“三張干事清單”，變“泛化任務(wù)”為“具體項(xiàng)目”。緊密結(jié)合上級決策部署，區(qū)委全會、區(qū)兩會的中心工作，以及項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)治理、安全穩(wěn)定等重點(diǎn)任務(wù)，制定出臺縣處級、鄉(xiāng)科級、村級“三張干事清單”，對全區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施清單化管理、項(xiàng)目化落實(shí)、工程化推進(jìn)。各級干部人手“一張清單”，承擔(dān)的重點(diǎn)工作“一目了然”，任務(wù)目標(biāo)“一清二楚”，真正卸下文件“包袱”，投入更多精力狠抓末端落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作跟跑變領(lǐng)跑、愿景變實(shí)景。

推行“兩項(xiàng)工作機(jī)制”，變“全區(qū)統(tǒng)考”為“個(gè)性命題”。一方面，持續(xù)深化鄉(xiāng)村建設(shè)“六個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，以“實(shí)地觀摩”代替“紙面考核”。年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身情況自主選題、認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、整合力量、統(tǒng)籌推進(jìn)，每半年由區(qū)委書記、區(qū)長帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，到一線查驗(yàn)成效，促進(jìn)提升;另一方面，創(chuàng)新開展服務(wù)能力大提升“擂臺賽”，以“晾曬點(diǎn)評”推動(dòng)“比學(xué)趕超”。每季度開展“服務(wù)能力大提升”專項(xiàng)行動(dòng)，提高機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平，提升政務(wù)服務(wù)效能，樹立了“事爭一流、唯旗是奪”的工作理念。

暢通“干部上下渠道”，變“庸懶散拖”為“激情干事”。修訂完善綜合考核指標(biāo)體系及評價(jià)細(xì)則，從承擔(dān)省市績效考核指標(biāo)、受上級表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面入手，明確職級晉升“五個(gè)優(yōu)先”，建立健全以事察人、依事鑒人的制度機(jī)制，對作風(fēng)不實(shí)、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考皶r(shí)調(diào)整，對求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的干部提拔重用，樹立了“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明導(dǎo)向。搶抓機(jī)遇，積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展大局，先后引進(jìn)總投資255億元的23個(gè)北京項(xiàng)目，跑出了承接北京非首都功能疏解的“滿城速度”;成功爭創(chuàng)12個(gè)國家和省級改革試點(diǎn)，全區(qū)機(jī)制體制保障不斷完善、發(fā)展態(tài)勢越來越好。(通訊員張子韌 許麗通 袁野)