漳州“一品一碼”,一波三折往前走
2019-06-17 15:46:16 來(lái)源: 福建日?qǐng)?bào)
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在薌城區(qū)延通市場(chǎng),掃描小票上的二維碼就可以知道蔬菜來(lái)源。 本報(bào)記者 白志強(qiáng) 攝
在薌城區(qū)延通市場(chǎng),市民通過(guò)可追溯電子秤買(mǎi)菜。 鄭文典 攝
在南靖縣源興生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司的車(chē)間內(nèi),員工對(duì)剛采摘的新鮮蔬菜進(jìn)行統(tǒng)一分裝、檢驗(yàn),并貼上專(zhuān)屬二維碼標(biāo)簽。 吳麗娜 攝
福建思特電子有限公司研發(fā)的食品安全溯源電子秤。 本報(bào)記者 白志強(qiáng) 攝
掃一掃碼,就能知道食物從哪里來(lái),運(yùn)輸、加工這一路上都“經(jīng)歷了什么”,萬(wàn)一有問(wèn)題該找誰(shuí)……作為我省率先推行“食品安全全程追溯系統(tǒng)”的城市,漳州市已有4045家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入市“一品一碼”食品安全信息追溯平臺(tái),錄入數(shù)據(jù)1437萬(wàn)條并向省級(jí)平臺(tái)輸送數(shù)據(jù)1423萬(wàn)條。
盡管成績(jī)亮眼,然而由于涉及種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、檢驗(yàn)檢疫、流通銷(xiāo)售等諸多環(huán)節(jié),產(chǎn)品追溯具有一定的復(fù)雜性,“一品一碼”的應(yīng)用之路仍是一波三折。
應(yīng)用:遇上難題不可避免
6月8日,一位客商找到福建百匯綠海生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,實(shí)地查看“一品一碼”工作流程:?jiǎn)T工們?yōu)樾迈r蔬菜完成分裝、檢驗(yàn)等程序后,貼上二維碼追溯標(biāo)簽。緊接著,追溯碼的信息隨著蔬菜進(jìn)入海峽農(nóng)博會(huì)的批發(fā)環(huán)節(jié),又從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入菜市場(chǎng)。市民掃一掃銷(xiāo)售小票,就可以看到全流程。目睹了“一品一碼”的規(guī)范流程,客商痛快地下了50多萬(wàn)元的訂單。
“一品一碼”的建設(shè)效果,是很多企業(yè)沒(méi)想到的。5年前,漳州市開(kāi)始建設(shè)食品溯源安全監(jiān)管平臺(tái),不少人覺(jué)得只是做做樣子而已,很難搞下去。
“成本高是首要問(wèn)題。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,價(jià)值3000余元的可追溯電子秤,讓菜市場(chǎng)的攤主們覺(jué)得難以接受。另外,它讓潛規(guī)則無(wú)處藏身。原本,“稱(chēng)一斤得八兩”是常有的事,市民也難以核實(shí),而可追溯電子秤卻打破了這一切。對(duì)于短斤少兩的商家來(lái)說(shuō),拖延使用是最好的辦法。而他們對(duì)付檢查也很有一套:檢查時(shí)就用上可追溯電子秤,不檢查的時(shí)候就撤下來(lái)。“還有些商家擔(dān)憂(yōu)銷(xiāo)售量和流向泄漏。”業(yè)內(nèi)人士道出了緣由。
針對(duì)成本問(wèn)題,漳州市出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施食品安全“一品一碼”全過(guò)程追溯體系建設(shè)的激勵(lì)措施》,制定相關(guān)的驗(yàn)收細(xì)則。3年內(nèi),市、縣兩級(jí)財(cái)政對(duì)“一品一碼”工作完成較好的市場(chǎng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)。漳州市延通、北橋、南河3個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)采用的可追溯電子秤,均由政府免費(fèi)提供。相關(guān)部門(mén)還提供免費(fèi)的培訓(xùn),讓各個(gè)生產(chǎn)主體都能明白系統(tǒng)的使用方法。
“隨時(shí)隨地有據(jù)可查,避免消費(fèi)者與商戶(hù)之間說(shuō)不清道不明的扯皮。”市民蔣偉華表示,多數(shù)消費(fèi)者對(duì)商家使用可追溯電子秤表示擁護(hù)。一些固定冷藏食品的商戶(hù)對(duì)使用可追溯電子秤較為接受,他們認(rèn)為:“不用費(fèi)腦子統(tǒng)計(jì),跟消費(fèi)者也少了糾紛。”
轉(zhuǎn)化:技術(shù)必須切中痛點(diǎn)
不過(guò),對(duì)于可追溯系統(tǒng),不少商家仍在觀(guān)望等待,相關(guān)部門(mén)開(kāi)始琢磨新的出路。
“我們和農(nóng)商銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作,對(duì)于積極掃碼的顧客,提供讓利促銷(xiāo),并贈(zèng)送購(gòu)物袋、面巾紙等小禮品,讓顧客督促商家使用可追溯電子秤。”薌城區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心主任吳雪嫣表示,可追溯電子秤是足量稱(chēng),菜品單價(jià)勢(shì)必不能打折。短時(shí)間內(nèi),商家會(huì)流失部分客戶(hù)。但當(dāng)客戶(hù)意識(shí)到其他地方短斤少兩,就一定會(huì)返回購(gòu)買(mǎi)。另外,消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還可以通過(guò)二維碼“往回追”,食品安全系數(shù)高。
在商家看來(lái),“一品一碼”需要完善的地方還有許多。“時(shí)間和錢(qián)一樣重要,過(guò)了時(shí)間,菜的新鮮度就會(huì)被損耗,我們不希望增加繁瑣的步驟,最好和平常工作一樣。”菜販吳溪東說(shuō)。
“我們開(kāi)發(fā)自動(dòng)識(shí)別功能,直接上稱(chēng),無(wú)需多余動(dòng)作。甚至,我們還附加記賬、數(shù)據(jù)分析等功能。”作為漳州市“一品一碼”食品安全信息追溯平臺(tái)的技術(shù)承建方,福建思特電子有限公司總裁曹渝常希望,可追溯系統(tǒng)不是增加商戶(hù)麻煩,而是提供便利。
也有人擔(dān)心道:“二維碼里的信息真實(shí)嗎?如何保障數(shù)據(jù)安全?”“漳州市‘一品一碼’的平臺(tái)數(shù)據(jù)存在‘華為云漳州’,它擁有三級(jí)等保資質(zhì),安全性較高。”漳州市市場(chǎng)局副局長(zhǎng)張紅表示,漳州市還與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、業(yè)務(wù)科室簽訂保密承諾書(shū),對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)進(jìn)行約束。
張紅表示,漳州市“一品一碼”食品溯源安全監(jiān)管平臺(tái)已與省級(jí)平臺(tái)、縣級(jí)平臺(tái)縱向?qū)?。隨著政府各部門(mén)之間的信息互聯(lián)互通,他們還將與市農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)橫向?qū)?,保?ldquo;舌尖上的安全”。
機(jī)遇:高品質(zhì)產(chǎn)出高效益
“從另一個(gè)維度來(lái)說(shuō),可追溯系統(tǒng)能提供機(jī)遇,讓有機(jī)食品、綠色蔬菜再火一把。”百匯綠海南靖生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人游松毅表示,伴隨消費(fèi)升級(jí),人們不再滿(mǎn)足于吃飽,開(kāi)始追求吃好。然而,綠色食品真假難辨,在信息傳播快速的今天,往往一個(gè)個(gè)案就可能引發(fā)信任危機(jī),讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)蒙塵。
基于此,百匯綠海早在2014年就建立可追溯系統(tǒng),建立完整的進(jìn)出倉(cāng)和使用管理制度,安排專(zhuān)人管理。消費(fèi)者只要掃二維碼,就能了解蔬菜的種植時(shí)間,農(nóng)藥批次、品牌、濃度,以及采摘時(shí)間等信息。
“部隊(duì)、賓館、超市、政府和學(xué)校食堂等,他們每天的采購(gòu)量非常大,只有我們這種納入‘一品一碼’的供貨商才能供貨。僅這一項(xiàng),就提升50%的銷(xiāo)售額。”游松毅表示,5年后再回首,當(dāng)年加入可追溯系統(tǒng),重要性難以估量,那是真正的“吃螃蟹”。
今年以來(lái),百匯綠海還增設(shè)了攝像頭、傳感器等設(shè)備,對(duì)可追溯系統(tǒng)進(jìn)行提升。“由不可視提升為可視,對(duì)所有農(nóng)事行為進(jìn)行全程錄像。”游松毅算了一筆賬,270畝的菜地需投入硬件設(shè)施費(fèi)用218萬(wàn)元,省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳補(bǔ)助100萬(wàn)元,一次投資可以使用15年以上。如此算來(lái),每個(gè)農(nóng)產(chǎn)品增加的成本非常少,幾乎可以忽略不計(jì),消費(fèi)者的信心指數(shù)卻大幅提升。
在福建源興生態(tài)農(nóng)業(yè)科技公司,企業(yè)對(duì)每個(gè)地塊的蔬菜種植信息都進(jìn)行詳細(xì)記錄。“我們建立了田間檔案的閉環(huán)管理,只要企業(yè)夠自信,就敢于公開(kāi)生產(chǎn)全鏈。”源興公司董事長(zhǎng)陳元武表示,食品安全和公司發(fā)展唇齒相依,企業(yè)一定要主動(dòng)參與,才能分享發(fā)展紅利。
不過(guò),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體數(shù)量眾多,實(shí)力規(guī)模不均衡,不少生產(chǎn)者實(shí)力還較弱,難以承擔(dān)巨大的投入。有的覺(jué)得收益看不清,持觀(guān)望態(tài)度,遲遲沒(méi)有行動(dòng)。
“技術(shù)提供方要盡可能減少落地成本,才有利于平臺(tái)的推廣和實(shí)現(xiàn)。”曹渝常表示,小農(nóng)戶(hù)可以與合作社簽訂協(xié)議,提供綠色有機(jī)的農(nóng)產(chǎn)品;可追溯流程則交給合作社做。未來(lái),技術(shù)提供方還將在“農(nóng)事活動(dòng)AI識(shí)別”領(lǐng)域進(jìn)行更多嘗試:只要農(nóng)戶(hù)噴農(nóng)藥或采摘,攝像頭就會(huì)自動(dòng)抓取信息,讓消費(fèi)者了解更多詳細(xì)的情況。