陳清淵 (何東方 攝)

盛洲是廈門(mén)的地方知名品牌，也是廈門(mén)本土企業(yè)家二十幾年積累的結(jié)晶和心血，所以我覺(jué)得這個(gè)品牌應(yīng)該得到延續(xù)。

按道理我應(yīng)該可以退休了去享受生活，但是實(shí)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，實(shí)業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)了振興實(shí)業(yè)的重要性。我覺(jué)得我們這一幫人，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候，更應(yīng)該來(lái)做我們的本行，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做好。

——銀鷺集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳清淵

接手盛洲后，新盛洲公司將對(duì)原公司進(jìn)行軟硬件提升。圖為廠區(qū)改造提升效果圖。

破產(chǎn)重組后，“盛洲”品牌迎來(lái)新生。

上個(gè)月，廈門(mén)人十分熟悉的“盛洲”食用油悄然迎來(lái)了新東家——在全部交割完成后，本地知名企業(yè)家、銀鷺集團(tuán)原董事長(zhǎng)陳清淵順利接手“盛洲”品牌，并于5月1日起正式銷(xiāo)售新公司的產(chǎn)品，這也意味著備受關(guān)注的廈門(mén)中盛糧油集團(tuán)有限公司和廈門(mén)盛洲植物油有限公司破產(chǎn)重整案塵埃落定。

陳清淵通過(guò)新設(shè)立的廈門(mén)新盛洲植物油有限公司以資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)和品牌受讓的形式對(duì)盛洲品牌進(jìn)行重整，保留了原“盛洲”等系列品牌。在不少人看來(lái)，在原中盛糧油集團(tuán)破產(chǎn)重整的情況下，陳清淵出手接手“盛洲”品牌，不失為一段本地民營(yíng)企業(yè)家重振本土知名老品牌的佳話(huà)，是一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局。

昨日，陳清淵接受了記者專(zhuān)訪。

【塵埃落定】

交易做價(jià) 4.2 億元人民幣

去年年底，一則向社會(huì)公開(kāi)征集中盛糧油集團(tuán)、盛洲植物油有限公司破產(chǎn)重整案中重組方的公告引起了廈門(mén)市民的普遍關(guān)注:廈門(mén)市中級(jí)人民法院發(fā)布公告，向社會(huì)公開(kāi)征集中盛糧油集團(tuán)及其全資子公司盛洲植物油有限公司破產(chǎn)后的重組方。

當(dāng)時(shí)，身處破產(chǎn)重整漩渦之中，曾經(jīng)躋身過(guò)全國(guó)食用油品牌前5強(qiáng)的“盛洲”何去何從，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。無(wú)論是官方還是民間，都希望這樣一個(gè)本土的食用油全國(guó)性品牌能夠得到延續(xù)。

“盛洲是廈門(mén)的地方知名品牌，也是廈門(mén)本土企業(yè)家二十幾年積累的結(jié)晶和心血，所以我覺(jué)得這個(gè)品牌應(yīng)該得到延續(xù)，尤其是我們同一輩的大同安(指現(xiàn)同安區(qū)和翔安區(qū))的企業(yè)家，應(yīng)該去承接下來(lái)。”在經(jīng)過(guò)充分考慮后，今年一月初，陳清淵向相關(guān)方提交申請(qǐng)，正式介入?yún)⑴c重整，并在之后迅速開(kāi)展盡調(diào)，提出方案。

3月下旬，法院作出裁定，陳清淵新設(shè)立的廈門(mén)新盛洲植物油有限公司通過(guò)資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)和品牌受讓的形式對(duì)“盛洲”品牌進(jìn)行重整，此項(xiàng)交易做價(jià) 4.2 億元人民幣。隨后，重整工作便進(jìn)入交割階段。

【高效運(yùn)作】

僅用一個(gè)多月完成交割

僅用一個(gè)多月時(shí)間，交割全部完成。5月1日，屬于新盛洲公司的“盛洲”油開(kāi)始正式銷(xiāo)售。

陳清淵用“史無(wú)前例”來(lái)形容這次企業(yè)重整的速度——“在我原來(lái)的預(yù)想當(dāng)中，正常企業(yè)的交割要三個(gè)月到半年的時(shí)間，沒(méi)想到能夠這么快。”

陳清淵告訴記者，市委市政府、市金融辦、法院以及此次重整中牽涉到的十幾家銀行效率都非常高，確保了交割能夠快速順利完成，政府部門(mén)的高效率，充分體現(xiàn)了廈門(mén)的營(yíng)商環(huán)境，也給企業(yè)參與重整增強(qiáng)了很大的信心。

在重整過(guò)程中，同安區(qū)委區(qū)政府給予了大力支持。陳清淵告訴記者，同安區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)均多次打電話(huà)給他，詢(xún)問(wèn)有什么需要幫助，并且主動(dòng)派相關(guān)部門(mén)上門(mén)服務(wù)，協(xié)調(diào)和解決各個(gè)階段遇到的問(wèn)題，讓他十分感動(dòng)。

“我們成立新公司，也牽扯到很多手續(xù)，但是每項(xiàng)手續(xù)都非常快。”陳清淵舉例說(shuō)，在同安工商部門(mén)注冊(cè)的時(shí)候，企業(yè)提出要注冊(cè)新盛洲公司，工商部門(mén)一天就注冊(cè)好了。

實(shí)際上，市、區(qū)各級(jí)各部門(mén)十分重視中盛集團(tuán)的相關(guān)問(wèn)題。早在兩年多前，中盛集團(tuán)開(kāi)始出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)的時(shí)候，市、區(qū)黨委政府就引入市屬?lài)?guó)企象嶼集團(tuán)，與中盛集團(tuán)成立由象嶼集團(tuán)控股的合資公司，合資公司負(fù)責(zé)采購(gòu)銷(xiāo)售，中盛、盛洲負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)，確保經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定和品牌的延續(xù)。

“保證‘盛洲’的牌子不會(huì)一下子沒(méi)了。”陳清淵認(rèn)為，國(guó)企先行介入過(guò)渡，然后通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，走破產(chǎn)重整程序，使本土知名品牌得以延續(xù)，這是廈門(mén)企業(yè)破產(chǎn)重整很成功的案例。

【涅槃重生】

5月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)20%

新盛洲的接手，讓“盛洲”品牌迎來(lái)新生。陳清淵告訴記者，經(jīng)過(guò)破產(chǎn)重整后，“盛洲”擺脫了原來(lái)的債務(wù)問(wèn)題，甩掉了包袱，得以輕裝上陣，把原來(lái)的品牌基礎(chǔ)延伸下去。

實(shí)際上，即使在破產(chǎn)重整階段，“盛洲”食用油依然訂單不斷。

此前的招募公告指出，“盛洲”產(chǎn)品約占有福建省30%以上、廈門(mén)市 65%以上的食用油市場(chǎng)份額。“盛洲”食用油躋身全國(guó)食用油品牌前 5強(qiáng)，是廈門(mén)特區(qū) 30 周年最具影響力 30 個(gè)民生品牌之一，成為廈門(mén)市和福建省本土打造的唯一一個(gè)食用油全國(guó)性品牌。25年來(lái)，“盛洲”產(chǎn)品質(zhì)量好，無(wú)質(zhì)量事故，保障了廈門(mén)及全國(guó)食用油市場(chǎng)和廣大消費(fèi)者的用油安全。

良好的品牌基礎(chǔ)，也是陳清淵敢于出手接盤(pán)的重要因素:“‘盛洲’的品牌力很強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，即使在破產(chǎn)重整階段，消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的認(rèn)知度依然存在。”

也因此，在新盛洲入駐后，陳清淵及其團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了原來(lái)在銀鷺集團(tuán)這種百億級(jí)別企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及信息系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，“盛洲”立即實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。陳清淵介紹，5月份新盛洲銷(xiāo)售業(yè)績(jī)對(duì)比去年同期增長(zhǎng)了20%。

【產(chǎn)品升級(jí)】

研發(fā)對(duì)健康有利的產(chǎn)品

在去年將銀鷺股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給雀巢后，陳清淵此番接手“盛洲”尤為引人關(guān)注。

深耕食品行業(yè)三十多年的陳清淵認(rèn)為，他原來(lái)主要參與的飲料行業(yè)，個(gè)別品類(lèi)出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)，因?yàn)殡S著人們生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)健康更加關(guān)注，“無(wú)糖飲料好一點(diǎn)，但其他很多飲料品類(lèi)出現(xiàn)不同程度的下滑”。

不過(guò)作為人們?nèi)粘Ｉ顒傂璧氖秤糜彤a(chǎn)品，整體市場(chǎng)仍處于增長(zhǎng)階段。陳清淵認(rèn)為，他們要做的是要跟上消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，目前新盛洲正在研發(fā)玉米油和橄欖油等對(duì)人體身體健康有利的更高檔次的產(chǎn)品。同時(shí)，新盛洲還將對(duì)原有生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)，以更高的設(shè)備裝備水平提高質(zhì)量安全管控水平，讓消費(fèi)者更放心地使用“盛洲”的食用油。

從銀鷺到新盛洲，從花生牛奶與八寶粥到食用油，“粥王”轉(zhuǎn)戰(zhàn)食用油市場(chǎng)的背后，既有陳清淵對(duì)市場(chǎng)的考量，也有老一輩企業(yè)家對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)割舍不下的情懷和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

“按道理我應(yīng)該可以退休了去享受生活，但是實(shí)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，實(shí)業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)了振興實(shí)業(yè)的重要性。我覺(jué)得我們這一幫人，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)候，更應(yīng)該來(lái)做我們的本行，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)做好。”陳清淵認(rèn)為，當(dāng)前政府對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重視，廈門(mén)的營(yíng)商環(huán)境非常好，此時(shí)重操舊業(yè)去發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)點(diǎn)，“我相信實(shí)體經(jīng)濟(jì)很快又會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展機(jī)遇”。(文/記者 盧漳華 通訊員 何東方 圖/新盛洲公司提供)