做實(shí)日常監(jiān)督重在抓早抓小

日前，中央紀(jì)委國家監(jiān)委駐商務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察組成功處置一起反映駐在部門下屬某三級(jí)單位涉嫌違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的舉報(bào)。據(jù)悉，駐商務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察組在收到來信后，考慮到信中反映的潛在違規(guī)行為因時(shí)間原因可能在轉(zhuǎn)辦過程中發(fā)展成為錯(cuò)誤事實(shí)，便沒有將來信簡(jiǎn)單“一轉(zhuǎn)了之”，而是第一時(shí)間直接與相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和分管同志溝通，指明潛在問題，消除了隱患，有效發(fā)揮了監(jiān)督職能。

監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的基本職責(zé)、第一職責(zé)。駐商務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察組在處置一封來信中把日常監(jiān)督做實(shí)，不但成功防范潛在違規(guī)行為的發(fā)生，而且推動(dòng)有關(guān)單位在“抓早抓小、防微杜漸”方面具體地落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，體現(xiàn)了較強(qiáng)的政治擔(dān)當(dāng)和履職意識(shí)。相比之下，有的黨組織在日常監(jiān)督中卻還不同程度存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不善監(jiān)督等問題，例如，有的缺乏斗爭(zhēng)精神，奉行“好人主義”，不敢動(dòng)真碰硬、紅臉出汗，怕得罪人，畏首畏尾;有的對(duì)不正之風(fēng)睜一只眼閉一只眼，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題搞下不為例、網(wǎng)開一面，處理問題失之于寬、失之于軟，導(dǎo)致形成“破窗效應(yīng)”;有的缺乏日常監(jiān)督意識(shí)，對(duì)接到、看到、聽到的問題線索不敏感，監(jiān)督方式陳舊、單一……凡此種種，直接影響了監(jiān)督職能的發(fā)揮。

監(jiān)督的根本目的是發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，懲前毖后、治病救人。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提升政治站位，牢牢把握監(jiān)督基本職責(zé)，堅(jiān)持定位向監(jiān)督聚焦，責(zé)任向監(jiān)督壓實(shí)，力量向監(jiān)督傾斜，切實(shí)把日常監(jiān)督實(shí)實(shí)在在地做起來、做到位，使日常監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力。

做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，結(jié)合被監(jiān)督對(duì)象的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)其行使權(quán)力情況的日常監(jiān)督，通過多種方式了解其思想、工作、作風(fēng)、生活情況。要堅(jiān)持關(guān)口前移，抓好事前預(yù)警，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題或者輕微違紀(jì)問題，早打招呼、早做提醒，該談話的抓緊談話，該警示的嚴(yán)肅警示，該制止的及時(shí)制止，切實(shí)做到抓早抓小、動(dòng)輒則咎，防止黨員干部和公職人員因“一步錯(cuò)”走向“步步錯(cuò)”。

做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，要注重運(yùn)用多種方式方法。實(shí)踐證明，任何一種監(jiān)督方法都不可能包打天下、“包治百病”。面對(duì)千變?nèi)f化、千差萬別的違紀(jì)問題和潛在違紀(jì)情形，必須綜合運(yùn)用約談提醒、批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、函詢等方式方法，著力提升日常監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。(王李彬)