中新網(wǎng)11月9日電 據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道，有調(diào)查報(bào)告指出，臺(tái)灣過半家族企業(yè)會(huì)將經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)都交棒給下一代，然而，僅6%臺(tái)灣家族企業(yè)有健全、正式且經(jīng)過溝通的接班計(jì)劃。

臺(tái)灣資誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所9日發(fā)布該調(diào)查報(bào)告，報(bào)告指出，54%臺(tái)灣家族企業(yè)計(jì)劃將經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)都交棒給下一代，可見臺(tái)灣“子承家業(yè)”的觀念仍濃厚，且僅10%臺(tái)灣家族企業(yè)愿意交棒給專業(yè)經(jīng)理人，比2016年調(diào)查的29%減少許多。

此外，調(diào)查也指出，僅6%臺(tái)灣家族企業(yè)具有健全、正式且經(jīng)過溝通的接班計(jì)劃，比2016年調(diào)查時(shí)的9%有所退步，可見多數(shù)臺(tái)灣家族企業(yè)似乎還沒做好完善的正式接班準(zhǔn)備。

臺(tái)灣資誠(chéng)家族企業(yè)暨財(cái)富傳承服務(wù)會(huì)計(jì)師洪連盛表示，家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)者總希望能“永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)長(zhǎng)青”，但家族企業(yè)傳承接班“口說(shuō)無(wú)憑”，必須要有縝密且完善的規(guī)劃。

洪連盛說(shuō)，一般而言，家族企業(yè)傳承有家族控股公司、“家族憲法”、閉鎖型公司、財(cái)團(tuán)法人基金會(huì)、公益信托以及境內(nèi)外信托等6大工具，建議家族企業(yè)檢查自身情況、條件及需求，選用最合適、穩(wěn)健的策略，讓家族接班更順利和諧。

另外，調(diào)查指出，僅55%臺(tái)灣家族企業(yè)具備解決家族紛爭(zhēng)的政策及程序，如股東協(xié)議、家族股東會(huì)、“家族憲章”、遺囑等。在處理家族沖突方面，僅38%臺(tái)灣家族企業(yè)愿意開誠(chéng)布公地討論沖突，10%會(huì)運(yùn)用第三方調(diào)解。

洪連盛指出，一旦出現(xiàn)家族成員各有做法、如同“多頭馬車”的情況，輕則導(dǎo)致家族失和、企業(yè)發(fā)展停滯，重則損害家族企業(yè)名譽(yù)及永續(xù)發(fā)展。因此臺(tái)灣家族企業(yè)應(yīng)建立完善的家族治理機(jī)制，聚焦在家族決策平臺(tái)、“家族憲章”及家族辦公室3大元素，提供給家族成員正視的溝通渠道與機(jī)制，確保家族事務(wù)有制度可循，避免無(wú)謂爭(zhēng)議及內(nèi)耗，進(jìn)而損及家族和諧及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

臺(tái)灣資誠(chéng)該調(diào)查涉及69位臺(tái)灣受訪者，受訪時(shí)間為4月20日至8月10日，目的是了解家族企業(yè)對(duì)當(dāng)今關(guān)鍵議題的看法。