新華社福州6月26日電 六月的晉江街頭，陽光普照。就在一個月前，晉江代表團(tuán)漂洋過海，遠(yuǎn)赴摩洛哥接過了世界中學(xué)生運(yùn)動會舉辦權(quán)。

時間回到1978年，面對“漂洋過海”這個詞，彼時的晉江人是另一副沉重的面孔——在那個艱苦年代，出海是萬不得已的選擇。40年時間里，從離鄉(xiāng)之“愁”到安居之“樂”，從“出走”晉江到“扎根”晉江，一代代奮斗者記錄著這座城市的滄桑巨變。

游子之“愁”：穿著四條褲子踏上歸途

1954年，未滿10歲的蘇千墅跟隨母親一路從晉江輾轉(zhuǎn)到香港，如今1小時的航程在當(dāng)時需要花費(fèi)整整7天。

車馬勞頓并未阻擋離開的腳步。改革開放前，生活在這個人均耕地僅半畝的縣城，幾乎每個人都面臨一道無解難題：留還是走?自古以來安土重遷的閩南人，由于生活所迫，最終仍有一大部分人選擇了背井離鄉(xiāng)，這也造就了如今晉江“十戶人家九戶僑”的情景。

對于大部分華僑來說，比漂泊之愁更難解的是對家鄉(xiāng)停滯不前的擔(dān)憂。70年代末，在香港扎穩(wěn)腳跟的蘇千墅回到晉江，糖果、餅干和衣服是他帶給親戚最主要的幾樣見面禮。“衣服穿在身上不用收關(guān)稅，為了多帶一點(diǎn)回來，我一個人穿了四條褲子，跌倒之后爬都爬不起來。”回憶起當(dāng)初家鄉(xiāng)物資匱乏的情景，蘇千墅至今記憶猶新。

這是福建省晉江市五店市傳統(tǒng)街區(qū)的閩南紅磚古厝建筑群(3月27日無人機(jī)拍攝)。新華社記者 宋為偉 攝

在很長一段時間里，“窮”是這座城市的底色。直到1978年，晉江還是一個靠政府財政補(bǔ)貼過日子的貧窮農(nóng)業(yè)縣。全縣生產(chǎn)總值1.45億元，農(nóng)民人均純收入107元，僅為全國農(nóng)民人均純收入的80%。

“一窮二白”，蘇千墅說，“回來看到老鄉(xiāng)親戚生活這么困難，我們心里也很難受。”

創(chuàng)業(yè)之“憂”：創(chuàng)業(yè)不易，傳業(yè)更難

福建陸地港集團(tuán)董事長李錦儀至今記得自己15歲的模樣：小學(xué)沒有畢業(yè)，一個人開著拖拉機(jī)天南地北跑運(yùn)輸。

與他相似的，還有17歲就到北京擺攤賣鞋的安踏集團(tuán)創(chuàng)始人丁世忠，事實(shí)上，這些人們津津樂道的“晉江故事”在那個年代俯拾皆是——資源稀缺、交通閉塞，在先天條件并不優(yōu)渥的情況下，晉江人從未停止對創(chuàng)業(yè)的探索。

上世紀(jì)80年代，改革開放春風(fēng)正勁。晉江發(fā)動僑胞贈送親屬小型生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗。憑借獨(dú)特的僑胞優(yōu)勢，以三閑——閑房、閑資、閑散勞動力起步的晉江，成長起了一批以“愛拼會贏”著稱的企業(yè)家，最終帶領(lǐng)晉江在四面黃土中，趟出了一條路。

如今的晉江，民營企業(yè)4.8萬家、產(chǎn)值超億元企業(yè)800余家、上市企業(yè)46家……然而一組組光鮮數(shù)據(jù)背后，隱藏著企業(yè)家新的擔(dān)憂。

在福建省晉江市，一家企業(yè)的員工在智能化生產(chǎn)車間作業(yè)。新華社記者 宋為偉 攝

“晉江下一步怎么走，很大一部分要考慮傳承問題。”晉江市市直機(jī)關(guān)政府綜合系統(tǒng)黨委書記林永紅坦言，隨著二代企業(yè)家的成長，如何將拼搏精神傳承給下一代，讓他們堅守實(shí)業(yè)，成為晉江企業(yè)家普遍的擔(dān)憂。

為此晉江市政府聯(lián)合商會推出“領(lǐng)航計劃”，挑選本土優(yōu)秀青年企業(yè)家組成班級，由老一輩企業(yè)家和行業(yè)高管進(jìn)行授課和培養(yǎng)。李錦儀的兒子李子興作為學(xué)員參與了培訓(xùn)。在他看來，晉江年輕一代大多都有“守業(yè)”和“開拓”的理念，而“領(lǐng)航計劃”讓閩商文化得以在兩代之間更好地傳承和延續(xù)。

安居之“樂”：晉江是一座值得托付終身的城市

“晉江這座城市，既有魅力，又有實(shí)力，是一個值得托付終身的城市。”今年年初，來自福建龍巖的羅樹生在朋友圈里寫下這么一段話。

2008年，成家之后的他來到晉江。就在此前一年，晉江剛剛成為繼深圳、成都之后的全國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地，這座“體育城市”的崛起吸引了大批勞動力涌入，他們中不少人選擇在此扎根。

羅樹生供職的晉工機(jī)械并非體育用品企業(yè)，但在晉江的十年里，他感受到企業(yè)對外來人口的尊重和珍視。“在企業(yè)工作10年以上的工人有五分之一，工齡20年以上的工人有50多人，都是來自五湖四海。”羅樹生不無自豪地說，如今的他是企業(yè)行政部門主管，作為一個外地人，能在公司擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)，這讓他對未來充滿期待。

2015年，羅樹生在晉江安了家，兩個孩子也上了小學(xué)。“在這里生活有家的感覺，幸福感自然就上去了。”羅樹生笑著說。

“幸福感”正逐漸成為“新晉江人”的特質(zhì)。對于一座外來人口數(shù)量占常住人口一半的城市來說，如何讓這部分群體“進(jìn)得來，留得住，融得入”是一個長遠(yuǎn)的課題。

老人在福建省晉江市磁灶鎮(zhèn)大埔村敬老院散步。新華社記者 宋為偉 攝

早在2006年，晉江就提出“三不承諾”——不讓任何一名來晉務(wù)工人員因企業(yè)惡意欠薪而蒙受損失，不讓任何一名來晉務(wù)工人員子女上不了學(xué)，不讓任何一名來晉務(wù)工人員維不了權(quán)。近年來，晉江從教育、醫(yī)療、住房和就業(yè)等多個領(lǐng)域著手，加大投入力度，逐漸讓“同城同待遇、保障全覆蓋”的倡議惠及每一個在晉江的奮斗者。

“我們希望創(chuàng)造一個國際化一流的城市環(huán)境、營商環(huán)境、居住環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓軟環(huán)境更有溫度、讓硬環(huán)境更有底氣，讓晉江真正成為每個人可以托付終身的人生選擇。”晉江市委書記劉文儒表示。

(記者 吳劍鋒)