深交所問詢樂視網(wǎng)為何提前還錢給賈躍亭

樂視網(wǎng)被要求逐筆說明公司向賈躍亭還款的時間、金額、原因等；律師稱可能會被監(jiān)管層處以罰款、警告

因賈躍亭提前收回對樂視網(wǎng)的承諾借款，樂視網(wǎng)被深交所問詢。9月12日，深交所官網(wǎng)披露對樂視網(wǎng)的關(guān)注函，在關(guān)注函中深交所稱，關(guān)注樂視網(wǎng)大股東賈躍亭減持資金承諾履行情況，要求樂視網(wǎng)就相關(guān)問題作出說明。

對于問詢一事，昨日樂視網(wǎng)CEO梁軍回應(yīng)新京報記者稱，會按照規(guī)定披露進展。

律師稱大股東承諾失信界定為信披違規(guī)

深交所在12日的關(guān)注函中稱，樂視網(wǎng)在2015年7月、10月曾披露賈躍亭承諾將減持所得資金全部借予上市公司使用，自收到上市公司還款之日起六個月內(nèi)，賈躍亭將還款所得資金全部用于增持樂視網(wǎng)股份。但樂視網(wǎng)2017年半年報顯示，公司已向賈躍亭歸還全部借款。

深交所要求樂視網(wǎng)逐筆說明公司向賈躍亭還款的時間、金額、還款原因，以及賈躍亭是否存在違反承諾的情形并說明理由，在9月20日將有關(guān)說明材料報送深交所創(chuàng)業(yè)板公司管理部，同時抄送北京證監(jiān)局上市公司監(jiān)管處。

而被提前收回借款的樂視網(wǎng)，如今資金狀況可謂是捉襟見肘。半年報顯示，樂視網(wǎng)1-6月凈利潤虧損6.37億元，賬上未受限制的貨幣資金僅8億元，但面臨23.59億元一年內(nèi)到期的負(fù)債。

昨日記者在樂視大廈發(fā)現(xiàn)仍有人在大廈一樓支著帳篷要債，喇叭里循環(huán)放著“樂視還錢，賈躍亭還錢。”而實際上，樂視網(wǎng)CEO梁軍正在與樂視手機、樂視控股等非上市體系進行切割，包括處理關(guān)聯(lián)交易。賈躍亭也已辭任樂視網(wǎng)的董事長，退出董事會。

對于賈躍亭在承諾期未到前就收回借款的行為，上海市華榮律師事務(wù)所律師許峰接受新京報記者采訪時表示，在新修訂的證券法中，已經(jīng)將大股東承諾失信的行為界定為信披違規(guī)，信披違規(guī)可能會被監(jiān)管層處以罰款、警告等行政處罰。“這種現(xiàn)象很多，早應(yīng)該引起重視。”許峰表示。

截至目前，樂視網(wǎng)并未就賈躍亭提前收回借款一事有過回應(yīng)。耗資150億元支持賈躍亭，成為樂視網(wǎng)第二大股東的孫宏斌在9月1日融創(chuàng)中期業(yè)績會上，曾就賈躍亭姐弟提前收回對上市公司借款作出回應(yīng)，孫宏斌表示，“這是他(賈躍亭)的錢，他沒辦法，這是我們同意他拿走的。”

2014-2015年賈躍亭姐弟共套現(xiàn)79億

賈躍亭承諾借款給樂視網(wǎng)，始于2015年其減持套現(xiàn)樂視網(wǎng)股票。面對外界對其減持上市公司股票的質(zhì)疑，賈躍亭曾表示，其減持是繼續(xù)投入公司，為了樂視的經(jīng)營和創(chuàng)新，“在全世界沒有一個公司的創(chuàng)始人，把自己的股票賣出去上百億，長期五年免息借給上市公司。”

2015年6月23日，樂視網(wǎng)與賈躍亭簽訂了一份《借款協(xié)議》，賈躍亭承諾向上市公司提供不少于25億元借款，借款期限將不低于10年(120個月)，且免收利息。賈躍亭的姐姐賈躍芳則在2014年12月、2015年2月兩次做出承諾，給公司借款1.78億元和15億元，借款期限不低于60個月，免收利息，用于補充公司營運資金。

據(jù)媒體報道，2014年和2015年間，賈躍亭姐弟一共套現(xiàn)79億元，借給樂視網(wǎng)不到35億元。今年1月15日融創(chuàng)入股樂視，賈躍亭通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓1.7億股樂視網(wǎng)股票，再套現(xiàn)60.4億元。

以承諾向上市公司借款為理由，先后套現(xiàn)139.4億元，但在承諾期未到前，賈躍亭姐弟卻將承諾借給上市公司的錢悉數(shù)收回。樂視網(wǎng)2016年年報顯示，樂視網(wǎng)歸還了賈躍亭和賈躍芳20.68億元和9.68億元的借款。今年半年報顯示，報告期內(nèi)樂視網(wǎng)償還了賈躍亭、賈躍芳260萬元和4.3億元的借款。還款后，賈躍亭、賈躍芳對樂視網(wǎng)的承諾借款全部收回。

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張志偉回歸“新樂視” 出任樂視致新CEO

“簡單的降價促銷模式，無法成為新樂視的長期核心競爭力。”張志偉此番歸來，要對樂視致新的銷售模式重新規(guī)劃。

9月13日，樂視發(fā)布最新人事任命通知，樂視網(wǎng)CEO梁軍任命張志偉為樂視致新CEO兼樂視網(wǎng)高級副總裁，全面負(fù)責(zé)樂視致新的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和實施、落實業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成及團隊管理等工作，對樂視致新整體的損益和經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，向梁軍匯報。

“梁軍要操盤整個上市公司，處理與電視供應(yīng)商的關(guān)系、戰(zhàn)略等問題，這樣樂視致新就需要有人來具體負(fù)責(zé)，而張志偉對樂視業(yè)務(wù)也熟悉，不需要太久的磨合期”，一位樂視內(nèi)部人士表示，此前也有消息傳張志偉去了夏普、暴風(fēng)TV，但事實證明還是樂視對他來說最合適。

對于賈躍亭舊部的說法，前述內(nèi)部人士則認(rèn)為，樂視幾進幾出的人特別多，張志偉本身有很強的銷售能力，梁軍讓出樂視致新CEO的位子其實也有一定的心胸，這是雙方共贏的結(jié)果。

百億負(fù)債的樂視致新被孫宏斌寄予厚望

張志偉于2013年3月加盟樂視網(wǎng)旗下子公司樂視致新，擔(dān)任銷售副總裁，主要負(fù)責(zé)樂視TV超級電視和互聯(lián)網(wǎng)機頂盒的銷售業(yè)務(wù)。加入樂視前，張志偉曾擔(dān)任美的集團空調(diào)事業(yè)部北區(qū)推廣總監(jiān)、海信科龍電器電子商務(wù)部總經(jīng)理、京東商城黑電業(yè)務(wù)部總經(jīng)理等職位。

在今年7月當(dāng)選樂視網(wǎng)董事長后，孫宏斌便對樂視高層進行了大調(diào)整，在8月份曾一天宣布11名高管的新任命。張志偉負(fù)責(zé)的樂視致新，被孫宏斌寄予厚望。在樂視網(wǎng)今年半年報中，樂視網(wǎng)稱新樂視的目標(biāo)是成為以家庭互聯(lián)網(wǎng)為平臺的文化消費升級大潮的引領(lǐng)者，打造以智能電視為核心的大屏互聯(lián)網(wǎng)家庭娛樂生活，而智能電視業(yè)務(wù)正是由樂視致新負(fù)責(zé)。

但在樂視資金鏈危機下，樂視致新面臨重重困難。自2012年9月成立至今，樂視致新凈利潤虧損接近20億元。今年上半年，樂視致新營收46.53億元，同比下滑37.64%，凈利潤虧損2.82億元。

更大的危機在樂視致新的債務(wù)。截至今年6月底，樂視致新總資產(chǎn)137.84億元，負(fù)債100.53億元，凈資產(chǎn)僅37.31億元。在樂視致新百億負(fù)債中，在未來一年內(nèi)需要償還的流動負(fù)債達(dá)到70.76億元。

而樂視致新能夠獲得的外在支持卻在不斷減少。8月底，曾接受樂視債轉(zhuǎn)股方案的信利國際公告，旗下的信利電子就投資樂視致新糾紛提交民事訴訟。要求樂視致新返還已經(jīng)支付的首筆投資款2.4億元;而擬向樂視致新入股約7億元的仁寶電腦，早在樂視資金鏈危機愈演愈烈時，宣布暫停該筆入股。

臨危受命 張志偉要重新規(guī)劃銷售模式

新樂視起航之際，梁軍要重新梳理樂視的銷售體系。“簡單的降價促銷模式，無法成為新樂視的長期核心競爭力”，樂視方面表示。

而此次，對于張志偉來說，他此番歸來，也需要對樂視致新的銷售模式重新規(guī)劃。

以往的銷售模式也不得不改，今年5月，深交所16問樂視網(wǎng)，其中就包括銷售模式改變致關(guān)聯(lián)交易劇增。銷售方式上，樂視致新的銷售模式由自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售給關(guān)聯(lián)方樂帕，再由樂帕對外銷售;而后樂視網(wǎng)與關(guān)聯(lián)方再成立樂視智能終端科技有限公司，樂視集團內(nèi)的所有智能終端產(chǎn)品都通過銷售給樂視智能終端，再銷售給樂帕和電子商務(wù)。

目前梁軍提出的思路是，在6月28日的投資者交流會上，梁軍曾透露，“我們未來三個月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同”，以穩(wěn)定渠道。近期，全國已有45家線下樂視生態(tài)體驗店開業(yè)。

本版采寫/新京報記者 李春平 劉素宏