晉江新聞網(wǎng)4月18日訊 4月17日，“2017中國(晉江)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國‘互聯(lián)網(wǎng)+制鞋產(chǎn)業(yè)’平臺推進(jìn)啟動大會”在晉江舉行。來自國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域多位頂尖級學(xué)者和專家，與匹克董事長許景南等企業(yè)家代表，就體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢、體育平臺國際化、體育與資本融合三個角度，共謀晉江鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展：

要從制造向外服務(wù)延展

“宏觀來看，2006年到2016年這十年的發(fā)展中，體育產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)發(fā)生了一定的變化，體育用品制造方面從原來占比體育產(chǎn)業(yè)的71.7%下降到50.2%，總體結(jié)構(gòu)似乎發(fā)生了優(yōu)化。”國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副研究員顧嚴(yán)主任表示，這只是表面現(xiàn)象。“需要看到，如果加上與體育制造直接相關(guān)的體育用品銷售部分(實(shí)際上互相捆綁)，那么這十年來，這兩部分占比總體沒有太大變化，仍然是80%，也就是說體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)并未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變，仍然停留在以制造為主的產(chǎn)業(yè)初級發(fā)展結(jié)構(gòu)中。”

“晉江在體育制造方面已經(jīng)擁有了包括安踏、三六一度、特步等眾多國內(nèi)外知名品牌，但是，絕大部分仍然沒有擺脫制造這一層面。”國家體育總局科學(xué)研究所中國體育經(jīng)濟(jì)研究中心主任鮑明曉表達(dá)了同樣的看法，“體育制造應(yīng)該要往體育服務(wù)業(yè)延展，發(fā)展體育旅游、運(yùn)動醫(yī)療等。未來體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以運(yùn)動項(xiàng)目為中心，以體育+(與房地產(chǎn)、旅游、醫(yī)療等)和互聯(lián)網(wǎng)+(提升整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)平臺方向)兩條腿走路。僅僅停留在制造層面，這個產(chǎn)業(yè)的潛力十分有限。”

制鞋產(chǎn)業(yè)全面升級：

要借助三大平臺

鏈接全球資源

在本次大會上，“晉江市‘互聯(lián)網(wǎng)+’鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)”平臺啟動、“制鞋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”和“全國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會鞋底專業(yè)工作組”成立，備受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。

據(jù)悉，“互聯(lián)網(wǎng)+鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)”平臺項(xiàng)目(簡稱：制鞋平臺)將實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外制鞋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢資源的匯聚;“制鞋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”(簡稱：制鞋聯(lián)盟)成立將形成聯(lián)合研發(fā)、優(yōu)勢互補(bǔ)等新型制鞋產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系;“全國制鞋標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會鞋底專業(yè)工作組”的成立，標(biāo)志著晉江制鞋、鞋材行業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

福建一品嘉云創(chuàng)信息技術(shù)股份有限公司是中國“互聯(lián)網(wǎng)+制鞋產(chǎn)業(yè)”平臺的承建企業(yè)之一，該公司總經(jīng)理莊偉雄介紹，在設(shè)計(jì)和研發(fā)端，平臺整合全球20多家高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)資源，為本土企業(yè)提供研發(fā)服務(wù);在原材料端，平臺吸引拜耳等全球原材料輔料商入駐，并以更低成本提供給本土企業(yè)，從而提升企業(yè)的市場競爭力。

“目前，該平臺主要向制鞋聯(lián)盟會員提供個性化服務(wù)。未來，將逐步向國內(nèi)甚至全球企業(yè)放開。”莊偉雄指出：“晉江作為全球重要的運(yùn)動產(chǎn)業(yè)交易中心，未來，我們希望把該平臺打造成全球知名制鞋平臺，助力更多本土企業(yè)品牌全球化。”

“三大平臺的啟動對于本土制鞋產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級意義非凡。”六合云董事長陳樹青分析指出，一方面，平臺從資本、質(zhì)量、大數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)人才等多個維度為傳統(tǒng)制鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了全方位的資源;另外一方面，以平臺鏈接外圍更多領(lǐng)域關(guān)聯(lián)平臺，可在短時間內(nèi)提升晉江制鞋的軟實(shí)力;此外，三大平臺在整合全球設(shè)計(jì)師資源方面表現(xiàn)搶眼，符合以“設(shè)計(jì)思維和個性化定制”的制鞋趨勢。

三大平臺對于晉江制鞋業(yè)的撬動，與其說是資源整合，還不如說是對行業(yè)的一種創(chuàng)新行為。對此，科技部產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟聯(lián)絡(luò)組秘書長李新男認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動是產(chǎn)業(yè)發(fā)展下一階段的唯一選擇。這是一個系統(tǒng)的工程，要將創(chuàng)新成果變成產(chǎn)業(yè)活動需要政府培育環(huán)境、需要產(chǎn)學(xué)研更切合實(shí)際的密切合作，這促使產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟需求的產(chǎn)生。

制鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模化：

要借助資本

從“制造”向“產(chǎn)業(yè)”發(fā)力

在政策多方利好下，資本、創(chuàng)業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)等多方尋求體育產(chǎn)業(yè)落腳點(diǎn)，晉江不少企業(yè)也加入其中。在業(yè)界看來，從“體育制造”到“體育產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型，晉江企業(yè)需要更多元化的資本介入。

“制造業(yè)與資本的結(jié)合是必然的結(jié)果。”匹克董事長許景南指出，泉州目前生存下來的體育品牌，基本上都與資本結(jié)合。他談及，匹克將充分利用現(xiàn)有的資本合作伙伴、體育合作伙伴的資金和資源優(yōu)勢，建造匹克體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，逐步完成在籃球、足球、網(wǎng)球、馬拉松等大眾體育范圍內(nèi)多品類、多層次的裝備戰(zhàn)略布局。

無獨(dú)有偶，貴人鳥與虎撲體育等成立“動域資本”進(jìn)入健身、零售等領(lǐng)域;安踏借助資本頻頻進(jìn)行海外品牌并購。諸如琪爾特、意爾康等新銳品牌也在謀求企業(yè)發(fā)展與資本的對接。意爾康營銷副總張龍認(rèn)為，企業(yè)與資本的關(guān)系，就好比一個健康的人與一只百年人參，企業(yè)需要認(rèn)清自己的“體質(zhì)”才能進(jìn)補(bǔ)有度，不因大補(bǔ)傷身。

資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合是一個問題，結(jié)合之后如何產(chǎn)生效益也頗受關(guān)注。

中國體育用品業(yè)聯(lián)合會秘書長羅杰指出，目前，阿里巴巴、萬達(dá)等均把資本投資在體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向上，卻都沒有產(chǎn)生接地氣的效應(yīng)。倒是體育產(chǎn)業(yè)市場都是政府在投資，百姓在消費(fèi)，整個消費(fèi)體量上不來。

“然而，未來上述產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀應(yīng)該有所改變。畢竟，體育產(chǎn)業(yè)是一個開放的體系，是跟所有人有關(guān)系的，也和多方面的利益相關(guān)。如何把資本、企業(yè)、政府等多方串聯(lián)起來，值得企業(yè)去思考。”羅杰說。

(記者_(dá)蔡明宣 柯國笠 秦越)