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連續(xù)兩任一把手落馬后,這家國(guó)企從虧90億到賺20億

2017-02-22 09:31:52 來(lái)源: 政事兒

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2016年,酒泉鋼鐵在面對(duì)2015年虧損超過(guò)90億元的情況下,全年盈利20.3億元。對(duì)此,微信公號(hào)“政事兒”2月21日撰文稱,2015年國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整體低迷,堪稱“最寒冷之年”??v觀酒鋼扭虧為盈的背后,則是企業(yè)連續(xù)兩任“一把手”的落馬。

以下為文章全文:

今天(21日)的《甘肅日?qǐng)?bào)》,頭版頭條刊發(fā)了題為《酒鋼:從虧損90億到盈利20億》的文章。

文章介紹:2016年,酒泉鋼鐵在面對(duì)2015年虧損超過(guò)90億元的情況下,全年盈利20.3億元,“為站在懸崖邊的企業(yè)筑起了一道堤壩”。

連續(xù)兩任一把手落馬后,這家國(guó)企從虧90億到賺20億

酒泉鋼鐵始建于1958年,位于甘肅省嘉峪關(guān)市,是新中國(guó)繼鞍鋼、武鋼、包鋼之后規(guī)劃建設(shè)的第四個(gè)鋼鐵工業(yè)基地,也是中國(guó)西北地區(qū)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。前幾年酒鋼興盛時(shí),曾被評(píng)價(jià)“養(yǎng)活了一半的嘉峪關(guān)人”。

“政事兒”查詢酒鋼旗下的酒鋼宏興近幾年的營(yíng)收情況看,2011年至2015年的凈利潤(rùn)分別為15.2億、6.4億、-23.4億、0.39億、-73.64億,其中,伴隨著國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的整體低迷,2015年堪稱“最寒冷之年”。

縱觀酒鋼扭虧為盈的背后,則是企業(yè)連續(xù)兩任“一把手”的落馬。

今年1月11日,中紀(jì)委網(wǎng)站深夜發(fā)布打虎消息,甘肅省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)虞海燕涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),目前正接受組織調(diào)查。

“政事兒”注意到,中紀(jì)委網(wǎng)站在這則簡(jiǎn)短的通報(bào)中,附上了虞海燕的簡(jiǎn)歷——

在酒泉鋼鐵集團(tuán)任職長(zhǎng)達(dá)15年之久,其中2008年2月至2011年5月,任酒鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)。

虞海燕是浙江義烏人,1985年調(diào)至酒泉鋼鐵集團(tuán),從煉鋼廠調(diào)度長(zhǎng)、車間副主任升至科長(zhǎng)、副廠長(zhǎng),于1998年升任煉鋼廠廠長(zhǎng)。

此后,虞海燕歷任酒鋼副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理。2004年12月,虞海燕離開了工作19年的酒鋼,出任甘肅省國(guó)資委會(huì)主任、天水市委書記等職。

2008年2月,虞海燕重返酒鋼,就任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,直至2011年8月上調(diào)甘肅副省長(zhǎng)。

2013年以來(lái),網(wǎng)上陸續(xù)有舉報(bào)信,稱虞海燕涉嫌貪腐,所反映內(nèi)容多與其在酒鋼的工作經(jīng)歷有關(guān)。當(dāng)年8月的一篇舉報(bào)信,列舉了他在酒鋼時(shí)的“九大罪狀”。

到目前為止,虞海燕的違紀(jì)內(nèi)容尚未公布,但“政事兒”注意到,虞海燕在酒鋼的繼任者、2011年起任酒鋼董事長(zhǎng)的馮杰,已于2015年5月落馬。

與虞海燕的仕途相似,馮杰也是老酒鋼人,出生于1963年,先后在酒鋼集團(tuán)工作16年,大學(xué)畢業(yè)之后即進(jìn)入酒泉鋼鐵工作,從技術(shù)員升至生產(chǎn)處副處長(zhǎng),2000年起開始擔(dān)任酒鋼副總經(jīng)理,后在甘肅省國(guó)資委、環(huán)保廳等任職后,于2011年7月起,他重返酒鋼擔(dān)任了4年的董事長(zhǎng)、黨委副書記。

連續(xù)兩任一把手落馬后,這家國(guó)企從虧90億到賺20億

“政事兒”注意到,馮杰落馬時(shí),這座五十多年大型國(guó)企的“10億天價(jià)招待費(fèi)”黑幕也被揭開。

有報(bào)道稱,上述提到的酒鋼下屬企業(yè)酒鋼宏興,其支付的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用,2011年為2.94億元,2012年增加到7.16億元,2013年為7.50億元,在馮杰落馬前的2014年,達(dá)到瘋狂的10.1億元,而當(dāng)年凈利潤(rùn)僅為0.39億元。

此時(shí)恰是馮杰主政酒鋼期間,當(dāng)時(shí)他還兼任酒鋼宏興董事職務(wù)。

“天價(jià)接待費(fèi)”是如何花的?這從酒鋼的駐京辦敦煌大廈改造一事中,可見端倪。

2013年曾有報(bào)道稱,十八大后,酒鋼集團(tuán)投資7600萬(wàn)元對(duì)敦煌大廈進(jìn)行改造。有工作人員介紹,大廈一是接待集團(tuán)公司來(lái)京辦事人員,二是以內(nèi)部會(huì)所的形式接待部委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

報(bào)道透露,馮杰給駐京辦開會(huì)時(shí)明確指示:“現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種關(guān)系需要大力協(xié)調(diào)。怎么協(xié)調(diào)?關(guān)鍵靠花錢。

2012年,酒鋼集團(tuán)本部接待費(fèi)達(dá)到8000萬(wàn)元,是上年的三倍。如果不花錢協(xié)調(diào),酒鋼的項(xiàng)目怎么能夠批復(fù)?酒鋼的環(huán)境評(píng)價(jià)怎么能夠通過(guò)?”

報(bào)道援引工作人員的話說(shuō),酒鋼2012年虧損30億元。為完成政府的GDP目標(biāo),根據(jù)馮杰的授意采用做兩套賬目的方式應(yīng)對(duì)省政府,給省政府上報(bào)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是全年盈利8個(gè)億。

2015年10月,馮杰因涉嫌受賄罪被逮捕。“政事兒”注意到,兩個(gè)月后,馮杰的下屬,時(shí)任酒鋼集團(tuán)董事、副總經(jīng)理王鐵成也因違紀(jì)落馬。

在甘肅省紀(jì)委的通報(bào)中稱,王鐵成收受了“可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮金”,并利用職務(wù)便利,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面為他人謀取利益并收受財(cái)物。

紀(jì)委還特別披露:王鐵成曾為其本人及女兒辦理并使用假身份證,用于掩飾其巨額資金往來(lái);在接受組織調(diào)查時(shí)提供了虛假情況,與他人訂立攻守同盟。

在打掉“鋼老虎”的同時(shí),酒鋼的領(lǐng)導(dǎo)班子,在一步步重建之中。

2015年5月,馮杰落馬之時(shí),陳春明被任命為酒鋼董事長(zhǎng),此前,陳春明曾在酒鋼任副董事長(zhǎng)一職。

2016年4月和12月,甘肅省委書記王三運(yùn)兩次赴酒鋼調(diào)研。

“酒鋼近期工作最大的成功就是改革。”去年4月,王三運(yùn)在酒鋼調(diào)研時(shí)對(duì)于新任領(lǐng)導(dǎo)班子給予了肯定:“要通過(guò)建立這樣的激勵(lì)機(jī)制,把酒鋼的人才優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),為企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)揮作用。”

“就是要讓別人‘眼紅’。”王三運(yùn)說(shuō)。

《甘肅日?qǐng)?bào)》報(bào)道,去年,酒鋼集團(tuán)重新界定集團(tuán)總部與分、子公司的職責(zé)權(quán)限,將生產(chǎn)管理、采購(gòu)、銷售、進(jìn)出口等權(quán)限,毫不保留地下放給了分、子公司。

給子、分公司放權(quán)帶來(lái)了活力,2016年,酒鋼宏興實(shí)現(xiàn)了從虧損到實(shí)現(xiàn)盈利6.8億元。

去年12月,王三運(yùn)再次調(diào)研酒鋼時(shí)說(shuō),“企業(yè)扭虧為盈,展現(xiàn)出活力增強(qiáng)、人心凝聚、轉(zhuǎn)型加快,殊為不易。”

(記者/許騰飛 校對(duì)/陸愛英)

[責(zé)任編輯:黃如萍]

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