【點(diǎn)睛】“晉江盡管是一座中小城市，卻聚集46家海內(nèi)外上市企業(yè)，眾多著名品牌扎根，外加300萬(wàn)僑親。”劉文儒有信心相信，推出“國(guó)際化”戰(zhàn)略符合晉江實(shí)際，先通過(guò)“人才強(qiáng)市”奠定基石;再利用“新型城鎮(zhèn)化”樹(shù)立典范;最后施行“國(guó)際化”戰(zhàn)略，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，順應(yīng)全球化時(shí)代，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，走國(guó)際化的路子。

福建晉江是一座充滿魅力的城市。近年來(lái)，晉江參加了中歐城鎮(zhèn)化伙伴關(guān)系論壇，之后又成功承辦了第六屆APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇和國(guó)際集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇。“這些成績(jī)是全體晉江人民在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力拼搏取得的成果。”中共晉江市市委書(shū)記劉文儒在接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

晉江有著近1300年的歷史，自公元718年置縣，成為海上絲綢之路的重要起點(diǎn)城市，并且走在最前方。晉江也是著名僑鄉(xiāng)，海內(nèi)外500萬(wàn)晉江人，100萬(wàn)為本地人口，100萬(wàn)為外來(lái)創(chuàng)業(yè)人口，剩下300萬(wàn)就為海內(nèi)外不同區(qū)域的僑親，由此才有了“十戶人家九戶僑”的說(shuō)法。晉江還是一座經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，晉江也是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)22年居福建省縣域首位，持續(xù)十幾年進(jìn)入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)排名前十，近幾年還躋身到第五位。

與此同時(shí)，晉江獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)異常明顯，與臺(tái)灣金門(mén)僅一水之隔，又為東南沿海的重要節(jié)點(diǎn)城市，兼之發(fā)達(dá)快捷的海、陸、空交通建設(shè)，中規(guī)的房?jī)r(jià)及熱情好客的晉江人，讓這座生態(tài)宜居的城市充滿活力，使得很多創(chuàng)業(yè)者懷揣夢(mèng)想來(lái)到晉江，敢為天下先。

晉江是一座看得見(jiàn)鄉(xiāng)愁的城市

“本地人留戀，外地人向往”。這是劉文儒勾勒出的畫(huà)面——讓晉江成為更多人可托付終身的“人生選擇”。

正如林徽因曾言，“愛(ài)上一座城，也許是為城里的一道生動(dòng)風(fēng)景，為一段青梅往事，為一座熟悉老宅，或許，僅僅為這座城。”

“而晉江正是這樣一座住了就不想離開(kāi)的城市，通過(guò)這幾年的時(shí)間，我想我做到了。”劉文儒自信地說(shuō)道。

晉江歷史上出過(guò)11位狀元、16位宰相，也是全國(guó)千人進(jìn)士縣之一，這些都注定了在經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)中，會(huì)更加注重文化沿襲。其中五店市就是鮮明的代表，通過(guò)整體劃分街區(qū)，將原味的閩南傳統(tǒng)文化、建筑在傳統(tǒng)街區(qū)保留。

五店市可用四句話形容：來(lái)人看了覺(jué)得很懷舊、年輕人看了覺(jué)得特時(shí)尚、外地人看了覺(jué)得很閩南、晉江的僑親看了覺(jué)得很鄉(xiāng)土。

劉文儒回憶，當(dāng)初一位菲律賓僑親回鄉(xiāng)后感動(dòng)的流淚，因?yàn)樗?1歲走出去后，現(xiàn)在回來(lái)看那種懷舊感和落葉歸根感非常強(qiáng)烈。

“為弘揚(yáng)中華的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，特意做了一檔節(jié)目。五店市不單是傳統(tǒng)街區(qū)，更是海峽兩岸交流的平臺(tái)，是海外僑鄉(xiāng)尋根的好地方、老東西、真古董。”劉文儒相信，五店市的街區(qū)改造對(duì)全國(guó)其他地方的城市改造、傳統(tǒng)文化保護(hù)性開(kāi)發(fā)，會(huì)是一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，晉江也很樂(lè)于分享五店市的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

晉江不僅是一座體育之城

回顧晉江幾十年來(lái)的翻天覆地變化，與一直致力于體育制造業(yè)密不可分。晉江是繼深圳和成都后第三個(gè)體育產(chǎn)業(yè)基地，也是最具備先天條件的，今后的目標(biāo)也是要發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、建設(shè)體育城市。劉文儒表示，體育產(chǎn)業(yè)概念寬大，所以就要從體育制造業(yè)向體育產(chǎn)業(yè)過(guò)渡，通過(guò)承辦各種賽事、對(duì)接重大體育項(xiàng)目、打造體育基地，來(lái)助推晉江體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，晉江體育產(chǎn)業(yè)已有1100億的規(guī)模，并且有信心5年內(nèi)做出3000億的體育產(chǎn)業(yè)。

下一步，晉江還將圍繞創(chuàng)新為核心動(dòng)能，驅(qū)動(dòng)結(jié)合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革一起聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)做好產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、管理、商業(yè)模式等全方位創(chuàng)新。而對(duì)政府來(lái)講，劉文儒認(rèn)為需要服務(wù)+管理創(chuàng)新，且必須在在治理方式上、體制機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。

“晉江目前首先面臨著去產(chǎn)能化的問(wèn)題。”劉文儒的思路就是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)跨界融合。晉江鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，其產(chǎn)能過(guò)剩也只是相對(duì)而言，實(shí)際是需求端和供給端的矛盾，生產(chǎn)的產(chǎn)品未必能迎合用戶的喜好。由此反推，將鞋服產(chǎn)業(yè)全鏈條分配，或做配套、配件延伸至體育服務(wù)業(yè)，比如：賽事、文化、傳媒、刊物、培訓(xùn)、教育等，從而將整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)特別是體育服務(wù)業(yè)的鏈條就拉長(zhǎng)了，如此去產(chǎn)能化問(wèn)題自然解決。

對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)，如近期引入的晉華集成電路存儲(chǔ)器的項(xiàng)目，被列入國(guó)家集成電路重大產(chǎn)業(yè)布局，通過(guò)集成電路項(xiàng)目，發(fā)展高新技術(shù)，改變晉江整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做成一個(gè)集成電路的產(chǎn)業(yè)集群。

由此，晉江的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展迅速，隨著城市品質(zhì)的提升，新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)自然產(chǎn)生，而對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)而言更會(huì)迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。“利用服務(wù)業(yè)反之刺激產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這是晉江供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的不二良方”劉文儒如是說(shuō)。

“晉江在推動(dòng)杠桿經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中是健康的。”劉文儒解釋，不可否認(rèn)隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、全球經(jīng)濟(jì)下行，會(huì)有中小企業(yè)面臨困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，晉江將近70%企業(yè)正在良性運(yùn)轉(zhuǎn)，僅有百分之十幾的企業(yè)遭遇重大困難，但這也是“大浪淘沙”的自然法則，被淘汰的企業(yè)也可在市場(chǎng)上找到新的空間。

晉江是可以托付終身的“人生選擇”

晉江之所以讓本地人眷戀，吸引成批的創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩，一個(gè)重要的原因就是“新型城鎮(zhèn)化”的建設(shè)。劉文儒認(rèn)為，“新型”二字尤為重要，以前多提的是以城市為中心，很多綠地等基建并無(wú)實(shí)際價(jià)值，很多規(guī)矩限制人的方便，而如今卻是以“以人管城”，圍繞實(shí)際需求建設(shè)城市。

首先便是圍繞人。讓本地農(nóng)民市民化、讓外來(lái)人口本地化、讓城市農(nóng)村一體化，此“三化”即時(shí)晉江“新型城鎮(zhèn)化”建設(shè)的根本之道。

隨后便是需要解決的就是讓外來(lái)人口進(jìn)城問(wèn)題，晉江提出建設(shè)“國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市”。如果沒(méi)有品質(zhì)，管理跟不上，城市同樣沒(méi)有吸引力，要把產(chǎn)業(yè)、城市、文化、生態(tài)、民生，包括政府公共服務(wù)、社會(huì)治理，整體上做一個(gè)綜合提升。

“新型城鎮(zhèn)化”不是將鄉(xiāng)村消滅搞“造城運(yùn)動(dòng)”，關(guān)鍵在于盤(pán)活利用率抵消的土地，此舉不僅可以提升利用率，同業(yè)也增加了城市的抗災(zāi)能力，近期臺(tái)風(fēng)過(guò)后晉江中心城區(qū)基本無(wú)損就是個(gè)成果。而這一系列的動(dòng)作需要充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用，要做到“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化、項(xiàng)目化管理，來(lái)解決好錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。

最后，農(nóng)民進(jìn)城或是外來(lái)創(chuàng)業(yè)務(wù)工人員需要得到溫馨的服務(wù)。劉文儒鼓勵(lì)來(lái)晉江落地生根，成為“新晉江人”，他們跟本地人的待遇絕大部分相同，辦理了居住證，就能享有30項(xiàng)市民化待遇。

劉文儒繼而說(shuō)道，若想百姓生活好起來(lái)，就要看重降低成本問(wèn)題，平穩(wěn)的房?jī)r(jià)讓創(chuàng)業(yè)何生活成本降低，但反之，促進(jìn)了晉江的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，最終使得百姓獲得真正的實(shí)惠。

并且，隨著晉江企業(yè)走向國(guó)際化，世界人才涌向晉江，為順應(yīng)此經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，補(bǔ)齊國(guó)際化短板已經(jīng)付諸于行動(dòng)。

“因?yàn)閲?guó)際化的程度并不在于城市的大小，而在于城市的個(gè)性和魅力，更多的大型企業(yè)更看重的是地方是否適宜企業(yè)的增長(zhǎng)。”劉文儒認(rèn)為，當(dāng)前已是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，時(shí)空條件、時(shí)空距離發(fā)生巨大的改變，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的戰(zhàn)略、思維和標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目就引不進(jìn)來(lái)，企業(yè)就走不出去。

“晉江盡管是一座中小城市，卻聚集46家海內(nèi)外上市企業(yè)，眾多著名品牌扎根，外加300萬(wàn)僑親。”劉文儒有信心相信，推出“國(guó)際化”戰(zhàn)略符合晉江實(shí)際，先通過(guò)“人才強(qiáng)市”奠定基石;再利用“新型城鎮(zhèn)化”樹(shù)立典范;最后施行“國(guó)際化”戰(zhàn)略，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，順應(yīng)全球化時(shí)代，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，走國(guó)際化的路子。

“照此規(guī)劃穩(wěn)步前進(jìn)，晉江肯定會(huì)是非常漂亮、非常有品質(zhì)的城市，會(huì)是中國(guó)東南沿海一顆璀璨的明珠。”劉文儒向海內(nèi)外發(fā)出邀請(qǐng)，歡迎到晉江落地生根，因?yàn)檫@里真的是可以讓更多人托付終身的“人生選擇”。(伍策 冷竹)