引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)前行

晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一行赴深圳考察時(shí)，全國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新活動(dòng)周暨第二屆深圳國(guó)際創(chuàng)客周在深圳舉行。雙創(chuàng)周期間，蘋(píng)果總裁庫(kù)克、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、騰訊首席執(zhí)行官馬化騰等大咖齊聚，印證深圳在中國(guó)“雙創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)略中所具有的獨(dú)特地位，也讓考察團(tuán)一行近距離感受到深圳濃厚的創(chuàng)新氛圍。

雙創(chuàng)周期間，庫(kù)克宣布蘋(píng)果公司將在深圳設(shè)立研發(fā)中心，這是蘋(píng)果在華建立的第二個(gè)研發(fā)中心。這一結(jié)果的背后，是深圳創(chuàng)新引擎的實(shí)力再現(xiàn)，也是深圳引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的體現(xiàn)。

事實(shí)上，從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向科技創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級(jí)，深圳多年來(lái)不斷利用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷調(diào)整和適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境順勢(shì)而為、逆境創(chuàng)新。創(chuàng)新，儼然已經(jīng)成為深圳企業(yè)的“金鐘罩”，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的情況下仍可以逆勢(shì)前行，這一點(diǎn)從維珍妮的升級(jí)路徑也可窺見(jiàn)一斑。

屹立在內(nèi)衣業(yè)界塔尖的品牌“維多利亞的秘密”每回舉辦新品發(fā)布會(huì)均能讓時(shí)尚界瘋狂，而維秘80%的產(chǎn)品都由維珍妮生產(chǎn)。從1998年開(kāi)始生產(chǎn)女士?jī)?nèi)衣胸杯的襯墊，到成為橫跨內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋、可穿戴產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域的上市公司;從簡(jiǎn)單的代工生產(chǎn)到自主研發(fā)設(shè)計(jì)，進(jìn)而成為全球一流內(nèi)衣品牌的供應(yīng)商，作為國(guó)際無(wú)縫內(nèi)衣的霸主，擁有創(chuàng)新基因的維珍妮完成了化蛹成蝶的蛻變。

維珍妮國(guó)際(控股)有限公司董事局主席洪游奕表示，維珍妮所有的訂單都來(lái)自創(chuàng)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品，所有的合作伙伴都是世界一流品牌，所有的合作供應(yīng)商都是世界一級(jí)行業(yè)領(lǐng)先制造者，而這些成就都?xì)w根于企業(yè)的創(chuàng)新DNA。

在他看來(lái)，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新DNA決定著企業(yè)的發(fā)展。在維珍妮公司，幾乎每個(gè)部門都有經(jīng)費(fèi)預(yù)算，唯一一個(gè)不受經(jīng)費(fèi)限制的部門是研發(fā)部。“上千人的研發(fā)隊(duì)伍，這個(gè)部門的人隨時(shí)想到任何地方看新材料，都可以去。”

“維珍妮不僅圍繞功能、簡(jiǎn)約、時(shí)尚、個(gè)性進(jìn)行成品創(chuàng)新，其創(chuàng)新更延伸至全產(chǎn)業(yè)鏈，從紗線開(kāi)始研發(fā)功能性面料。”晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、福建七彩狐泳裝集團(tuán)董事長(zhǎng)洪建庫(kù)告訴記者，晉江的泳裝企業(yè)大部分還處于代工階段，缺乏自主創(chuàng)新能力。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有創(chuàng)新力的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。

晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、晉江市號(hào)手服飾有限公司總經(jīng)理洪景欣被維珍妮的研發(fā)力所震撼。“維珍妮的研發(fā)能力是業(yè)內(nèi)首屈一指的，企業(yè)主在研發(fā)上的大膽投入讓我嘆而觀止。接下來(lái)，我們也將加大研發(fā)方面的人力、物力投入，借用創(chuàng)新力量讓小小泳裝價(jià)值最大化。”

凌波微步

提升供應(yīng)鏈速度搶占市場(chǎng)先機(jī)

拼價(jià)格的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，如今企業(yè)拼的是速度?？疾爝^(guò)程中，洪游奕透露，今年以來(lái)，維珍妮合作的國(guó)際品牌企業(yè)們，沒(méi)有一家與維珍妮有過(guò)“講價(jià)”，但他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)速度的重要性。“大單要求兩個(gè)月交貨，還有越來(lái)越多的款式要求三十天交貨。客戶們不會(huì)像以前下一大堆單，然后放在庫(kù)存里慢慢去賣。而是根據(jù)市場(chǎng)銷售情況來(lái)安排下單、追加訂單。整個(gè)市場(chǎng)都在講‘速度’。”

現(xiàn)在的生活節(jié)奏越來(lái)越快，促使人們對(duì)事物的要求越來(lái)越高。以前流行的東西周期比較長(zhǎng)，而現(xiàn)在產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度變快，就需要傳統(tǒng)服裝行業(yè)適應(yīng)這一變化，快速反應(yīng)，向精細(xì)化管理要效益。哪家企業(yè)可以有凌波微步般的生產(chǎn)速度，哪家企業(yè)就可以搶占市場(chǎng)先機(jī)。

洪游奕顯然早已預(yù)見(jiàn)到這種市場(chǎng)趨勢(shì)，他在多年前就耗資六千多萬(wàn)港元對(duì)設(shè)備進(jìn)行了智能化改造，通過(guò)SOP(即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理。如今，維珍妮還成立了獨(dú)立的材料存儲(chǔ)和生產(chǎn)部門，專門應(yīng)對(duì)客戶的“閃電單”。“負(fù)責(zé)閃電單的組員，全部是熟練技工。他們可以在較短的時(shí)間內(nèi)做到快速換款生產(chǎn)。”

“過(guò)去中國(guó)制造的最大優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如今這些優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的情況下，企業(yè)應(yīng)該向維珍妮學(xué)習(xí)，用更好的產(chǎn)品、更快的交期、更好的質(zhì)量去做屬于我們中國(guó)制造的產(chǎn)品。”晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、香港浤世集團(tuán)企業(yè)發(fā)展董事洪志培認(rèn)為，當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)看似是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。打通上下游供應(yīng)鏈，整合資源高效滿足消費(fèi)者需求，決定了企業(yè)的成敗。

洪志培告訴記者，通過(guò)技術(shù)人員對(duì)貨品的銷售、生產(chǎn)周期、預(yù)估返單后出貨的銷量等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析再作相應(yīng)的調(diào)整，以數(shù)據(jù)化的管控方式才能讓供應(yīng)鏈管理更有效。“此外，在生產(chǎn)體系上，快速反應(yīng)能力直接體現(xiàn)品牌的市場(chǎng)適應(yīng)能力;建立快速供應(yīng)鏈可以很好地解決服裝企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)之困，并適應(yīng)快時(shí)尚趨勢(shì)的需求。以現(xiàn)貨面料打造快速供應(yīng)鏈，能夠解決企業(yè)即時(shí)采購(gòu)、快速補(bǔ)貨的面料需求。”

晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)便在做這么一件事。洪志培透露，目前協(xié)會(huì)正在整合產(chǎn)業(yè)資源，在英林打造面輔料一條街。“英林泳裝產(chǎn)業(yè)鏈完善，染整、印花、五金等兼具。未來(lái)在這條街上，企業(yè)可以用最短的時(shí)間找面輔料，提升交貨期速度、產(chǎn)品更新速度。”

探尋跨業(yè)融合各種可能

移花接木

將自身掌握的無(wú)縫內(nèi)衣核心技術(shù)加以研發(fā)，通過(guò)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的模具，生產(chǎn)出了無(wú)縫運(yùn)動(dòng)鞋。胸圍制造廠生產(chǎn)無(wú)縫運(yùn)動(dòng)鞋，維珍妮與安德瑪?shù)目缃绾献饕呀?jīng)成為業(yè)內(nèi)的佳話。

這并非維珍妮第一次嘗試跨界合作。早在1999年，洪游奕在香港生產(chǎn)力促進(jìn)局看到了香港首任特首董建華的銅像時(shí)，覺(jué)得很有意思，原來(lái)該銅像是通過(guò)3D掃描技術(shù)完成的，整個(gè)銜接密不透風(fēng)。此時(shí)，維珍妮的主營(yíng)業(yè)務(wù)是手工制造女性內(nèi)衣的配件胸杯，和同行一樣備受尺寸不精確的困擾。“是不是用這個(gè)3D掃描技術(shù)就可以解決這樣的瑕疵?”洪游奕腦中靈光一閃。于是，他找到了香港生產(chǎn)力促進(jìn)局，一同開(kāi)發(fā)3D的CAD/CAM系統(tǒng)，使得胸杯模具生產(chǎn)效率提升了40%。

洪游奕十分擅長(zhǎng)移花接木，從其他行業(yè)獲取靈感。他不僅參加紡織服裝行業(yè)的展會(huì)，與紡織服裝毫無(wú)關(guān)系的展覽會(huì)都會(huì)關(guān)注，其中包括鐘表、科技、汽車展覽會(huì)等。以維珍妮的熱熔粘合技術(shù)為例，便是洪游奕在汽車設(shè)備展上獲取的啟發(fā)。

海綿與布粘合到一起需要用人去直接噴溶劑，不僅刺鼻難聞，而且造成大量的浪費(fèi)。一次在瑞士舉行的展覽會(huì)上，洪游奕看到熱熔機(jī)，當(dāng)時(shí)該設(shè)備用于汽車設(shè)備的生產(chǎn)，但他卻從中得到啟迪，花巨資進(jìn)行改進(jìn)，成功在業(yè)界首次實(shí)現(xiàn)了粘合技術(shù)的研發(fā)。

“洪游奕和他的團(tuán)隊(duì)有著跨界融合的敏感度，他們很敢想，即使看到的是看似毫不相關(guān)的東西都可以作聯(lián)想。這是我們比較缺乏的。”洪景欣告訴記者，這種時(shí)刻保有移花接木、跨界融合的思維，是泳裝企業(yè)需要學(xué)習(xí)的。在參觀過(guò)程中，他看到維珍妮研發(fā)出了一款不會(huì)進(jìn)水的內(nèi)衣，如果能夠?qū)⑦@一工藝用在泳裝上，或?qū)⒋笥惺袌?chǎng)。

“跨界合作如今已經(jīng)越來(lái)越普遍。”在中國(guó)洲克控股有限公司商品部經(jīng)理劉丹文看來(lái)，泳裝與科技也有很大的合作空間。智能硬件對(duì)于游泳動(dòng)作的數(shù)據(jù)量化、測(cè)試運(yùn)動(dòng)者心率等方面都有著監(jiān)測(cè)作用，對(duì)運(yùn)動(dòng)者的健康發(fā)展有著引導(dǎo)作用。“健康與基因、生活習(xí)慣和生活環(huán)境息息相關(guān)。如今的消費(fèi)者越來(lái)越注重健康和運(yùn)動(dòng)，可穿戴智能設(shè)備與泳裝結(jié)合，未來(lái)將有巨大需求。”

洪忠信：晉江發(fā)展泳裝得天獨(dú)厚

大佬說(shuō)

“很多人問(wèn)我轉(zhuǎn)型做什么，我會(huì)推薦他們要么堅(jiān)守本行，要么可以考慮去做泳裝。”勁霸男裝(上海)有限公司總裁洪忠信稱，如果不是勁霸尚未找到新一代傳承人，他很有可能創(chuàng)業(yè)做泳裝。洪忠信對(duì)于泳裝產(chǎn)業(yè)的看好不言而喻。

在洪忠信看來(lái)，晉江當(dāng)下大力發(fā)展泳裝產(chǎn)業(yè)具備許多得天獨(dú)厚的條件。作為中國(guó)四大泳裝基地，晉江泳裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，產(chǎn)業(yè)鏈完善，制造能力極強(qiáng)。泳裝產(chǎn)業(yè)處于晉江這一獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境和土壤中，學(xué)習(xí)能力極強(qiáng)的晉江人在品牌打造方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，泳裝這一項(xiàng)近年日益被消費(fèi)者所熟知的運(yùn)動(dòng)，符合國(guó)家發(fā)展體育的戰(zhàn)略;泳裝產(chǎn)業(yè)屬性，與晉江打造體育城市的目標(biāo)相匹配。

雖然晉江泳裝產(chǎn)業(yè)前景廣闊，但洪忠信也表示，晉江泳裝目前仍處于低級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)此以往是沒(méi)有未來(lái)的。晉江泳裝產(chǎn)業(yè)要打破傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之困，需要找尋新的發(fā)展突破口。

“消費(fèi)者的消費(fèi)變化，為晉江泳裝企業(yè)提供了機(jī)遇。”洪忠信表示，近年來(lái)，中國(guó)三大需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化，消費(fèi)、投資、出口這“三駕馬車”中消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)明顯提升。在消費(fèi)規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)步伐加快，消費(fèi)層次、消費(fèi)品質(zhì)、消費(fèi)形態(tài)、消費(fèi)方式和消費(fèi)行為等方面均呈現(xiàn)出明顯的趨勢(shì)性變化，新消費(fèi)方興未艾。

“以前人們不會(huì)想到，如今的消費(fèi)者愿意一年花好幾萬(wàn)元用于購(gòu)買專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備。但中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)能力在不斷提升，消費(fèi)重心也隨之改變，他們更加注重優(yōu)越的生活和質(zhì)量，更加注重運(yùn)動(dòng)、健康。”在洪忠信看來(lái)，消費(fèi)升級(jí)的結(jié)構(gòu)性變化必將有力地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前已有消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，企業(yè)要有市場(chǎng)敏感度，抓緊進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

被譽(yù)為“加拿大第一專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌”的Lululemon，在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的環(huán)境下卻發(fā)展迅猛，便是洞察了消費(fèi)者的需求。它在設(shè)計(jì)上非常迎合消費(fèi)者，其貼身透氣的專利產(chǎn)品，料子較厚，看起來(lái)有緊身效果且收肉效果很好，不會(huì)有很多肥肉的褶皺，穿起來(lái)非常性感，可以讓消費(fèi)者更突顯自己的身材。

“傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之困，在于其規(guī)模太大。但技術(shù)領(lǐng)先創(chuàng)新可以讓企業(yè)與眾不同，Lululemon、維珍妮皆是如此。”洪忠信告訴記者，消費(fèi)層次正在由溫飽型向全面小康型轉(zhuǎn)變，消費(fèi)品質(zhì)由中低端向中高端轉(zhuǎn)變，企業(yè)要從中尋求突破點(diǎn)。

乾坤大挪移

向高端時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)身

深圳內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群因?yàn)橛斜姸嗍澜缰放频倪M(jìn)入，而聞名業(yè)內(nèi)外，也凸顯了這個(gè)板塊的實(shí)力。

作為全國(guó)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)示范行業(yè)，早期深圳內(nèi)衣與全國(guó)大部分制造業(yè)一樣，采用的是對(duì)外加工模式。

從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型向高端、時(shí)尚、創(chuàng)意轉(zhuǎn)型升級(jí)的蛻變，從“三來(lái)一補(bǔ)”的加工制造，到有時(shí)尚概念、文化底蘊(yùn)、藝術(shù)高度和科技含量的深圳創(chuàng)造，深圳內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)深化產(chǎn)業(yè)板塊的優(yōu)勢(shì)，乾坤大挪移地向時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身。

深圳市內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)趙子益介紹，發(fā)展初期，深圳內(nèi)衣依靠單純的外貿(mào)加工，使一些本地企業(yè)得到快速發(fā)展，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、資金、人員等要素上，都通過(guò)與國(guó)外知名企業(yè)的合作而得到提升。較早就與國(guó)際市場(chǎng)接軌，在技術(shù)、管理等方面，使得深圳內(nèi)衣吸收借鑒了國(guó)際著名內(nèi)衣企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

“后來(lái)，深圳內(nèi)衣實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。一方面強(qiáng)化外銷的質(zhì)量，依靠產(chǎn)品技術(shù)的提升，來(lái)獲取更高的產(chǎn)品附加值;一方面開(kāi)始注重內(nèi)銷，以自創(chuàng)品牌或代理國(guó)外知名內(nèi)衣品牌，自建渠道，以兩條路走的方式，來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。”趙子益說(shuō)。

值得一提的是，從優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，深圳會(huì)展業(yè)成為時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)力，通過(guò)各式各樣展會(huì)搭建時(shí)尚平臺(tái)，流行趨勢(shì)在這里發(fā)布，時(shí)尚新品在這里亮相。展會(huì)，也讓深圳品牌在走向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)時(shí)起到了重要帶動(dòng)作用，帶領(lǐng)深圳企業(yè)走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，走向巴黎、倫敦、紐約、米蘭等國(guó)際時(shí)尚都市，為企業(yè)推出時(shí)尚新品、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)搭建平臺(tái)。

目前，深圳內(nèi)衣時(shí)尚產(chǎn)業(yè)正產(chǎn)生聚集效應(yīng)，吸引了各國(guó)設(shè)計(jì)師扎堆深圳，一批國(guó)際著名設(shè)計(jì)師每天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和深圳團(tuán)隊(duì)溝通著今年秋冬、明年春夏的新款設(shè)計(jì)，意大利、法國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)組成的多國(guó)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)已經(jīng)成為深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一道新風(fēng)景。

深圳內(nèi)衣協(xié)會(huì)：深圳內(nèi)衣區(qū)域品牌的背后推手

他山之石

從只擁有安莉芳一家上市企業(yè)，到擁有安莉芳、維珍妮、匯潔集團(tuán)、都市麗人四家上市公司;從內(nèi)衣產(chǎn)值180億元到2015年產(chǎn)值達(dá)400億元;從深圳內(nèi)衣從事的高端市場(chǎng)占有率不過(guò)40%，到如今占到60%以上……如今深圳已成為中國(guó)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)重要的研發(fā)、生產(chǎn)、出口基地之一。

深圳內(nèi)衣能夠發(fā)生如此大的變化，深圳市內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)起到了十分重要的引導(dǎo)作用。

深圳市內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張峰偉告訴記者，面對(duì)低迷的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及移動(dòng)互聯(lián)科技推動(dòng)下的新商業(yè)模式的強(qiáng)勁沖擊，內(nèi)衣行業(yè)同樣經(jīng)歷著選擇的猶豫、變革的艱辛、成長(zhǎng)的煩惱。協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的瓶頸，從貼合市場(chǎng)需要出發(fā)，著力于營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)涵，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“我們不再用傳統(tǒng)的方式經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)，而是以服務(wù)的心態(tài)發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”張峰偉告訴記者，與大部分協(xié)會(huì)依靠傳統(tǒng)的會(huì)費(fèi)作為協(xié)會(huì)來(lái)源不同，內(nèi)衣協(xié)會(huì)為了讓協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展，更是發(fā)揮專業(yè)性作用，通過(guò)自主運(yùn)營(yíng)多個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)營(yíng)收，去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收上千萬(wàn)元。

制定方向后，擁有超強(qiáng)執(zhí)行力的協(xié)會(huì)先從推廣開(kāi)始，通過(guò)集中展示、全國(guó)巡展等方式，打造“深圳內(nèi)衣”區(qū)域品牌;組團(tuán)海外參展，幫助企業(yè)擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng);再?gòu)暮诵母?jìng)爭(zhēng)力著手，通過(guò)舉辦內(nèi)衣大賽和居家服飾大賽，發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，提升行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平。

“深圳內(nèi)衣協(xié)會(huì)的許多理念和運(yùn)作方法，值得我們?nèi)ビ|類旁通。”晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、福建省勁峰紡織工貿(mào)有限公司總經(jīng)理洪樹(shù)樅告訴記者，和深圳內(nèi)衣企業(yè)一樣，晉江許多泳裝企業(yè)也有為國(guó)外品牌代工的經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品質(zhì)量方面較有優(yōu)勢(shì)。但晉江泳裝區(qū)域品牌的影響力落后于其他泳裝基地。同時(shí)，晉江泳裝企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺少專業(yè)的技術(shù)和設(shè)計(jì)人才，且較為分散，無(wú)法向平臺(tái)要政策，無(wú)法做到資源的有效整合，更無(wú)法形成一個(gè)閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。

在晉江市英林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)陳東聆看來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)不是單打獨(dú)斗的時(shí)代，只有同行的上下游企業(yè)團(tuán)結(jié)起來(lái)，互相配合才能實(shí)現(xiàn)共贏。未來(lái)，晉江要將泳裝產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌推廣出去。“我們將以創(chuàng)新為主線，搭建好平臺(tái)，讓老樹(shù)開(kāi)新花，推動(dòng)泳裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

洪樹(shù)樅告訴記者，協(xié)會(huì)接下來(lái)將通過(guò)搭建一個(gè)公共平臺(tái)，讓晉江泳裝企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，對(duì)外可參觀考察，抱團(tuán)參展，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)搭建晉江館，吸引全世界客人的關(guān)注;對(duì)內(nèi)可與各大高校、機(jī)構(gòu)深度對(duì)接。同時(shí)，還可以利用平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)際各大專業(yè)機(jī)構(gòu)的入駐，搭建人才引入、培養(yǎng)等機(jī)制。企業(yè)遇到的難題，都可以在協(xié)會(huì)的平臺(tái)找到突破口。

10月13日—15日，晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織近50家泳裝企業(yè)赴深圳取經(jīng)。為了獲取泳裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“武功秘籍”，晉江市泳裝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一行走進(jìn)深圳市內(nèi)衣行業(yè)協(xié)會(huì)、維珍妮、投石智庫(kù)研究院交流學(xué)習(xí)。

取經(jīng)之旅中，深圳產(chǎn)業(yè)與企業(yè)在創(chuàng)新、速度、跨業(yè)融合、向高端升級(jí)方面的種種做法，讓晉江企業(yè)家們“腦洞”大開(kāi)，也更加堅(jiān)定了他們通過(guò)在這些方面不斷強(qiáng)化、尋求晉江泳裝更大突破的信心。(記者 施珊妹 文圖)