原標(biāo)題：

撰文|松海

“山西煤炭并不是丑小鴨，而是黑駿馬!”如此生動(dòng)、押韻的廣告詞，出自山西副省長(zhǎng)王一新之口。7月13日上午，9大山西煤炭企業(yè)進(jìn)京，在金融機(jī)構(gòu)、銀行總部聚集的金融街上演了一場(chǎng)路演。王一新不但親自帶隊(duì)，還在現(xiàn)場(chǎng)賣力吆喝。

山西副省長(zhǎng)王一新(資料圖)

路演本是企業(yè)的事兒，為什么會(huì)驚動(dòng)副省長(zhǎng)?對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較熟悉的小伙伴自然知道原因。近年來產(chǎn)能過剩、煤價(jià)低迷，煤炭大省山西困難重重，為煤企“找錢”成了當(dāng)務(wù)之急。

“煤炭產(chǎn)業(yè)仍然是山西人安身立命的根本，現(xiàn)在這個(gè)‘根本’遇到了困難，我們不能置之不管”。面對(duì)著100多家金融機(jī)構(gòu)，王一新既誠(chéng)懇道出了煤炭的困境，又?jǐn)[出了“參演企業(yè)從未發(fā)生不良貸款”的事實(shí)。最后，他還承諾國(guó)有煤企不會(huì)發(fā)生債務(wù)違約。

在困境中尋找出路，對(duì)于65后副部王一新來說，已不是第一次。

1987年，王一新從武漢大學(xué)歷史系畢業(yè)，進(jìn)入中海油渤海公司，任辦公室秘書。6年后他受命調(diào)入總公司，挑頭組建《中國(guó)海洋石油報(bào)》。出色完成這一工作，讓他脫穎而出。

機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人。2001年，王一新掛職瀘州副市長(zhǎng)，多年積累的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的思考，讓他迅速成為善于解決經(jīng)濟(jì)問題的專家型官員。任職期間，王一新多次成功運(yùn)用市場(chǎng)化的手段招商引資，幫助古敘大煤田、西部化工城快速發(fā)展。對(duì)此，《四川日?qǐng)?bào)》不吝溢美之詞，評(píng)價(jià)這位空降副市長(zhǎng)“勇于開拓、敢挑重?fù)?dān)，是個(gè)善于分析問題、解決問題的人。”

2007年，王一新經(jīng)歷了政治生涯中頗為重要的一次變動(dòng)：從海南省政府副秘書長(zhǎng)調(diào)任海南農(nóng)墾總局局長(zhǎng)，成為海墾歷史上最年輕的局長(zhǎng)。

此時(shí)的海南農(nóng)墾，正處在變革的節(jié)骨眼兒上。作為建國(guó)初期“屯墾戍邊”的產(chǎn)物，占全省面積1/4的海墾實(shí)行省部共管，但結(jié)果卻是中央管不到、省里管不了。人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況頗為混亂，就連農(nóng)場(chǎng)到底有多少職工，局里也不清楚。

“即便它是個(gè)爛攤子，也已經(jīng)觸底了，還能爛到哪兒去?”王一新開始擼起袖子推動(dòng)改革。

他從民生入手，讓職工從老舊危房搬進(jìn)了新竣工的保障房，歷史拖欠的工資、醫(yī)藥費(fèi)、養(yǎng)老金、社保費(fèi)也全部還清。

改革開放已經(jīng)30年，但海墾卻一直沒有跟上步伐，職工吃的仍然是大鍋飯。2008年大年初八，王一新就把局里的400個(gè)直管干部召集起來，花三天的時(shí)間封閉開會(huì)，請(qǐng)國(guó)資委專家講授國(guó)企改革的必要性。隨后，海墾的3000多個(gè)場(chǎng)處級(jí)、科級(jí)干部也被分批送到各地院校培訓(xùn)。

一番“洗腦”過后，就連最頑固者也漸漸感受到了改革勢(shì)在必行。在王一新的帶領(lǐng)下，改革的戰(zhàn)役越打越漂亮，推行橡膠種植家庭承包制、A股上市、政企分離......海南農(nóng)墾逐步走出困境，從2007年損近5000萬元，到2011年利潤(rùn)超過8億元。2008年，王一新獲評(píng)CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物。

海墾六年，王一新一路沖鋒陷陣。采訪過他的記者評(píng)價(jià)說，王一新邏輯嚴(yán)密、思維敏捷，但與一般官員的正襟危坐不同，他會(huì)流淚、也會(huì)大笑，是性情中人。這樣的評(píng)價(jià)在告別信中得到了印證。

2013年升任山西副省長(zhǎng)時(shí)，王一新給海墾的告別信寫得極為動(dòng)人：“請(qǐng)求大家從心里接納我為海南農(nóng)墾人，因?yàn)槲疑類壑@片熱土，深愛著這片土地上的戰(zhàn)友們!”

來到山西，王一新主要負(fù)責(zé)旅游、金融等方面的工作。上個(gè)月爆紅的山西官員真人秀《人說山西好風(fēng)光》，主策劃人正是他。節(jié)目總導(dǎo)演說，王一新給電視臺(tái)提了不少具體意見，比如評(píng)審設(shè)置多樣化，要有搞旅游的、懂投資的，最好還加上自媒體大V。他甚至考慮到觀眾席上要請(qǐng)外國(guó)人，體現(xiàn)出山西旅游的國(guó)際范兒。

“當(dāng)游客‘烏泱烏泱’來的時(shí)候，我們真的準(zhǔn)備好了嗎?”6月17日，《人說山西好風(fēng)光》在喝彩中落幕。頒獎(jiǎng)晚會(huì)后，王一新立即召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，督促各地提升旅游服務(wù)質(zhì)量。

節(jié)目熱播期間，王一新趁熱打鐵，親自去山西博物館客串了一把導(dǎo)游，為游客講解三晉歷史文化、人文古跡和風(fēng)俗傳奇。他說，來山西的都是客，每個(gè)山西人都是導(dǎo)游。

對(duì)王一新來說，改革和創(chuàng)新的腳步從來沒停下，最漂亮的永遠(yuǎn)是下一場(chǎng)戰(zhàn)斗。