“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”——巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型系列報(bào)道

在搜索引擎上輸入?yún)敲览虻拿?，跳出的是一張梳著平劉海、燙著大卷發(fā)、洋溢著青春氣息的照片，她就是興業(yè)皮革科技股份有限公司副總裁吳美莉，一個(gè)85后“企二代”。初次見(jiàn)到吳美莉，她穿著一件簡(jiǎn)單的素色毛衣，即使沒(méi)有化妝，看上去也與她的名字一樣，美麗大方。

興業(yè)皮革科技股份有限公司副總裁吳美莉

作為一個(gè)“企二代”，吳美莉并沒(méi)有安于現(xiàn)狀享受“公主”般的無(wú)憂(yōu)生活，而是一頭扎進(jìn)家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，扮演著一個(gè)敢拼搏、求突破的女強(qiáng)人角色。今天讓我們走近吳美莉，感受她“公主”外表下的強(qiáng)大內(nèi)心世界。

放棄“鐵飯碗”回歸企業(yè)——從一名普通員工做起

2006年，剛從復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的吳美莉成為稅務(wù)部門(mén)的一名公務(wù)員。朝九晚五的工作、穩(wěn)定的薪資收入，在許多人眼里，吳美莉無(wú)疑拿到了一個(gè)令人羨慕的“鐵飯碗”。然而不久后，吳美莉做了一個(gè)令人吃驚的決定——從稅務(wù)部門(mén)辭職，回到正在籌備上市的家族企業(yè)——興業(yè)科技。

“公務(wù)員有公務(wù)員的好處，在企業(yè)有在企業(yè)的好處，每個(gè)年齡段想要做的事情不一樣。”吳美莉說(shuō)，剛畢業(yè)時(shí)比較年輕，公司也正處于從民營(yíng)走向公眾公司的階段，對(duì)于個(gè)人而言，這是一個(gè)提升自我的好機(jī)會(huì)，對(duì)于企業(yè)而言，她大學(xué)所學(xué)的就是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)，是有義務(wù)和責(zé)任回來(lái)為父親分擔(dān)事務(wù)，幫助籌備上市的工作。

剛回到企業(yè)，吳美莉和其他小職員一樣，在公司的上市辦里當(dāng)一名普通員工。吳美莉坦言，在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐相比還是有很大區(qū)別的，于是勤學(xué)好問(wèn)的她一邊學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的證券法、法律財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一邊向進(jìn)駐公司的證券、法務(wù)等中介機(jī)構(gòu)的前輩們學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)兩年的磨煉，吳美莉積累了不少經(jīng)驗(yàn)，2009年年底，吳美莉正式接任董事長(zhǎng)秘書(shū)一職。“剛開(kāi)始是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，也有前輩帶，所以心里比較有底。但是當(dāng)了董秘后，就感覺(jué)到很大的壓力，很多事情都要自己承擔(dān)。”在公司上市的關(guān)鍵時(shí)刻，吳美莉絲毫不敢松懈，當(dāng)時(shí)身懷六甲的她，依舊堅(jiān)守在工作崗位上。

雖然籌備上市的過(guò)程漫長(zhǎng)而艱巨，但是當(dāng)2012年5月興業(yè)科技在深交所成功掛牌上市的那一刻，吳美莉覺(jué)得一切都是值得的。“當(dāng)時(shí)感覺(jué)萬(wàn)里長(zhǎng)征終于有了一個(gè)里程碑，企業(yè)的發(fā)展又翻開(kāi)了新的一頁(yè)。”

助推企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)——走“綠色皮革”工業(yè)發(fā)展道路

公司成功上市后，吳美莉并沒(méi)有放松下來(lái)。在她看來(lái)，公司獲得了這么一個(gè)更好更大的發(fā)展平臺(tái)，要利用好這個(gè)“舞臺(tái)”，讓企業(yè)將眼前的機(jī)遇與挑戰(zhàn)變成日后的果實(shí)。除了日常的董秘工作外，她還深入公司內(nèi)部管理，根據(jù)公司高層的意見(jiàn)，將幾大事業(yè)部的研發(fā)中心整合成皮革行業(yè)首個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。

“事業(yè)部可能更側(cè)重車(chē)間實(shí)務(wù)，技術(shù)中心則可能更側(cè)重新材料、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用跟研究。”吳美莉說(shuō)，用這種更集中的方式，對(duì)研發(fā)人才進(jìn)行整合，能夠讓公司的皮革生產(chǎn)跟上當(dāng)前的流行趨勢(shì)，甚至可以走得更前面。

除了技術(shù)的研發(fā)，吳美莉?qū)ζ髽I(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展也投注了精力。興業(yè)科技首推皮革行業(yè)“五水分流，分離治理”理念，通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能、革新工藝流程，成功完成公司的節(jié)能減排任務(wù)。一系列舉措榮獲中國(guó)皮革行業(yè)“節(jié)能減排環(huán)保創(chuàng)新獎(jiǎng)”，環(huán)保治理效果得到各級(jí)政府的肯定并作為先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)在國(guó)內(nèi)皮革行業(yè)進(jìn)行推廣。

“要成為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，首先是要注重可持續(xù)發(fā)展，而環(huán)保是必須要做好的。”吳美莉相信，堅(jiān)定不移地走“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的新型皮革工業(yè)發(fā)展道路是企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的重要內(nèi)容。

吳美莉的社會(huì)責(zé)任感不僅體現(xiàn)在她對(duì)企業(yè)的管理上，還傾注于她對(duì)社會(huì)各界的愛(ài)心里。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，她始終不忘回饋社會(huì)，公司及個(gè)人多次向慈善總會(huì)、周邊社區(qū)、學(xué)校、孤兒院、婦女兒童愛(ài)心基金、育嬰院等捐款助學(xué)，幫助一批批貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，累計(jì)向社會(huì)各界捐款超過(guò)3000萬(wàn)元。