深耕價值零售 多品牌戰(zhàn)略趨動增長

晉江新聞網(wǎng)2月26日訊 2月26日，安踏體育用品有限公司在香港發(fā)布2018年全年業(yè)績報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示，2018年，安踏集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收241億元，同比增長44.4%，股東應(yīng)占溢利增加32.9%至人民幣41億元，毛利率上升3.2個百分點(diǎn)至52.6%。安踏集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)健康，創(chuàng)造了有史以來的最佳業(yè)績，連續(xù)五年保持雙位數(shù)的增幅。

據(jù)悉，安踏集團(tuán)堅(jiān)持“單聚焦、多品牌、全渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)以“消費(fèi)者為核心”的價值零售，旗下主品牌及多個子品牌協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造了優(yōu)異的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。其中，安踏品牌產(chǎn)品及其他品牌產(chǎn)品(不包括2017年10月1日之后新加入本集團(tuán)的品牌)之零售金額(按零售價值計(jì)算)分別錄得按年10%～20%的中段增長及85%～90%的升幅，繼續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

“2018年對于安踏集團(tuán)來說具有里程碑意義。集團(tuán)各品牌為消費(fèi)者創(chuàng)造價值為核心，創(chuàng)新賦能、品牌升級、站位國際格局，以價值零售趨動業(yè)務(wù)增長。未來安踏還將致力于搭建涵蓋供應(yīng)鏈、電商、物流、財(cái)務(wù)等數(shù)個共享協(xié)同孵化平臺，發(fā)揮集團(tuán)化的優(yōu)勢，推動各品牌快速增長。同時通過多品牌的成功實(shí)踐，安踏有能力為全球的消費(fèi)者創(chuàng)造更多的價值，實(shí)現(xiàn)成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團(tuán)的愿景。”安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示。

集團(tuán)旗下多個品牌齊發(fā)力

2018年，安踏品牌通過品類的整合營銷連接年輕消費(fèi)者，持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)投入，已占總銷售成本5.2%。集團(tuán)在全球設(shè)有多個研發(fā)設(shè)計(jì)中心，包括美國、日本、韓國、意大利、中國香港和中國大陸，吸納了近兩百名來自18個不同國家和地區(qū)的設(shè)計(jì)研發(fā)專家。安踏自主研發(fā)“蟲洞科技”和C202跑鞋，助力近千名專業(yè)馬拉松跑者成功PB，成為馬拉松賽場上最受歡迎的國產(chǎn)跑鞋之一。

借力體育營銷，安踏助力平昌冬奧會、雅加達(dá)亞運(yùn)會、阿根廷青奧會，國家隊(duì)裝備科技先進(jìn)，面貌一新，奧運(yùn)主題商品成消費(fèi)新時尚;簽約NBA球星戈登·海沃德，海外代言人資源再添一名猛將;安踏籃球IP“要瘋”，高效地將體育明星資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為商品賣點(diǎn)，帶動增長;安踏籃球與書法藝術(shù)家朱敬一合作“KT4-靜水流深”，發(fā)售當(dāng)日線上線下?lián)屬彑徜N。

與此同時，安踏集團(tuán)旗下第二大主品牌FILA于去年首次亮相意大利米蘭時裝周，引領(lǐng)全球時尚運(yùn)動的風(fēng)潮。FILA時尚運(yùn)動、FILA FUSION(潮牌)、FILA專業(yè)運(yùn)動，以差異化的商品定位滿足多元化的消費(fèi)需求。FILA與國際優(yōu)秀設(shè)計(jì)師合作，包括美國著名服飾設(shè)計(jì)師Ginny Hilfiger，以及另一著名設(shè)計(jì)師林能平(Philip Lim)，帶領(lǐng)高級運(yùn)動時裝風(fēng)潮。

大數(shù)據(jù)引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢

安踏集團(tuán)深耕“價值零售“，從根本上強(qiáng)化了每個品牌成功的模式。其一，終端價值。線上線下融合，通過智慧門店的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化來洞察消費(fèi)者習(xí)慣模式，提升管理效率;其二，商品價值。給消費(fèi)者對的商品，以滿足消費(fèi)者需求，減低庫存風(fēng)險(xiǎn)。其三，品牌價值。品牌升級，與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，提升品牌美譽(yù)度及影響力。其四，文化價值。弘揚(yáng)“鐵軍文化”，品牌端不斷地“賦能”給各大經(jīng)銷商和一線銷售團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)異的零售服務(wù)來提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

2018年，基于大數(shù)據(jù)研究和消費(fèi)者洞察，安踏集團(tuán)電商研究消費(fèi)行為變化，用符合年輕消費(fèi)群體的特色商品，通過優(yōu)化網(wǎng)店界面、改善產(chǎn)品介紹和展示、提供全面的顧客服務(wù)，其中包括安全付款程序、穩(wěn)健的供應(yīng)鏈、快捷可靠的配送服務(wù)、VIP會員制度及退換購物保證等，獲得消費(fèi)者正面的回饋與認(rèn)可。

社會責(zé)任方面，2018年安踏集團(tuán)茁壯成長公益計(jì)劃以“愛不止步-點(diǎn)亮未來”革命老區(qū)公益行，途經(jīng)江西、甘肅、貴州等省份的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，項(xiàng)目捐贈全國300多所學(xué)校，累積捐贈6000多萬運(yùn)動裝備，建造32家夢想中心課堂，公益足跡遍及24個省，扶體扶智以體育公益激發(fā)15萬兒童的運(yùn)動夢想。

“多品牌全渠道”戰(zhàn)略升級

據(jù)悉，安踏集團(tuán)“單聚焦、多品牌、全渠道”的戰(zhàn)略在2018年深入推進(jìn)，目前現(xiàn)有門店12188家，其中安踏門店(包括安踏兒童獨(dú)立店)共有10057家，F(xiàn)ILA品牌在中國及新加坡共有門店1652家。安踏品牌在主流商圈廣開高標(biāo)旗艦店，并走入主流城市及消費(fèi)商圈的購物中心，八代店全新形象拉動消費(fèi)增長;國際品牌迪桑特簽約國際著名電影演員吳彥祖成為中國區(qū)品牌代言人，專注于高端體育產(chǎn)品，成為中產(chǎn)階級追逐的新貴品牌;兼顧戶外與時尚的可隆體育品牌重塑初見成效;斯潘迪主攻中國的時尚運(yùn)動鞋類市場，業(yè)務(wù)正不斷拓展至新興中產(chǎn)階級市場等。

此外，“兒童品牌”也呈多品牌矩陣布局——安踏兒童成立十年已成為國內(nèi)童裝行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌;FILA KIDS繼續(xù)推動跨界合作產(chǎn)品;小笑牛全新升級市場整體表現(xiàn)優(yōu)異增幅遠(yuǎn)超業(yè)界水平。

(通訊員_田郴橋 晉江新聞網(wǎng)記者_(dá)陳子漢)