近期，臺(tái)商投資區(qū)以創(chuàng)新農(nóng)村基層管理體制為切入口，建立以區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)共同參與村級(jí)建設(shè)的運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)作機(jī)制，構(gòu)建網(wǎng)格化管理新機(jī)制，有效激活基層組織管理細(xì)胞。

百崎回族鄉(xiāng)作為網(wǎng)格化服務(wù)管理的試點(diǎn)單位，積極探索網(wǎng)格化服務(wù)管理工作模式和運(yùn)行機(jī)制，投入200多萬(wàn)元建設(shè)指揮中心監(jiān)控平臺(tái)，與“天網(wǎng)工程”視頻監(jiān)控對(duì)接，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)格化服務(wù)常規(guī)工作應(yīng)用，如治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、“制止兩違”、安全防控服務(wù)等。

據(jù)了解，臺(tái)商區(qū)在構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)格化管理新機(jī)制時(shí)，按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)，將區(qū)、鎮(zhèn)、村、組各個(gè)層面“連點(diǎn)串線(xiàn)控面”，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)管理功能有效增強(qiáng)。其中，專(zhuān)職網(wǎng)格員、單元網(wǎng)格員(村民小組長(zhǎng))作為聯(lián)創(chuàng)工作的第四級(jí)支撐，成為最為重要、最為關(guān)鍵的一環(huán)。將村民小組作為網(wǎng)格基點(diǎn)，由村民小組長(zhǎng)擔(dān)任單元網(wǎng)格員，確保一組一格一人。同時(shí)，按實(shí)有人口數(shù)配備村級(jí)專(zhuān)職網(wǎng)格員，實(shí)有人口4000人以下的村配備1名，實(shí)有人口4000人以上的配備2名，專(zhuān)職網(wǎng)格員實(shí)行“一崗多責(zé)”。

同時(shí)，建立網(wǎng)格“目標(biāo)管理”、個(gè)人“設(shè)崗定責(zé)”機(jī)制，將網(wǎng)格內(nèi)的工作任務(wù)細(xì)分為黨建、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)生、信訪(fǎng)、安全生產(chǎn)、制止“兩違”、環(huán)境衛(wèi)生整治、村級(jí)事務(wù)管理等8方面62項(xiàng)，并根據(jù)當(dāng)年度工作量和重難程度設(shè)置項(xiàng)目分值，制成《網(wǎng)格化工作量化管理考評(píng)打分表》，作為年度實(shí)績(jī)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。明確網(wǎng)格長(zhǎng)、專(zhuān)職網(wǎng)格員、單元網(wǎng)格員工作職責(zé)，推行“訪(fǎng)民情、議民生、聚民力、辦民事、請(qǐng)民評(píng)”五步工作法，確保服務(wù)管理到位。

據(jù)悉，目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格員招聘、培訓(xùn)工作已完成，人員已經(jīng)陸續(xù)上崗，通過(guò)四級(jí)網(wǎng)格化管理，臺(tái)商區(qū)將及時(shí)了解群眾所需和困難，統(tǒng)一情況收集，做到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，有效跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，發(fā)揮網(wǎng)格化服務(wù)管理到底到邊的優(yōu)勢(shì)，真正把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、化解在網(wǎng)格。